【课程背景】

相比于企业的其他资源，如物质资源、技术装备、人力资源、资金财力以及市场份额，管理带来的协同效益才是企业更重要的竞争实力。真正成功的企业，在其发展历程中，并非只是依托其强大的“硬实力”才做大做强的，而主要是靠了其前瞻的、系统的、别具一格的管理体系，引领行业趋势，创造经营奇迹。GE是这样，IBM是这样；德国企业是这样，日本企业也是这样；阿里巴巴是这样，华为还是这样。一个企业最强大的经营实力，就是拥有一批又一批的优秀管理者团队。中国大多数企业与世界一流的距离，最根本的不是技术差距、不是产品等级，而是管理达不到，具有国际水平的高端管理人才奇缺。本系列培训，就是旨在帮助正在成长中的中国企业，更有成效、更为快速、更加务实地培养卓越管理者和企业经营人。

【课程收益】

1. 掌握先进而实用的管理方法与工具

2. 促进学员思考如何完善管理体系

3. 帮助学员迅速扩大管理视野

4. 务实辅导企业从实际出发实现管理创新

5. 指导学员确定提升管理能力的可行路径

6. 训练学员加强管理的全局性长远性思考

【课程特色】

活用经典：落地，管用，创效

渐入佳境：学习、思考，创新

迈向巅峰：前瞻、跨越、创造

【课程大纲】

1. 管理效率与管理效能

2. 管理体系与管理制度

3. 管理方法与管理工具

4. 权变管理与创新管理

5. 管理目标与管理境界

6. 管理思维与管理哲学

黄育德

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。