课程大纲：

一、站房全寿命周期

1、客运站房实施阶段的组成

2、业主、设计及施工方管理的目标和任务

二、决策阶段：项目立项

三、设计准备及设计阶段：设计院或工程总承包

四、施工阶段

1、项目的组织与管理

2、成本管理

3、进度控制

4、质量控制

5、安全与环境管理

6、装修细节控制

五、动用前准备阶段：竣工验收，动用开始

六、保修阶段：维保人员留用与配合

总结 讨论 问答

刘合光

讲师简介：

刘合光老师

铁路站房管理实战专家

高级工程师、一级建造师（建筑）、中共党员

山东交通学院测绘工程本科学士

24年铁路工程管理实战经历

2015-2016年度沪昆客专贵州西段指挥部“先进个人”

2016-2017年度关岭站获得贵州省工人先锋号

现任：中建交通建设集团有限公司总工

曾就职：中建八局土木公司、中建交通建设集团有限公司

先后担任：副部长、现场责任师、站房工区经理、生产经理、总工职务

实战经验：

刘老师24年铁路工程管理实战经历，曾供职于中建八局土木公司、中建交通建设集团有限公司等;从一线施工员做起，先后担任副部长、现场责任师、站房工区经理、生产经理、总工职务。熟悉各工艺流程、熟知项目投标、施工、协调、工艺、结算全寿命周期；2023年10月、2024年3月以专家身份参加中建总公司组织的铁路红线检查。

主讲课程：

《铁路站房全寿命周期管理》