【课程背景】

作为注册咨询工程师（投资）执业资格考试的必考课程，主要内容包括概述，工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理参与单位和人员的资格管理，工程项目综合管理，工程项目范围管理，工程项目管理的组织，工程项目的人力资源管理工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，工程项目健康、安全与环境管理等。

【课程收益】

1.掌握工程项目主要参与方的项目管理；

2.掌握工程项目管理参与单位和人员的资格管理

3.掌握程项目综合管理；

4.掌握工程项目范围管理；

5.掌握工程项目管理的组织；

6.掌握工程项目的人力资源管理工程项目招标投标管理；

7.掌握工程项目合同管理；

8.掌握工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，工程项目健康、安全与环境管理等

【课程对象】

注册咨询工程从业人员

【课程大纲】

第一章 概述

第一节 工程项目的概念、特征及其分类

一、工程项目的概念

二、工程项目的特征

三、工程项目的分类

第二节 工程项目周期

一、工程项目周期及阶段划分

二、工程项目各阶段主要工作

第三节 工程项目管理的含义及其利益相关方

一、工程项目管理的含义

二、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望

第四节 工程项目管理的知识体系与基本原理

一、国际上广为流行的项目管理知识体系

二、工程项目管理的基本原理

第五节 工程项目的管理模式

一、工程项目业主方管理模式

二、工程项目的承发包管理模式

三、工程项目管理模式的选择

第二章 工程项目主要参与方的项目管理

第一节 项目业主对项目的管理

一、项目业主管理的目的和特点

二、项目业主管理的主要任务

第二节 政府对工程项目的管理

一、政府管理的作用与特点

二、政府对项目管理的主要方面

第三节 承包商对项目的管理

一、承包商对项目管理的目的和特点

二、承包商对项目管理的主要任务

第四节 银行对贷款项目的管理

一、银行对贷款项目管理的目的和特点

二、银行对贷款项目管理的主要内容

三、银行对贷款项目的评估

第五节 咨询工程师对项目的管理

一、咨询工程师参与管理的目的和特点

二、咨询工程师参与管理的主要任务

三、咨询工程师参与管理的工作时段

第三章 工程项目管理参与单位和人员的资格管理

第一节 工程项目管理参与单位法人登记管理

一、企业法人登记管理

二、事业单位法人登记管理

第二节 工程项目管理参与单位业务准人资格管理

一、工程咨询单位资格认定

二、工程项目管理服务资格认定

第三节 工程项目管理参与人员资格管理

一、职业资格制度

二、专业技术职务聘任制度

第四章 工程项目综合管理

第一节 概述

一、工程项目综合管理的含义及基本框架

二、工程项目综合管理的基本原则

三、工程项目综合管理目标体系及特征

第二节 工程项目综合管理的实现过程

一、工程项目综合管理计划的制定

二、工程项目综合管理计划的实施和控制

三、工程项目综合管理计划变更控制

第三节 工程项目绩效评价

一、工程项目绩效与绩效评价的概念

二、工程项目绩效评价目标

三、工程项目绩效评价的作用

四、工程项目绩效评价方法

第四节 工程项目沟通管理

一、概述

二、工程项目沟通的主要内容

三、消除沟通障碍

第五章 工程项目范围管理

第六章 工程项目管理的组织

第七章 工程项目的人力资源管理

第八章 工程项目招标投标管理

第九章 工程项目合同管理

第十章 工程项目进度管理

第十一章 工程项目费用管理

第十二章 工程项目质量管理

第十三章 工程项目风险管理

第十四章 工程项目健康、安全与环境管理

刘迅

刘迅老师

建筑工程项目培训专家

国家一级建造师

国家造价工程师、监理工程师、注册安全工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

中华建设管理研究会青年委员

中国建筑学会工程管理研究分会青年委员

河海大学水利水电工程建设与管理博士

加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后

苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师

苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑信息模型（BIM）技术应用职业技能竞赛裁判

全国高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型（BIM）应用技能大赛评审专家

“鲁班杯”全国高校BIM毕业设计创新大赛评审专家

工作经历：

2002.07-2010.08 中铁大桥局第三集团公司

2012.06-至今 苏州科技大学 土木工程学院

培训风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂，严谨不失风趣。

工程执业资格：

具有全国注册造价工程师、注册一级建造师（市政）、注册一级建造师（建筑）、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家；省质量管理标准化技术委员会委员、政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

授课课程：

项目经理如何打造提高项目团队凝聚力与执行力、建设工程项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制、项目管理的铁三角与核心竞争力、招投标基础知识与实务操作、工程项目审计的理论与实践、项目施工组织设计与技术方案编制要点、工程质量及技术管理、EPC工程总承包项目过程管控实践、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务、建设工程法务知识、建设工程安全管理与控制系列课程、工程招标投标与合同管理、装配式建筑、建筑类合同纠纷的案例分析、施工现场管理等相关课程。

考证类课程推荐：

刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、建筑施工安全等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师、注册安全工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、建筑施工安全等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

（1）二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《市政工程管理与实务》

（2）一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

（3）二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

（4）中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

（5）一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》（土建）

（6）咨询工程师：《工程项目组织与管理》

（7）注册安全工程师：《建筑施工安全》、《安全生产管理》

服务客户：

服务企业包括：中国广东核电集团、长江电力、葛洲坝集团、福建铭泰集团有限公司宁德分公司、中国建电贵阳院、中国水利水电第三工程局、中核404、中铁四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工华中大区、中建铁投路桥有限公司、中建八局总投资公司、中交二公局四公司、深圳燃气集团、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中铁八局；中铁22局；中国水电八局；鲁能置业；上海奉发；上海宝冶；山东兖矿；华润置地、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、苏州市审计局、建设局等上百家公司。