课程大纲

一、国企改革的思想基础

1. 西方国企改革思想溯源

（1）文艺复兴传统中的政府干预

（2）从空想到科学的社会主义公有制

（3）列宁-斯大林体制下的“国家辛迪加”

2. 国企改革的历史实践——国外案例

（1）苏联、南斯拉夫和匈牙利的公有制探索

（2）德、法跌宕起伏的国有化道路

（3）英、美谨小慎微的国企试验

3. 中国国有企业思想的缘起

（1）古代传统的国有制思想

（2）近代以来国家主义的萌发

（3）建国之后的社会主义改造

二、计划体制下的国企改革

1. 1949-1977年的国企改革

（1）“行政性分权”战略的成因

（2）“大跃进”运动的经验和教训

（3）“文革”乱局中的挫折与整顿

2. “左倾”思潮下的探索争鸣

（1）商品生产再认识

（2）为价值规律正名

（3）反思计划与市场

3. “央地关系”中的制度摸索

（1）“政府越位”的信息劣势

（2）“经济核算”与产出计量

（3）“政治挂帅”与效用评价

三、转轨时期的国企改革

1. 1978-1992 年的国企改革

（1）“经济性分权”战略的形成

（2）“扩权让利”方针的实施与评价

（3）“企业承包”责任制的提出和改进

2. “拨乱反正”下的思想解放

（1）重申物质利益原则

（2）定价权改革：“双轨制”来龙去脉

（3）政府干预：从直接到间接

3. 改革开放初期的制度探寻

（1）“留成包干”与效用激励

（2）“政企不分”和预算软约束

（3）“两权分离”与内部人控制

四、市场条件下的国企改革

1. 1993-2012年的国企改革

（1）“整体推进”战略的出台

（2）“抓大放小”改组的酝酿与实践

（3）“股权交易”体系的构建与发展

2. 经济学百花齐放的盛宴

（1）产权理论的引入

（2）股份制改革摸索

（3）公司治理的尝试

3. 面向现代企业的制度迈进

（1）公司制改革与“政企分离”

（2）股权多元化与“控制权竞争”

（3）公开募股与“社会性约束”

五、新时代的国企改革

1. 国企改革的思路主线

（1）委托人监督外部化

（2）代理人激励具体化

（3）主体间信息透明化

2. 十八大以后的国企改革

（1）新政背景

（2）制度解析

（3）预测展望

刘方舟

剧本沙党政沙盘专家 刘方舟老师

【专业资质】

曾任某大型国有企业党务秘书、组织部长、宣传部长

曾参加党的群众路领导实践活动小组、组织各级别民主调 研并形成报告

优秀党员、优秀青年党务工作者、党群工作先进个人

高级企业培训师/ACCA职业生涯咨询师/职业生涯咨询师

中国管理科学研究院新职业联盟CAMS特约职业规划嘉宾

国内著名互联网公司内训师培养特聘顾问

【实战经验】

长期国企党务管理经验，某大型国企担任党务秘书、组织部长、宣传部长，长期从事行政及党委办公室管理工作，积累了丰富的一线管理经验。

长期培训国有大中型企业，并与深圳、上海、北京、南京、山东、福建、江苏、河南、山西、辽宁、内蒙、新疆、安徽、河北等地多个咨询公司合作展开公开课培训，广受好评。

【视频链接】

刘方舟老师https://www.iqiyi.com/v_1b0npv9fhbs.html

【主讲课程】

【版权认证课】

《峥嵘™-党史情景沙盘》

《烽火™-党建实训沙盘》

【品牌版权课】

《党群沟通能力提升》

《基层党组织建设工作实务》

《职场沟通与工作场景汇报》

《中层管理者的代际领导力》

《二十大报告解读与近期发展趋势沿革》

【授课风格】

授课风格生动、活跃、启发性强，广泛熟练地运用引导技术和体验式培训方法，激发学员学习热情和主动性，学员培训参与程度高；

重视能力培养和技能落地，培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、现场演练等培训技术与方法，学员的学习转化有效性强、效果显著；

充分发挥长期从事特大型企业内部培训工作优势，运用丰富的企业培训需求调研成果与经验，使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求，形成知识获取、能力提升和工作态度改善的系统性培训效果。

【部分授课记录】

甘孜移动《党建》 内训课 2天

农业银行集团《党史》 内训课 2天

韶山烟草《党性教育》 内训课 2天

呼和浩特《党群沟通能力提升》 内训课 2天

中国银行《峥嵘™-党史情景沙盘》 内训课 2天

河北电力《峥嵘™-党史情景沙盘》 内训课 1天

福建电力 《烽火™-党建实训沙盘》 内训课 1天

中煤矿山建设集团《2023基层党务》 内训课 1天

烟草北京卷烟厂《学习贯彻两个条例》 内训课 1天

陕西农业银行《基层党组织建设工作实务》 内训课 1天

中国通服陕西公司《习近平谈治国理政》 内训课 1天

唐山中车集团《二十大报告解读与近期发展趋势沿革》 内训课 2天

北京送变电有限公司《中层管理者的代际领导力》 内训课 2天

中国核电工程有限公司《坚定理想信念 增强党性修养》 内训课 2天

国家电投江西《共产党宣言与中国共产党的奋斗历程启示》 内训课 1天

【服务客户】

高等院校：成都电子科大，北京大学，中铝大学，上海交通大学，陕西华为商学院，浙江大学，华东理工大学，山东大学、

移动通信：中国通信服务公司，中移动阿坝分公司，中移动遂宁分公司，中移动辽宁公司、中移动黑龙江省公司，中移动设计院，中移动成都公司，中移动四川眉山公司，中移动湖北在线，中移动台州公司，中移动内蒙呼和浩特公司，宁夏移动公司，安徽移动公司，杭州移动公司

烟草行业：上海烟草集团，江苏太仓烟草厂，中烟武汉黄鹤楼科技集团，云南中烟集团，安徽蚌埠烟厂，陕西旬阳卷阳厂，重庆黔江烟厂，成都烟草复考厂，贵定卷烟厂，郴州卷烟包装厂，长沙烟草服务公司

金融行业：工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、宁波银行、城市商业银行、光大银行、农合行、平安保险、美国友邦保险、中宏保险、太平洋安泰、新华人寿

其它行业:上海伟翔环保，上海地铁公司，湖南衡阳蓬源鸿达矿业，中国黄金内蒙太平矿业，南京认证公司，中铝集团云南普朗铜矿，海航集团、海螺水泥，河北望美集团，浙江水务集团，上海水务集团，上海地铁集团，中国邮政扬州公司

【客户见证】

主持开发了某油田企业基层队(站)长的培训项目及相应的培训课程，并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著，95%以上参训学员所在的基层队实现了管理达标晋级，30%的参训学员所在基层队成为金银牌队。

主持开发了某油田企业高级技术专家与技能大师内部兼职培训师能力提升培训项目及相应的培训课程，并担任核心课程主讲。参训学员训后开课率达100%，部分专家已经成为本行业技术推广培训拔尖人才。

连续10年为某大型国企高层后备干部开设企业沙盘训练课程，累计培训高层后备干部10000多人次，受训学员获得企业运营模拟体验，在职级晋升后的高层管理岗位的企业运营管理能力有显著改善和提升。

受聘成为某银行新员工培训系列项目的生涯规划导师，广州某船舶集团生涯规划手册起草人、辅导导师；江西南昌某国有通讯公司员工成长顾问老师。