【课程背景】

21世纪第三个十年已经开始，我们的管理者正面对两个从未有过的挑战：

一个是进入职场的独生子女比例越来越高，占据绝对主流。

另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人，他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。

如何应对这种变化，积极主动地应对、适应乃至拥抱这种变化，跨越时代的束缚，是各级管理者无法回避的课题。

谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战：老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，新一代‘新生代’员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作……

【课程收益】

本课程专门针对新进职场员工而打造，案例剖析、帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职业素养，从而让新生代员工尽快融入企业,hold住自己的职场。

让新生代员工读懂自己的“新经济时代”，让职场前途不再迷茫！

让新生代员工打造职场阳光心态，使个人在职场更受欢迎！

让新生代员工学会职场有效沟通技巧，拥有更为有效的工作效率！

让新生代员工明确自己职场目标，扛起企业战略目标的绩效责任！

【课程特色】

郭老师作为90前，曾亲自带队90后员工，帮助员工从校园到成熟职场人，成为90后最受欢迎的职场领导，不只是书本上的理论，更多实践知识，帮助新员工适应、成长、成熟……

【课程对象】

新员工

【课程大纲】

一、新人认知 -读懂自己的“新经济时代”？

1、理想与现实

1）今天很残酷，明天更残酷，后天很美好

2）员工在公司无非为了三样东西

3）马斯洛的需求层次

2、新人三个认知

1)认识自己-我是谁？我要去哪里？我要怎么去？？我有什么优势？

我的职业发展观、生涯规划

工具：约哈里窗

2)认识企业？

认识企业哪些方面：员工、顾客、利润、竞争、社会关联

企业对人才的要求？

3)认识社会？

市场竞争企业需要什么样员工？

社会对你的要求？

小组练习：哪些行为会为你减分？

3、从校园到职场的转变

1)心态与作风的转变

从学习优先到结果优先

工作习惯的养成

团队工作与协同

2)方法的转变

沉下去、浮上来

担责任

看方向

3)新人职业发展术

职业成长三要素：责任心、意愿、能力

职业成长三诀窍：有限目标、闭环改进、分辨核心因素

新人成长价值观：蒙牛的价值观

二、职场心态篇—心态决定一切

1、积极心态-激情

1)为什么要有积极的心态

2)顺境中保持乐观的心态

3)逆境中保持乐观的心态

4)能够正面影响和带动身边同事

5)导致消极心态的原因是什么？

6)案例分享

2、学习心态-拥抱变化

1)市场在发展，企业在发展，不进取、不学习，就有可能被企业淘汰。

2)超越竞争对手的唯一方法是什么？

3、责任心态-敬业

1)对自己的过程和结果负责

2)对团队授权的工作，能保质保量完成

3)有主人翁意识，能主动承担团队责任

4、双赢心态-团队合作

1)为什么要合作?“合作共赢”的意义?

2)改变态度。

3)适应环境。

4)享受过程。

5)学会弯曲。

5、客户心态-客户第一

1)客户是我们的衣食父母

2)急客户所急，想客户所想

3)为客户创造价值

教学方式：视频+故事+互动

三、职场技能篇-技能是立身之本

1、专业技能管理

1)产品知识

2)岗位技能

3)岗位领导力

2、目标管理-如何有效完成任务

1)注重系统方法；

2)强调组织参与；

3)强调团队合作；

4)管理工具：SMART、PDCA

3、沟通协同技巧-如何提升影响力

1)如何与上级、跨部门沟通

2)沟通的Soften原则

3)沟通中的结构化表达

四、课程总结与分享

1、共创：小组共创一份本次课程的知识图谱

2、分享：每位学员分享本次学习知识点、感悟点、行动点

3、课程总结与寄语

郭晓月

互联网营销运营导师 晓月

【专业资质】

美国索菲亚大学MBA硕士

企业私域运营顾问

个人品牌商业教练

国际职业培训师专业委员会专家

百万数字化项目架构师

百万咨询师

百万IT项目管理师

自治区大数据专家

CMC国际注册管理师

信息系统项目管理师

薇安商学院个人品牌授牌教练

曾获内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县科学技术协会“优秀科技工作者奖”

【出版书籍】

出版《个人品牌变现力》（华中科技大学出版社）

【实战经验】

13年的大企业项目管理咨询、IT咨询、交付实战经验；2年私域营销、运营实战经验

数字化转型实战：独立设计IT+管理一体化项目、大数据、业务机器人项目累积超8位数

规范化管理实战：10年百亿级企业规范化管理、流程梳理实战经验

IT项目管理实战：参与交付IT+管理类项目累积过亿，独立带队交付IT+管理类项目累积超8位数

企业私域运营顾问,12小时微信直播营收10w+,参与商业私域操盘，累计1000w+

个人品牌商业教练,个人品牌商业顾问，助力学员商业变现实现日入5位数

知识萃取、复盘导师：拥有独立版权知识体系模型

【数据解读晓月老师】

数字化及企业管理咨询部分：

1 IT企业项目经理、部门经理、事业部总经理理经验

10+ 10余个百万级及以上IT项目独立交付经验

2530万 项目经理组建团队独立交付

4470万 作为负责人参与交付

1.33亿 参与交付1.33亿项目

私域操盘部分：

100 带教学员100+

10w 一场直播完成10wGMV

1000w 参与商业私域操盘累计1000w+

【服务客户】

电力行业：国家电网、内蒙古力集团、内蒙古超高压供电局、锡盟电业局、锡盟超高压供电局、呼和浩特供电局、包头电业局、鄂尔多斯电业局、乌海电业局、乌海超高压供电局、乌兰察布电业局、薛家湾供电局、巴彦淖尔电业局、阿拉善电业局、电力科学研究院、呼和浩特市和林县农牧局、中电普华、吉林电力、内蒙古云科数据、内蒙古科电数据

薇安商学院

商业零售：中投投资、浙商集团、芜湖百线广场滇红红茶、维维集团、红星美凯龙、圣地罗兰家具、中北商贸集团、堡屋门窗、酒真便利连锁、珍珠红酒业、正佳广场

互联网：云璞集团、鼎龙集团、汽车之家等

教育培训：南京文尊、郑州建业教育集团、济南华图教育、家庭之星、南开大学高端继续教育中心、北京时代光华名师在线、中国职业教育技术协会、中国职业教育培训联盟、中天教育、中人天下教育科技有限公司等

金融保险：中信银行呼和浩特分行、河南省工商银行、江苏盐城建行、内蒙古卓资联社、杭州工行、重庆农行、浦发江苏、浦发黑龙江、兰州建行、桂林建行、北京工行、太原工行、广西工行、华夏银行石家庄分行、华夏银行济南分行、华夏银行武汉分行、光大银行沈阳分行、平安保险、中信银行等

【授课风格】

理论与实践结合，课程务实有效：课前充分调研学员实际需求，授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题，教学过程中倡导“实用、适用、易用”，学员马上能即学即用；

互动控场得体，多元化授课形式：善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶；

风格亲切和蔼，语言幽默风趣：课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣，现场激情渲染到位，学员参与度高，增强学员课后积极实践的信心和行动力，获得学员和业界的高度好评。

【主讲课程】

企业数字化转型类（培训+咨询）

《企业数字化转型布局》

《企业资源管理一体化信息系统搭建》

《企业数字化转型实战》

《企业新媒体数字化营销转型》

《企业私域营销体系搭建》

企业私域营销体系（个人品牌、朋友圈布局、社群营销、直播+短视频成交、公众号实战课）

企业规范化管理类（培训+咨询）

《企业规范化管理的理念与操作指南》

《流程管理规范化的理念与操作指南》

项目管理类（培训+咨询）

《顾问式营销实战》

《IT项目管理实战》

《项目经理软技能提升训练》

《营销项目全流程管理实务》

工具课类

《复盘成就价值》

《问题导向的思考与分析方法》

《企业组织资产梳理》

《高效能人士的七个习惯》

《大客户成交PPT实战》

《思维导图》