【课程收益】

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：

1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；

2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；

3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的条件之一；

4.积攒积分：可积攒积分，用于北京、上海等城市积分落户及办理工作居住证；

【课程特色】

1.多元服务：提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。

2.资料最全：最全、最新、最准的辅导资料，历年真题解析与答案。

3.预测最准：每期考前辅导提供预测，均能保证覆盖下午科目2/3内容。

4.实用有效：经典案例与答案，独特的类比答题法；提供论文独创模版与高分样文。

课程大纲

一、项目管理概述

1.导论

2.项目生命周期

3.项目干系人管理

4.项目管理过程

二、信息系统项目管理基础

1.项目的组织

2.项目的生命周期

3.典型信息系统项目的生命周期模型

4.单个项目的管理过程

三、项目立项管理

1.立项管理的内容

2.可行性研究

3.项目评估与论证

四、项目整体管理

1.项目章程的作用

2.制定项目计划

3.指导和管理项目执行

4.监控项目工作

5.整体变更控制与变更七步法

6.项目收尾

五、项目范围管理

1.产品需求与项目范围关系

2.创建WBS，把控任务可行性

3.范围验证与评审

4.范围控制与变更管理

六、项目进度管理

1.活动定义

2.活动排序

3.活动资源估计

4.活动工期估计

5.制订进度计划

6.进度控制

七、项目成本管理

1.成本管理基本概念

2.成本常见类型

3.常见成本风险

4.PERT三值估算法

5.基于WBS的自下而上的估算技术

6.基于资源的物料清单法

7.基于模块的成本估算方法

8.成本预算分配的任务摊销

9.基于任务信息的挣值度量方法

10.挣值分析与问题诊断方法

八、项目质量管理

1.质量管理基础

2.制定项目质量管理计划包含的主要活动

3.项目质量保证活动

4.项目质量控制的意义、具体的实施过程与组织

5.项目质量控制的技术、工具和方法

九、项目人力资源管理

1.人力资源计划

2.获取项目团队

3.建设项目团队

4.管理项目团队

5.团队绩效考核与激励体系设计

十、项目沟通和干系人管理

1.沟通计划

2.信息发布

3.绩效报告

4.干系人管理概述

5.识别干系人

6.规划关系人管理

7.管理干系人

8.项目关系人参与的监控

十一、项目风险管理

1.IT项目的风险特征概述

2.常见IT项目风险类型

3.风险管理计划

4.风险识别

5.定性风险分析

6.定量风险分析

7.风险响应计划，常见风险类型应对策略

8.风险监控，全程控制

十二、项目采购管理

1.采购管理概述

2.编制采购计划

3.实施采购

4.控制采购

5.结束采购

十三、项目合同管理

1.合同管理概述

2.合同的签订管理

3.合同的履行管理

4.合同的变更管理

5.合同的档案管理

6.合同违约索赔管理

十四、文档与配置管理

1.配置管理有关概念

2.配置管理计划编制工作的基本步骤

3.配置识别与建立基线

4.版本管理

5.配置状态报告

6.配置审核

第四天上午

十五、项目计算模块

1.常考题型的介绍

2.关键路径法类型题目详解

3.六参数法类型题目详解

4.赶工费率类题目详解

5.成本估算类题目详解

6.挣值分析类题目详解

7.决策树类题目讲解

8.讲解运筹学类题目解题方法

第四天下午

十六、案例分析模块

1.案例分析题概况介绍

2.讲解案例分析题目解题思路、方法和技巧

3.以历年真题为例具体介绍答题方法

总结1.总结答题技巧与方法

2.备考思路

张伟芝

信息系统、软件项目管理 张伟芝

【专业资质】

北京航空航天大学硕士

河北师范大学企业硕士生导师

美国项目管理协会PMP认证

信息系统项目管理

项目经理证书认证

国家软件评测师资质（全国前50）

集成信息系统项目管理师

河北旅游职业学院专业群建设指导委员委员

中国信息化培训中心技术顾问

中国软件行业协会教育委员会顾问、技术专家

【擅长领域】

从事IT行业15年以上，十多年项目管理经验，千人教育培训经验。

曾主管多个院校教学工作，数十个大型企业内部专业客座专家。

擅长项目管理过程，系统详细设计与架构思想，UML建模，设计模式，软件需求及测试管理；熟悉MVC、MVVM思想，对各种设计模式及体系结构有自己的深入理解；擅长Spring、Spring Boot、MyBatis、Maven等Java整体解决方案；熟悉微服务等架构实施；

擅长Web前端技术，包括Html5、VueJS、React、WebPack、React、ElementUI、Element Admin、AntDesign、AntDesign Pro等前端开发框架；熟悉Python开发语言；擅长软件测试相关技能，擅长软件测试管理过程等领域。

【从业经历】

天津市车辆管理所机动车检测系统，天津市交通管理局道路交通违法业务处理系统，天津市交通管理局办公系统，广铁集团危险品信息管理系统，某大学数据治理工作，雪梨网在线教育平台，河北师范大学数字校园，河北师范大学网上考试系统，秦皇岛智慧旅游等

【主讲课程】

《Java项目技能培养及实训 》 《 Html5与前端架构思想 》

《前端架构与Vue框架实战》 《项目需求与项目过程管理》

《Html5与前端架构思想》 《Java项目技能培训》

《UML系统建模与架构设计》 《 Vue与前端框架实战 》

《React与Ant Design实战 》 《引擎计划全栈开发实战》

【服务客户】

郑州银行、中国平安保险（成都）、山东日照钢铁、北京石化、南京电子14所、浙江邮储、厦门国际银行、惠州农商银行、四川联通、上海石化、上海联通、铁道部信息技术中心、新疆民航、天津石化、浙江移动研究院、北京首都机场、潍柴集团、北京神州软件、新疆石油、国家电网、福州联通研究院、北京联通、杭州报业集团、中移信息、许继电气、湖北联通、同方威视、安徽电信、大亚湾核电站、中国人寿总部、上海移动、中国人寿股份、天翼物联、浙江汇信、上海电信、上海外高桥、辽宁联通、中海油气电集团、中国建设银行、云南建行、广东发展银行、山西省信息中心、山东联通、丰田汽车、福田汽车、民族证券、北京烟草专卖局等，有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。