【课程目标】

本课程以EPC工程总承包项目过程管控实践中存在的代表性问题为向导，通过典型案例，涉及的问题既包括工程总承包的理念与概念、性质等基础性问题，也有价款变更、结算审计等具象化问题，结合EPC工程总承包项目过程管控中的实务问题进行解答。

【主要内容】

第一章 工程总承包的模式问题

1.工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题

2.工程总承包模式的类型问题

3.EPC工程总承包建设模式与BOT、PPP等其他融资、运营模式的区别问题

4.工程总承包合同拆分签订及此后对外分包的问题

第二章 工程总承包模式下的合同性质与法律效力问题

1.工程总承包的合同性质与法院管辖问题

2.工程总承包企业的资质问题

3.未取得建设工程规划许可证情形下的工程总承包合同效力问题

4.工程总承包单位对于主体部分进行分包的合法性问题

5.工程总承包项下施工分包单位专业分包的合法性问题

6.工程总承包单位标前分工合作协议的性质与效力问题

7.工程总承包合同下业主“介入权”的法律性质与效力问题

第三章 工程总承包模式下的联合体问题

1.工程总承包单位之间的联合体合作承包协议的法律性质问题

2.工程总承包联合体对外的责任承担问题

第四章 工程总承包模式下的工期问题

1.工程总承包模式下的项目竣工日期问题

2.工程总承包商在设计变更情形下的工期索赔问题

第五章 工程总承包模式下的价款结算问题

1.工程总承包模式下设计优化和设计变更引发的工程总承包单位与施工分包单位之间的结算差异问题

2.工程总承包合同里程碑付款条件的认定问题

3.工程总承包能否打破固定总价的约定进行结算的问题

4.工程总承包的费用组成问题

5.工程总承包固定总价合同在履行中发生变更如何确定价款的问题

6.政府审计能否作为工程总承包项目结算依据的问题

第六章 工程总承包合同的解除问题

1.工程总承包合同双方约定中标后重新核定合同总价，此后又无法达成一致时，发包人的合同解除权问题

2.工程总承包合同解除的依据与责任承担问题

第七章 其他问题

1.工程总承包单位接受业主委托代理采购设备材料的有关责任问题

2.项目停滞等情形下工程总承包单位对外的设备采购合同履行问题

3.工程总承包模式下承包人对于可行性研究报告的责任承担问题

工程总承包项目实务问答

1.施工总承包与工程总承包，两种模式主要有哪些区别？

2.哪些项目类型应优先采用工程总承包模式实施？

3.企业承接工程总承包项目需要具备什么资质？

4.工程总承包模式下是否允许工程总承包单位组成联合体方式承包？

5.工程总承包模式主要包含哪些具体模式？

6.工程总承包项目在哪一阶段可以发包？

7.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标？

8.工程总承包模式下的施工分包和设计分包如何进行？

9.工程总承包项目通常采用哪些计价方式？

10.工程总承包项目的费用由哪些部分组成？

11.工程总承包项目的费用在合同中是否需要价税分离？

12.工程总承包项目中哪些情形构成转包？

13.工程总承包项目中哪些情形构成违法分包？

14.工程总承包项目通常需要购买哪些保险？

15.工程总承包单位组成的联合体，对内和对外分别承担何种责任？

16.在工程总承包项目中，建设单位需要承担的风险通常包括哪些？

17.在工程总承包项目中，工程总承包单位需要承担的风险通常包括哪些？

18.如何理解工程总承包模式下对项目结余分成的奖励机制？

19.工程总承包模式下是否可以分阶段进行施工图审查和施工许可证申领？

20.采用固定总价合同的工程总承包项目在结算时有何特殊规定？

21.在工程总承包项目中，工程总承包单位的主要责任范围有哪些？

22.在工程总承包项目中，建设单位的主要责任范围包括哪些？

23.工程总承包项目中，施工许可证的办理程序及条件分别有哪些？

24.工程总承包单位及工程总承包项目经理需要承担质量终身责任制吗？

25.开展工程总承包活动应遵守哪些法律法规？

刘迅

刘迅老师

建筑工程项目培训专家

国家一级建造师

国家造价工程师、监理工程师、注册安全工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

中华建设管理研究会青年委员

中国建筑学会工程管理研究分会青年委员

河海大学水利水电工程建设与管理博士

加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后

苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师

苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑信息模型（BIM）技术应用职业技能竞赛裁判

全国高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型（BIM）应用技能大赛评审专家

“鲁班杯”全国高校BIM毕业设计创新大赛评审专家

工作经历：

2002.07-2010.08 中铁大桥局第三集团公司

2012.06-至今 苏州科技大学 土木工程学院

培训风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂，严谨不失风趣。

工程执业资格：

具有全国注册造价工程师、注册一级建造师（市政）、注册一级建造师（建筑）、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家；省质量管理标准化技术委员会委员、政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

授课课程：

项目经理如何打造提高项目团队凝聚力与执行力、建设工程项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制、项目管理的铁三角与核心竞争力、招投标基础知识与实务操作、工程项目审计的理论与实践、项目施工组织设计与技术方案编制要点、工程质量及技术管理、EPC工程总承包项目过程管控实践、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务、建设工程法务知识、建设工程安全管理与控制系列课程、工程招标投标与合同管理、装配式建筑、建筑类合同纠纷的案例分析、施工现场管理等相关课程。

考证类课程推荐：

刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、建筑施工安全等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师、注册安全工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、建筑施工安全等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

（1）二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《市政工程管理与实务》

（2）一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

（3）二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

（4）中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

（5）一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》（土建）

（6）咨询工程师：《工程项目组织与管理》

（7）注册安全工程师：《建筑施工安全》、《安全生产管理》

服务客户：

服务企业包括：中国广东核电集团、长江电力、葛洲坝集团、福建铭泰集团有限公司宁德分公司、中国建电贵阳院、中国水利水电第三工程局、中核404、中铁四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工华中大区、中建铁投路桥有限公司、中建八局总投资公司、中交二公局四公司、深圳燃气集团、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中铁八局；中铁22局；中国水电八局；鲁能置业；上海奉发；上海宝冶；山东兖矿；华润置地、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、苏州市审计局、建设局等上百家公司。