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【课程编号】: NX38518
【课程名称】: 全域新媒体运营系统工作坊
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供全域新媒体运营系统工作坊相关内训
【课程关键字】: 新媒体运营培训

课程详情


培训背景:

据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国手机网民规模达 10.47 亿,较 2021 年 12 月增长 1785万,网民使用手机上网的比例为 99.6%。

移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获取客户,强化品牌。

新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。

培训目标:

取势:了解新媒体运营的底层逻辑和运营规律

明道:把握企业新媒体运营的整体规划路径和设计思维

得法:掌握企业新媒体运营的全系运营模型和策略

优术:熟练运用企业新媒体各种运营的落地实施工具

培训形式:

结合移动互联网新媒体平台的规律与趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

采取线下集中培训+实地实操演练+线上社群辅导的方式。

培训对象:

企业新媒体运营相关人员以及辅助新媒体运营的相关部门人员

培训大纲:

导入部分——新媒认知

第一模块:数字化时代下的新媒体认知

1、新媒体给我们带来哪些改变

2、新媒体的发展规律与产品逻辑

3、企业新媒体的战略价值

4、企业新媒体的误区

第一部分——战略布局

第二模块:新媒体战略布局与顶层设计

1、企业新媒体战略体系规划与设计,借鉴创新

2、企业新媒体战略运营管理,思维转变

3、企业新媒体战略定位与规划路径

4、新媒体平台的全系解码

实操:新媒体战略布局

产出:新媒体战略规划

第三模块:利用新媒体给企业品牌赋能

1、新媒体赋能企业品牌的路径

2、品牌人格化模型,有味品牌得人心

3、品牌画布科学升级品牌心体系

4、品牌定位策略,快速构建品牌信息屋

实操:利用品牌画布构建品牌心体系

产出:品牌IP传播流程体系

第四模块:利用新媒体如何实现盈利增长

1、企业新媒体常见的盈利模式解码

2、且新媒体盈利路径规划与设计

3、利用新媒体构建企业品牌私域流量

实操:设计企业新媒体的盈利路径

产出:新媒体盈利路径规划

第五模块:新媒体运营团队的组建与管理

1、企业新媒体运营团队规划与岗位设计

2、企业新媒体团队的工作流程设计

3、企业新媒体团队的绩效模型设计

4、企业新媒体人员的招聘路径与选用

实操:新媒体团队架构、

产出:新媒体团队架构、新媒体团队的管理机制

第二部分——运营规划

第六模块:新媒体运营思维与工作方法

1、新媒体运营团队能力解码

2、新媒体运营的六大核心思维

3、新媒体运营的四种工作方法

实操:新媒体运营工作方法演练

产出:新媒体运营流程SOP

第七模块:构建用户定位,获取、留存、激活系统

1、用户定位于用户需求挖掘

2、构建用户画像模型的路径

3、种子粉丝用户的获取策略方法

4、用户激励体系的规划设计

5、用户分层管理与激活

实操:构建设计用户激励体系

产出:用户分析报告、用户激励体系

第八模块:找对地挖对坑建管道

1、全网新媒体平台的深度解码

2、新媒体矩阵构建原则与策略

3、新媒体市场推广与广告投放

4、线上线下渠道新融合策略

实操:构建企业新媒体运营矩阵玩法

产出:三阶段新媒体矩阵

第九模块:好名字要吸眼球抓人心的账号

1、新媒体账号的命名误区

2、新媒体账号的命名策略

3、新媒体账号的IP人格化

4、新媒体账号的定位策略

实操:设计企业新媒体账号

产出:新媒体账号体系

第三部分——运营体系

第十模块:内容即产品,内容即营销

1、新媒体内容定位于内容IP打造

2、新媒体内容生产体系的构建规划

3、新媒体内容设计的情趣用品原则

4、新媒体内容选题策划原则

实操:构建企业新媒体内容生产体系

产出:内容生产体系

第十一模块:新媒体活动运营吸粉获客路径

1、新媒体常用的三种活动运营解码

2、新媒体活动运营的流程设计

3、如何设计新媒体活动运营策划方案

4、活动创意落地关键与活动执行

实操:设计一个企业新媒体活动策划案

产出:线上线上结合的活动方案

第十二模块:数据会骗人,找到数据背后的真相

1、新媒体数据统计的核心原则

2、新媒体数据分析策略与方法

3、通过数据复盘,改进迭代各项运营

4、数据抽样调查与数据图表绘制

实操:通过数据复盘,找到三项运营改进迭代点

产出:数据复盘流程SOP、运营优化报告

第十三模块:企业新媒体危机公关体系规划

李明杰

李明杰

资深新媒体领域导师

互联网化转型升级操盘手

IP策划运营操盘手

中国老年学和老年医学学会

文化和旅游分会 运营部主任

中国管理科学研究院 新媒体高级研究员

北京职工教育协会文化产业促进会 副主任

中国企业短视频大赛 评委导师

研究领域一:

传统企业互联网化转型与升级,互联网时代传统企业商业模式与顶层设计重构,互联网化转型升级的战略布局与实施落地。

研究领域二:

移动互联网时代下,全域新媒体运营与营销的品效模式,短视频+直播的新营销新商业模式,私域流量与私域经营重构新用户资本模式,企业如何进行全域新媒体战略规划和运营实施,达成品效合一的目标。

研究领域三:

超级IP系统的打造,企业家、创业者如何提高个人品牌和个体价值,如何将个人IP与企业IP、产品/服务IP相互链接形成商业IP。

研究领域四:

文旅产业创新营销与农村电子商务,文旅产业、项目与文化、文娱产业如何相融合,文旅产业、项目如何进行创新营销,提升运营、服务、客群;农村电商运营,县域电商,电商扶贫。

主讲课程:

训练营:《全域新媒体运营训练营》 《短视频品效合一训练营》

《短视频+直播达人训练营》 《私域经营训练营》

《超级IP系统打造训练营》 《内训师线上培训提升训练营》

工作坊:《全域新媒体营销系统工作坊》 《短视频品效运营系统工作坊》

《直播电商与主播达人工作坊》

陪跑营:《抖音电商孵化陪跑营》 《全域新媒体孵化陪跑营》

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