【课程背景】

在“这个时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说”的严酷背景下，不少企业真的是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。并且困难企业遭遇的困难都是相似的，能否顺利解困则各有不同的做法和结局。任哪一家企业都绝对不会希望自己会落入困境，更不愿意走上死路。但现实就是那么的残忍，即使是曾经傲视全球的世界一流企业，也有因盛极而衰踏上不归路的。因此，所有的企业必须未雨绸缪，练好练足风险防范和解困重生的各项功夫，这无疑是企业顺利度过生命周期、能永保生命活力的必修课。其实困难企业背水一战、起死回生的事例也不少，他们的经验也是可以供我们学习和借鉴的。通过本次培训，一定能借你一双慧眼，为各类企业强身健骨，全面增强企业防困、度困、解困的综合能力。

【课程收益】

1. 有效增强困难企业解困的信心

2. 掌握企业解困的主要方法

3. 有益于增强企业经营的安全系数

4. 有助于健全企业的风险防范体系

5. 帮助学员提高经营解困的能力

【课程特色】

经典事例：日航由巨亏到创造三个世界第一

智慧汇集：至暗时刻，解困其实没有那么难

模型构建：企业解困的基本程序和重要举措

团队互动：苦练内功是企业解困的最佳利器

【课程大纲】

1. 企业生命周期与经营困境

2. 从日航再生看如何起死回生

3. 练内功以增强实力

4. 转航向以发现生机

5. 寻贵人以获得支持

6. 大投资家说：永远要保证现金流安全

7．走出盛极而衰的怪圈

黄育德

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。