课程目的

加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化。

课程要点

系统学习施工现场文明施工及标准化管理，树立项目文明施工及标准化管理，帮助项目团队统一思想，提升施工现场文明管理水平，实现标准化管理。

掌握施工项目现场文明管理系统认识。

提升项目经理对施工项目现场文明管理意识的提升，保障项目实施

通过案例和文明标准图集提升项目整体文明的组织管理能力。

培训对象

工程项目管理部人员、项目经理、项目工程师、项目总监、项目（管理）部、工程部、采购、质量管理部

课程形式

现场讲授、图集展示、应用实践讲解、虚拟演示、工具练习、项目案例分析与控制实战练习

课程大纲

第一部分. 场容场貌篇

第一章 企业标志与标注配色

1.企业中文简称

2.标准配色

3.标志标准化制图

第二章 封闭管理

1.围挡及宣传效果图

2.施工现场大门

3 旗台、旗杆

4 门卫室

5 门禁系统

6 仪容仪表镜

第三章 施工场地策划

1 施工平面布置原则

2 六区分离

3 施工场地

4 施工道路

5 临时排水系统

第四章 临时设施

1 办公区设施

（1）办公楼

（2）会议室设置

（3）办公室设置

2 生活设施

（1）宿舍楼

（2）食堂

（3）盥洗池

（4）箱式厕所、淋浴房

（5）卫生保健室

（6）停车棚

（7）夫妻房与探亲房

（8）民工夜校

（9）晒衣区

（10）职工活动室

3生产设施

（1）钢筋配送加工车间

（2）木工配送加工车间

（3）小型构件集中加工区

（4）标准养护室

（5）砌块集中加工区

（6）地磅

（7）安全通道

（8）安全通道两侧布置

（9）防护棚

（10）班前讲评台

4.辅助设施

（1）冲洗池

（2）茶水厅、吸烟点

（3）监控系统

第五章 材料堆放

1原则

2分类堆放的定型化支架

3定型化型钢拼装

4 水电安装材料堆放架

5 仓库

第六章 公示标牌

1十牌二图

2重大危险源告知栏

3 项目领导带班作业公示牌

4 节能公示牌

5 评比公示牌

6 危险性较大工程安全责任公示牌

7 材料标识牌

8 设备标识牌

9 项目部门牌

10 项目导向牌

11 安全警示标牌

第七章 文明施工与卫生防疫

1 生产区文明施工标准

2 生活区卫生标准

3 生产区文明施工标准

4 行政办公文明标准

（1）安全帽

（2）塔吊指挥服装

（3）胸卡

（4）备忘录

（5）通行证

（6）公文制度文体规范标准

第八章 绿色施工

1 环境保护

2节地与施工用地保护

3 节材与材料资源利用

4 节水与水资源利用

5节能与能源利用

二. 安全生产篇

第一章 土方基础阶段安全

（1）土方作业

（2）基础施工

第二章 脚手架

（1）落地式脚手架

（2）悬挑式脚手架

（3）操作架

（4）附着式整体提升脚手架

（5）工具式脚手架

（6）模板支架

第三章 安全防护

（1）洞口防护

（2）临边防护

（3）其他防护

第四章 临时用电

（1）临时用电基本要求

（2）外电防护

（3）配电箱路

（4）重复接地

（5）照明

（6）总配电箱及分配箱

（7）用电设备

第五章 机械设备

（1）塔吊

（2）施工升降机

（3）吊篮

（4）物料提升机

第六章 消防安全

（1）临时消防水系统

（2）灭火器

（3）动火作业

（4）易燃易爆品

刘迅

刘迅老师

建筑工程项目培训专家

国家一级建造师

国家造价工程师、监理工程师、注册安全工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

中华建设管理研究会青年委员

中国建筑学会工程管理研究分会青年委员

河海大学水利水电工程建设与管理博士

加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后

苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师

苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑信息模型（BIM）技术应用职业技能竞赛裁判

全国高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型（BIM）应用技能大赛评审专家

“鲁班杯”全国高校BIM毕业设计创新大赛评审专家

工作经历：

2002.07-2010.08 中铁大桥局第三集团公司

2012.06-至今 苏州科技大学 土木工程学院

培训风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂，严谨不失风趣。

工程执业资格：

具有全国注册造价工程师、注册一级建造师（市政）、注册一级建造师（建筑）、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家；省质量管理标准化技术委员会委员、政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

授课课程：

项目经理如何打造提高项目团队凝聚力与执行力、建设工程项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制、项目管理的铁三角与核心竞争力、招投标基础知识与实务操作、工程项目审计的理论与实践、项目施工组织设计与技术方案编制要点、工程质量及技术管理、EPC工程总承包项目过程管控实践、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务、建设工程法务知识、建设工程安全管理与控制系列课程、工程招标投标与合同管理、装配式建筑、建筑类合同纠纷的案例分析、施工现场管理等相关课程。

考证类课程推荐：

刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、建筑施工安全等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师、注册安全工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、建筑施工安全等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

（1）二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《市政工程管理与实务》

（2）一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

（3）二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

（4）中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

（5）一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》（土建）

（6）咨询工程师：《工程项目组织与管理》

（7）注册安全工程师：《建筑施工安全》、《安全生产管理》

服务客户：

服务企业包括：中国广东核电集团、长江电力、葛洲坝集团、福建铭泰集团有限公司宁德分公司、中国建电贵阳院、中国水利水电第三工程局、中核404、中铁四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工华中大区、中建铁投路桥有限公司、中建八局总投资公司、中交二公局四公司、深圳燃气集团、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中铁八局；中铁22局；中国水电八局；鲁能置业；上海奉发；上海宝冶；山东兖矿；华润置地、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、苏州市审计局、建设局等上百家公司。