课程目标：

通过本课程的学习，学员将能够——

1、认识到思维中的常见错误

2、加强自我反省

3、能采纳有助于提高思维质量的方法

4、能全面准确地评估信息

5、能在业务环境中采取适合的思维模式

课程大纲：

一、 什么是优势思维

1、 开场活动

2、 了解大脑常见的“思维方式”

3、 建立对批判性思维的认知

二、 大脑思维的常见误区

1、 合理化误区

2、 情绪化思维

3、 偏见与隧道视野

三、 三个思维技巧

1、灵活与好奇心

2、自我觉察与反省

3、留意常识

四、 优势思维的模式

1、3E模型

2、Examine：检查

3、Explore：探索

4、Evaluate：评估

五、优势思维的应用

1、案例演练

2、个人思辨力行动计划

六、小组分享收获

徐华

徐华 行为改变、组织绩效专家

常驻地：上海

【资质背景】

•互联网教育领军型企业、第一支独角兽企业 “沪江”创始成员、副总裁

•海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人

•上海市社会建设青年人才协会理事

•格局商学特聘企业家导师

•上海浦软行业研究院首批专家

•《经理人》杂志 中国最具商业价值职业经理人TOP30

•“在行”最受学员欢迎行家，一对一咨询案例近千例

•《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾

【个人履历】

徐华老师曾担任互联网教育第一支独角兽企业“沪江”副总裁、沪江学院院长；徐华老师作为该企业2007年最初八人创始成员之一，完整经历企业从0起步，到成为2018年第一支港股上市通过聆讯的互联网教育企业全过程，并具有6年股权投资，投出海风教育、小音咖等近20家知名企业。徐华老师同时具备创业家、高管、投资人、教练、培训师、咨询顾问等多种身份，经历稀有独特，管理实战经验丰富。在进入互联网产业前，还曾就职于TCL，拥有5年国际彩电制造业运营管理经验，并经历企业兼并法国百年名企Thomson，成为全球最大彩电制造基地，是中国第一批走出海外，成为国际化的企业。

徐华老师对传统企业、新兴互联网企业有深度洞悉，擅长企业管理、总裁思维、教练型领导力、投融资等维度，深入实战、现场互动性强、且风格生动幽默，深受企业好评，企业对象覆盖知名国企、民营集团公司、连锁企业到创业公司。

【主讲课程】

《企业股权设计/股权激励的顶层设计》

《企业融资设计》

《卓越领导力》

《从管理自我到管理团队》

《管理者文化领导力》

《绩效管理》

《教练型领导力》

《教练型导师》

《高效能辅导》

《高效能复盘》

《正面沟通》

【工作坊类】

目标达成与问题解决工作坊

行动学习工作坊

复盘工作坊

文化凝练工作坊

【服务客户】

中国银行、平安证券、报喜鸟、富士康、天翼云、中海运、陕汽集团、上海仪电、VIVO、沪尚茗居、广东电信、劲霸男装、泰格医药、九牧、中信证券、五星电器等。