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【课程编号】: NX38641
【课程名称】: 重构:汽车行业数字化转型之路----全球芯片短缺凸显 汽车业发展如何“破局”
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【所属分类】: 战略管理培训
如有需求,我们可以提供重构:汽车行业数字化转型之路----全球芯片短缺凸显 汽车业发展如何“破局”相关内训
【课程关键字】: 数字化转型培训

课程详情


培训大纲:

模块一、“缺芯”的偶然和必然

一、全球汽车产业芯片告急

今年第一季度,全球将有100万辆汽车因“缺芯”推迟交付

三季度末才可缓解

芯片短缺的问题在今年将会转化为通货膨胀税

二、全球性的芯片荒原因分析

首要原因--新冠疫情:产能转变

汽车行业增长疲软

新能源汽车的热销提高了对汽车芯片的需求

天灾人祸:火灾、极端天气等

三、芯片的“下一战”

美国和欧盟日前相继提出加紧重构半导体供应链,意欲打造更为独立的供应链体系

在政策层面,我国也将芯片产业作为未来重点扶持对象

华为布局自动驾驶芯片领域

模块二、数字化时代,汽车行业如何破局

一、数字化时代的本质与内涵

数字化的本质:在线、链接、本质

数字化的核心:人、车、机

重构企业的三体:产品、客户、员工

二、全球汽车市场颠覆性趋势

华为、小米为何布局汽车市场

汽车行业“新四化”:电动化、智能化、网络化和共享化

三、汽车行业该如何突破低估期实现转型

强化精准营销,赋能渠道变现

优化供应链体系,增强柔性应对突发

转型升级,是企业战略

模块三数字化时代下,汽车行业的销售模式如何转变

一、数字化时代,客户体验模型

实时

按需

全在线

自助

社交化

二、产品规模经营转变为客户价值经营

张永富

张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

张老师对企业管理、运营商企业经营分析,客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

具有深厚的中华文化底蕴,同时对西方的管理体系也有深入的研究,在对比与分析的过程中,结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考,得到快速的提升发展。

案例分析 模拟演练 游戏导入

理论讲解 视频辅助 故事调节

根据企业电商、电渠销售的特点,从电商的销售团队管理、专业销售技能、基本销售技巧三个层面搭建全面的课程体系;

所有课程全部以自身实践出发,以实践为基础,理论做支撑,塑造了以“发现问题,分析问题,提供方法,即学即用”的授课风格;

通过系统化的知识结构,大量实战案例及在实操过程中遇到的问题进行讲授、训练,注重课后的跟踪指导,使学员能做到学以致用;在授课过程中,思路清晰,逻辑性强,条理注重。

以互动、情景式授课见长,注重听课人员的感悟及参与,授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动学生们的学习热情。

通俗:由于了解多个行业电商运作流程,从不讲学生听不懂的术语

严谨:咨询人的特质,虽要标准化,但不呆板

幽默:课堂上见

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。

给系统——帮助学生整理思路,用架构串联经验。

给体验——课后学习反馈、跟踪、共享。

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