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【课程编号】: NX38336
【课程名称】: 外拓营销2+1天落地实战篇
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供外拓营销2+1天落地实战篇相关内训
【课程关键字】: 营销培训

课程详情


【课程背景】

近几年,银行间的竞争几近白热化,纯靠大厅或老客深挖和转介绍等营销模式,已很难取得显著成效,而以“两扫五进”为主的外拓+厅堂营销模式则大显神威,成了诸多银行快速提升业绩的最主流营销模式。

本课程总结出多年带领团队外拓营销的实战经验,以演练模拟及实战成果分析为主要授课模式,使学员能做到知行合一,在实战中快速提升自己的外拓能力和水平。

【课程受益】

1. 让学员充分了解外拓路演的起源于发展历史

2. 清楚外拓路演的主要特征、主要作用以及主要形式

3. 掌握银行外拓路演策划的方法与技巧

4. 规范外拓路演活动管理流程

5. 灵活掌握运作外拓路演的方法与技巧

6. 掌握外拓路演绩效评估办法

【课程对象】

客户经理、理财经理、支行长

【课程大纲】

第一章:银行外拓营销概述

外拓营销的起源与发展

外拓营销的主要特征

外拓营销的重要作用

外拓营销的主要形式

第二章:银行外拓营销策划

确定外拓营销的目标

外拓营销的准备工作

制定可行的现场活动方案

计划执行前的预测

第三章、银行外拓营销绩效评估

外拓营销绩效评估方法

外拓成本分析

外拓营销的目标管理

第四章、区域外拓营销前期分工与准备

区域营销目标的设定

客户类型的划分

区域外拓开发事前管理

客户信息的收集与筛选

客户信息库的建立方法与技巧

常用营销工具设计与使用

第五章、区域外拓营销技巧

外拓营销方法与技巧

陌生拜访技巧

摆摊的要点与技巧

如何与商户或各类企业机构合作开发外拓营销

如何在外拓中进行各类客户活动

第三日:外拓实战

8:00—8:30 晨会,拓展的动员与计划

8:30—12:00外拓营销实战;老师巡回辅导

14:00—17:30 外拓营销实战;老师巡回辅导

17:30—19:30大组汇总小组成绩,开总结会议,分析问题,总结得失,优化方式方法,提升效率;

张广辉

银行营销实战专家 张广辉

【专业资质】

银行服务营销资深专家

银行开门红顶层战略设计师

银行营销战斗力提升资深顾问

银行高级管理系统进阶培训师

银行服务营销一体化打造资深顾问

银行业营业厅员工咨询顾问式营销教练

曾任两家集团公司 CEO

中原崛起之《品牌高端峰会•世界对话中原》高峰

论坛活动特邀参会嘉宾

【实战经验】

曾从事农业银行、农商银行、其他等地方性银行能效提升、开门红营销项目。多年来致力于金融及非金融行业相结合、营销管理、服务技能提升、驻点培训辅导的实践工作。在客户拓展与维护、分层营销、活动策划、培训管理、产品服务创新等方面具有丰富的实战经验。

【项目服务】

湖南农商银行《开门红项目》负责设计项目整体实施方案及后续常态化动作,包括各岗位职责梳理,营销技能水平提升、存量客户分层营销方案等。

衡阳农业银行《商户外拓项目》寻找到业绩增长根源“客群“,强调“客群”经营,打造营销场景氛围提升,增强项目重点板块的着眼点和着力点。

长治农商银行《网点营销业绩提升项目》,挖掘自身优势资源及存量客户的开发,提升业绩达成;

湘潭农业银行《金融生态圈打造》通过外拓商户、学校、企业走访,合作方案洽谈,打造网点核心竞争能力,增强客户粘性,实现区域化银商联盟集合管理经营模式。

汉中农商行《支行长高阶管理培训》帮助支行长岗位提升业绩管理系统实效能力。

南京招商银行《外拓渠道精准营销实战系统》帮助招商银行打造外拓渠道市场模式;

陕西农商行《领导力构建与管理践行》培训;提升支行长业务管理推行能力;

【主讲课程】

《职业压力与情绪管理》

《外拓营销落地实战篇》

《银行保险业务销售技巧》

《银行公私联动交叉营销》

《渠道为王之渠道拓展体系》

《怎样做才是一名的客户经理》

《业绩为王之行长营销管理系统》

《优秀的银行柜员是这样工作的》

《如何为中小企业提供综合金融服务》

《赢在开门红-如何构建精准营销体系?》

《银行开门红项目之顶层思维与技能提升》

《银行网点如何实现微营销O2O一体化模式》

【授课特点】

全员参与式:这是他们的舞台而非我的个人舞台;借助于小米的《参与感》体验式营

体系的理念;

系统建构:点、线、面、立体结构的思维认识与系统建构;

项目小组:多项目小组形式,导入PK机制提升培训实效的关键;

价值能量:找到奋斗的驱动力、树立正能量的精神是我的培训必须带入的版块;

【授课理念与风格】

知水平与思维能力的不同 ,形成了人与人的个体差异;如何构建认知路径与引导思维模式转变是讲师或者培训师的功底体现!按照鲁道夫·斯坦纳的《人智学》理论,把人可以分为五个层面;每个人都存在一定的层面局限性,这包括了自我的壁垒和瓶颈;而我们的任务和职责,就是迅速识别每位学员的思维以及特性规律,从而有的放矢地让其更加优秀!

【风格特质】

预约氛围:培训氛围一定是轻松愉悦的心情与感受!

系统建构:点、线、面、立体结构的思维认识与系统建构;

实战场景:案例导入贴合实际场景下的梳理、分析模式;

项目小组:多项目小组形式,导入PK机制提升培训实效的关键;

价值能量:找到奋斗的驱动力、树立正能量的自我价值是我的培训必须带入的版块;

【服务客户】

金融行业:中原银行高新区支行、中原银行正光街支行、郑州银行七里河支行、平顶山银行宝丰人民路支行、平顶山银行祥云路支行;长治农商行、衡阳农业银行、湘潭农业银行、汉中农商银行、西乡农商银行、陕西省农商银行等。

钢铁行业:郑州鸿达铁路钢铁厂、昌隆钢铁有限公司、中闽钢铁有限公司、新明钢铁实业有限公司、立鹏钢铁有限公司等。

其他行业:

河南凯德实业、河南正唐置业、上海海同信息科技、武汉亿童科技、冀中能源、乐凯胶片、风帆集团、中兴汽车、巨力集团、立中集团、天鹅集团、邢台奎山水泥等。

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