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【课程编号】: NX38676
【课程名称】: 政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战相关内训
【课程关键字】: 商务谈判培训

课程详情


课程大纲

一、接近集团客户,营造销售基础

1.知己知彼,了解集团客户

集团客户的特点

集团客户的内部决策流程和决策模式

客户单位关键部门及关键人的应对技巧

集团客户业务流程及业务模式中的信息化挖掘

2.有备无患,接近客户前的准备工作

搜集帮助销售成功的关键信息

搜集相关信息的途径与技巧

通过分析找到可能话题

解决客户问题的预案设计

二、拜访关键二、找到集团客户真正的需求,让客户产生购买动机

1.客户购买产品的基本动机

2.什么让客户决定购买,钉子还是墙上的洞

3.如何理解需求,找到真正的需求

4.重点满足哪些(谁的)需求---关键人关键信息分析

5.如何找出潜在需求,如何将不明确需求引导为明确需求

6.关注集团客户个人需求和组织需求

案例分析:在陌生拜访中是如何找到客户最疼痛的问题

实战演练:如何让客户明白自身的问题

三、制定行业信息化解决方案

1.团队行业信息化解决方案设计模板与工具

2.集团客户行业信息化解决方案的制定

3.行业信息化解决方案价值呈现

4.信息化解决方案价值商务投标团队PK

5.案例:电力、公安、金融、教育、医疗、政府、农业解决方案特点

6.行业信息化解决方案制作三步骤:

需求确定:多维度、多角度分析和落实客户的需求(需求解决方案的方案制作:

方案的表达方式和工具方案的内容要

四、拜访关键三、呈现自我,如何让集团客户理解解决方案

1.理解的逻辑思想

2.客户理解方案的结构推进

3.按客户逻辑来说明方案

4.正确使用方案的客户化概念

5.提出概念前的征询与铺垫技巧

6.如何简要介绍功能而不展开

7.从哪些要点体现方案特点

8.从哪些作用归结方案优势

案例分析:客户经理为什么陌生拜访中会屡次失败

实战演练:如何向客户有效呈现方案

五、拜访关键四、让集团客户接受解决方案的商务谈判

1.问题-解决-价值的呈现技巧

2.现场呈现的陈述技巧

3.如何让客户参与进来

4.就解决性与客户及时互动起来

5.价值归结的正确方法

6.采取成功应用例证来影响客户

7.避免与客户对某些价值的争议

互动探讨:陌生拜访的价值是什么?目的是什么?

实战演练:如何让被访客户参与进来

六、拜访关键五、促进集团客户达成合作的商务谈判

1.主动征询客户意见

2.面对客户异议的应对流程

3.如何探询客户的异议原因

4.客户常见的异议类型

5.面对客户不关心的应对技巧

6.面对客户误解的应对技巧

7.面对客户怀疑的应对技巧

8.面对方案不足的处理技巧

9.促进客户达成合作的常见办法

案例分析:如何应对张主任的顺水推舟?

七、集团客户关系维系方法与技巧——赢得忠诚的万能钥匙

1.用科学的方法赢得客户的青睐

了解客户的需求

如何了解客户的需求

2.客户的期望与感受到的服务之间的5个差距

3.心理学原理对“超越期望,赢得忠诚”的证明

4.客户维系的方法和技巧

5.个性化服务——满足客户的期望

利用合作关系满足客户的个性化需求

人性是感性的,服务者应更关注客户的情感

服务就是做细节和做小事,就是做人际关系

八、课程回顾与总结

杨睿

资深讲师 资深顾问

培训宗旨:给学员带来实实在在的价值

职业资历:

中国移动10年全国培训战略合作讲师

美国AITA认证PTT国际职业培训师

香港人力资源中心认证讲师

曾任摩托罗拉华东区高级营销代表

11年管理及营销工作经历

12年职业讲师培训经历

培训特点:

专注于十多年的通信行业职业培训,积累了丰富的培训实战经验,授课方式新颖独特,重视与学员间的互动、交流来启发学员,使学员在视觉、听觉、触觉上形成多方位的感受,从而使之产生体验。并将理论与实战、认知与实践相结合,引用国际行动学习[AL(行动学习)=P(系统化知识)+Q(提出问题的洞察力)+R(反思)+A(行动)]法其融会中西、寓教于乐、直指人心。课程内容实用,培训中注重提炼总结学习成果,并导入课后学习成果的转化流程,授课中引人入胜的授课风格!以实战,实操,实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。

培训及咨询过的客户:

广东移动,江苏移动,浙江移动,华为公司 中兴通信 联想集团 TCL通讯公司湖南移动,广西移动,,山西移动,陕西移动,福建移动,内蒙移动,深圳移动 惠州移动 茂名移动 上海浦发银行 招商银行 重庆邮储 山东农业银行湖南电信 ,惠州移动,茂名移动,汕头移动, 浙江移动,福建移动,湖南移动,黑龙江移动,江苏移动,浙江电信, , 河南联通,宁波联通,河北联通,吉林移动,郑州移动,保定移动,黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动;河北移动客服务素质提升、河南移动等十多家移动公司;温州电信,,招商银行,广西建行,平安银行,温州移动,长城计算机,河北移动,内江移动,山东移动,江苏电信,浙江电信,山西电信,广东电信, 南方电网, 崇左供电局,

主讲课程:

《物联网业务发展规划与营销策略》

《物联网商业应用与业务创新》

《人工智能发展形势与商业应用》

《云时代企业上云及云计算应用培训》

《新形势下创新业务管理》

《王牌产品经理专业技能提升培训》

《新形势下移动家庭宽带融合业务一体化营销》

《政企客户经理专业营销能力提升》

《渠道人员智能终端营销能力提升培训》

《新形势下渠道主管业务能力提升培训》

《优秀产品经理工作技能提升培训》

《政企客户经理综合技能提升》培训

《新型势下移动家庭宽带融合业务一体化营销培训大纲》

《代理商店面经营与终端销能力提升培训》

《客户保有与存量客户经营》

《终端与流量产品体验营销工作坊》

《大客户精准营销技能提升培训》

近期培训咨询过的客户及内容:

1、惠州移动《物联网业务发展规划与营销创新》

2、广州电信《物联网云计算大数据业务发展培训》

3、茂名移动《新形势下物联网业务市场拓展》

4、大同移动《移动业务互联网营销培训》

5、广州电信《互联网+背景下基于大数据电信增值业务及物联网发展》

6、江苏移动《大连接战略背景下的云计算大数据物联网发展策略》

4、浙江移动《家庭智能产品营销能力提升》

5、四川南充移动《渠道经理营销管理能力提升》

6、江苏移动《新形势下移动家庭宽带融合业务营销技巧培训大纲》

7、武汉移动《区域化营销活动组织与策划》

8、玉溪移动《政企客户经理新业务营销能力提升培训》

9、西藏电信《融合宽带及智慧家庭运营能力提升训》

11、大同移动《移动业务互联网营销培训》

12.广州电信《互联网+背景下基于大数据电信增值业务及物联网发展》

13.重庆移动《存量客户保有与价值提升培训》

14、浙江电信温营销经理队伍建设项目咨询辅导

15.盐城电信手机营销标杆营业厅建设咨询项目

16. 武汉电信《宽带融合业务营销技能提升培训》

17.长沙移动《移动互联网背景下客户经理新营销之道》

18.安徽电信《政企客户主任政企业务运营管理培训》

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