【课程背景】

商业活动是人类最重要的经济活动，正是因为商业的不断进化促进了经济的巨大发展。而任何商业活动要能正常进行下去，就一定要有相对稳定的商业运作方式和共同遵循的交易法则，也就必然要有特定的商业模式。其实任何一家中外优秀企业的成功，并不是其产品或服务一定是在同行中非比寻常的，而是因为其建立了一套超出对手的商业模式，沃尔玛是这样，亚马逊是这样，阿里巴巴是这样，腾讯还是这样。企业是市场的替代，替代的最基本考虑就在于降低经营成本，而替代的过程就是商业活动，替代的结果就是实现了更多的盈利。建立能充分发挥自身优势的商业模式，才是现代企业最重要的必胜之道。依靠一套成熟的商业模式，也可以帮助企业实现经营将“复杂的事情简单化”，从而提升管理和经营的效率和效益，创造更高的企业效益。

【课程收益】

1. 能着手构建企业的价值运作方式

2. 基本掌握为企业获取更高利润的套路

3. 能分析本企业的商业生态

4. 促使学员具备高明的商业头脑

5. 打开创新自身商业模式的思路

【课程特色】

视频精选：生动而形象地深刻理解商业模式的奥秘

典型解析：看国内外一流的商业模式是怎样炼成的

课堂教练：手把手指导学员如何构建自己的商业模式

直通要害：着力形成走在市场前列的商业思维

【课程大纲】

1. 商业模式的本质

2. 商业模式的三大要素

3. 商业模式的主要目标

4. 商业模式的基本类型

5. 构建商业模式的重要方法

6. 商业模式有效落地的重点

黄育德

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。