课程大纲

一、合同价款的约定

1.合同类型的选择

（1）《工程量清单计价规范》对合同类型的规定

（2）《工程量清单计价规范》对合同类型的应用理解

（3）《工程量清单计价规范》对总价合同的选择影响（实例一、实例二）

2.合同价款约定内容和事项

3《工程量清单计价规范》对合同价款约定是市场涨价风险的规定

（1）问题由来

（2）《工程量清单计价规范》的规定

（3）划分原则

（4）合同对于材料涨价风险未明确（约定）时的处理方法

4. 《工程量清单计价规范》下承包人合同谈判及专用条款约定中应注意的问题

二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议

1建立强有力的合同管理组织机构

2建立有效地合同跟踪机制

三、《工程量清单计价规范》下的工程价款支付

1．施工阶段工程价款的构成

2．工程预付款的支付

（1）工程预付款概念及其法律性质

（2）《工程量清单计价规范》下预付款支付的操作

3. 工程计量

4.进度款支付

（1）进度款支付的程序

（2）进度款支付的申请内容及表格

（3）工程进度款支付时间及比例要求

（4）发、承包人把握好何时才能适当停工的时间点

5.承包人在工程计量与价款支付方面的注意事项

（1）合同外价款的支付

（2）进度款计算基数和支付额度

6. 发包人加强对工程计量与价款支付控制的对策

（1）建立于承包人的信息共享系统

（2）业主可以改变工作方式，采用电子办公，缩短业务审批周期，提高工作效率

四、新计价规范《工程量清单计价规范》下的竣工结算及计价争议处理

1.《工程量清单计价规范》下竣工结算的依据

2.《工程量清单计价规范》下竣工结算的编制规则

3. 《工程量清单计价规范》对于甲乙双方办理竣工结算的相关规定

4.《工程量清单计价规范》对于工程计价争议处理的相关规定

5.承包商在办理竣工结算时的注意事项

（1）结算时间的把握

（2）竣工结算审核主体的把握

6. 发包人对竣工结算关键控制点——结算审核

（1）发包人对竣工结算审核与审计的协调

（2）《工程量清单计价规范》对工程结算审核期限的规定

（3）结算审查的内容、方法

7. 《工程量清单计价规范》下保修金的结算

五、价款调整控制工具操作要领

引例一：苏通大桥高价结算案例

引例二：国家大剧院高价结算案例

1.《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领

2.确认工程价款调整的程序

3.价款调整重点一材料价差调整

（1）材料价差调整的关键环节

（2）材料价差调整策略

（3）材料价差的调整方法

4. 建设单位在工程价款调整中的应对策略

5. 建设单位审核工程价款调整时的注意事项

6. 承包商价款调整的管理策略

六、 工程变更控制工具操作要领

1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义

2.工程变更原因分析

3工程变更价款的计算与确定

4.工程变更的分类及其分析

5.工程变更发生后的处理流程

6.工程变更与工程索赔的关系

(1) 工程变更与工程索赔的区别与联系

(2) 工程变更与现场签证的区别与联系

7.业主对工程变更的控制

（1）业主对工程变更的控制策略

（2）业主对工程变更的控制方法

（3）业主对工程变更的签发原则

（4）业主加强工程变更管理的基本思路及措施

8.承包商工程变更处理策略

承包商如何创造变更条件变中求利？

工程变更案例（一）

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理工程，包括开挖土方、填方、点夯、满夯等。由于工程量无法准确确定，按照施工合同规定，依照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。工程量由造价工程师负责计量

工程变更案例（二）

不平衡报价与工程变更的配合

七、现场签证控制工具操作要领

1.现场签证的含义及对造价控制的意义

2.现场签证的主要内容

3.现场签证遇到的问题及处理方式

4.常见的现场签证项目

5.现场签证的核心签证工程量与签证单价

6.甲乙双方处理现场签证的注意事项

7.业主对于现场签证的签发原则

8.承包商加强签证管理的八个具体问题

9.新《规范》中规定的索赔与签证样表

10.现场签证案例分析

水利工程围堰计日工现场签证案例。

八、施工索赔控制工具操作要领

1.索赔的含义及其性质

2.索赔的原因

3.索赔及反索赔的首要关键问题—索赔成立的三个要件，缺一不成立

4.索赔的分类

5.索赔的目的及计算方法

6.费用索赔的构成

7.常见的承包商索赔的类型

8.常见的发包商索赔的类型

9.新《清单规范》对工程索赔程序的规定

10.工期索赔分析处理与计算

11.费用索赔分析与计算

12.新《规范》中规定的索赔与签证样表

13.承包商索赔在各阶段的配合

14.业主应对承包商工程索赔的策略

15.索赔管理的主要内容

案例分析一

案例分析二

案例分析三

案例分析四

案例分析五

刘迅

刘迅老师

建筑工程项目培训专家

国家一级建造师

国家造价工程师、监理工程师、注册安全工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

中华建设管理研究会青年委员

中国建筑学会工程管理研究分会青年委员

河海大学水利水电工程建设与管理博士

加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后

苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师

苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑信息模型（BIM）技术应用职业技能竞赛裁判

全国高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型（BIM）应用技能大赛评审专家

“鲁班杯”全国高校BIM毕业设计创新大赛评审专家

工作经历：

2002.07-2010.08 中铁大桥局第三集团公司

2012.06-至今 苏州科技大学 土木工程学院

培训风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂，严谨不失风趣。

工程执业资格：

具有全国注册造价工程师、注册一级建造师（市政）、注册一级建造师（建筑）、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家；省质量管理标准化技术委员会委员、政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

授课课程：

项目经理如何打造提高项目团队凝聚力与执行力、建设工程项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制、项目管理的铁三角与核心竞争力、招投标基础知识与实务操作、工程项目审计的理论与实践、项目施工组织设计与技术方案编制要点、工程质量及技术管理、EPC工程总承包项目过程管控实践、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务、建设工程法务知识、建设工程安全管理与控制系列课程、工程招标投标与合同管理、装配式建筑、建筑类合同纠纷的案例分析、施工现场管理等相关课程。

考证类课程推荐：

刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、建筑施工安全等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师、注册安全工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、建筑施工安全等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

（1）二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《市政工程管理与实务》

（2）一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

（3）二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

（4）中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

（5）一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》（土建）

（6）咨询工程师：《工程项目组织与管理》

（7）注册安全工程师：《建筑施工安全》、《安全生产管理》

服务客户：

服务企业包括：中国广东核电集团、长江电力、葛洲坝集团、福建铭泰集团有限公司宁德分公司、中国建电贵阳院、中国水利水电第三工程局、中核404、中铁四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工华中大区、中建铁投路桥有限公司、中建八局总投资公司、中交二公局四公司、深圳燃气集团、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中铁八局；中铁22局；中国水电八局；鲁能置业；上海奉发；上海宝冶；山东兖矿；华润置地、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、苏州市审计局、建设局等上百家公司。