【课程背景】

许多企业和个人在工作中效率极低，看起来终日忙忙碌碌，最后却没做成一件像样点的事情。他们投入了大量资源和劳动，或耗费了大量人力和物力，却没有收到计划中的成果和效益。如何提高工作效率、增强管理效能、扩大经营效益，是各级管理人员非常头疼的问题。其实，提高效率、增强效能并不是一件多难的事，无非就是要树立正确的工作态度、找到合适的工作方法、建立严密的工作流程，以及强化严格的工作考核。提高效率的关键在于每个人都要把所承担的工作认真当作一回事来好好做、用心做，并全力以赴做出最好的效果来，凡事不做则已，要做必成。本次培训会在活泼而严肃的氛围中，引导全体学员理解效率的真谛，并掌握提高工作效率的基本方法，自觉为企业效益增长竭尽全力。

【课程收益】

1. 学好“事半功倍”的基本方法

2. 掌握效率和效能的实用工具

3. 增强谁低效谁就是在自我淘汰的意识

4. 做工作都要有雷厉风行的习惯

5. 干什么必体现聚精会神的作风

【课程特色】

情景体验：理清头绪，快刀斩乱麻

课堂训练：提高效率从手头做起

视频引导：从对比中感悟提高效率的关键

深度互动：完美实现效率、效能与效益的统一

【课程大纲】

1. 效率、效益和效能的关系

2. 提高效率的主要做法

3. 提升效能的管理举措

4. 高效人士的七个习惯

5. 改善效率和效能的主要方法

6. 以信息化和数字化推进效率和效能

黄育德

黄育德 教授（北京）

背景资历：

管理学教授，哲学副教授

中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师

中国宝武集团武钢领导力专家，武钢人力资源管理专家，武钢领导力标准体系、武钢软科学成果评价标准体系的主要制定者，武钢管理培训体系和武钢经理人才测评体系的主要贡献者

武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师

武汉多家管理公司顾问

中国“我是好讲师”大赛专业评委

培训风格：

黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业模式创新方面的课题研究，著有多部专著和教材，发表学术论文数十篇。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考，从而分析和发现问题的本质，并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼，引人入胜，注重培训场景营造，具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论，通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富，见解独到，能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑，被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

重点课程：

《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》

《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》

《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》

《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》

培训风格：

激情奔放、幽默风趣、严谨深刻而又讲求实效

主要客户：

武钢、首钢、包钢、昆钢、中冶南方、湖北兴业公司、清华大学、武汉大学、中南财经政法大学等多所大学MBA、北京燕化、武汉石化、湖北电信、武汉电信、东风汽车、中国人民银行孝感分行、中国银行孝感分行、中国银行周口分行、河南盐业、空军汉口机场设备中心、南方电网、湖北电力、西藏电力、武汉路桥中心、武汉水务集团、广东富邦公司。