课程大纲

一、安全文明施工策划；

（一）施工区

（二）生活区

（三）办公区

（四）体验区

（五）样板展示区

（六）节能

（七）节水

（八）节材

（九）环境保护

（十）旗帜、标识

（十一）监控系统

（十二）二维码及信息化应用管理

二、全员安全教育；

（一）前言

（二）安全生产的意义

（三）安全生产的任务

（四）安全生产责任制的作用

（五）安全生产的原则

（六）我国现行的安全法律法规

（七）三同时原则

（八）从业人员的权利和义务

（九）安全生产常识

（十）职业危害与职业病

（十一）交通安全知识

（十二）用电安全知识

（十三）消防安全知识

（十四）安全生产专题讲解

（1）常见6种不安全心理状态

（2）如何防止机械事故

（3）如何防止起重事故

（4）起重机驾驶员严格遵守“十不吊”

（十五）工伤的认定

三、安全技术交底；

（一）什么是安全技术交底

（二）为什么要进行安全技术交底

（三）安全技术交底的类型与相关方职责

（四）如何做好安全技术交底

四、安全检查；

（一）建筑施工现场的特点

（二）建筑施工现场危险因素

（三）可能造成事故伤害的因素举例

（四）检查依据

（五）检查程序

（六）检查内容

（1）基坑土方开挖工程

（2）外脚手架工程

（3）临时用电

（4）“三宝”、“四口”

（5）消防安全

（七）事故案例

（1）9.26塔吊坠物伤人事故

（2）11.14塔吊配重掉落事故

（3）12.26卸料平台作业人员坠落事故

（4）8.2地铁施工冠梁沟槽坍塌事故

（5）7.26触电亡人事故

（6）12.21某小区高空坠落事故

（7）4.6某小区高压线触电亡人事故

（8）10.26某市政工地顶管施工坍塌事故

（八）其他

（1）学习实践要结合

（2）隐含整改要闭环

（3）资料归档要完备

五、旁站监控；

（一）总则

（二）旁站监理的范围、依据和内容

（三）旁站监理的程序和方式

（四）旁站监理人员的任职条件和职权

（五）监督管理

（六）罚则

六、验收；

（一）总则

（二）项目安全生产条件验收工作流程

（三）项目部做好安全生产条件准备工作

（四）项目部组织自检

（五）项目部向公司申请验收

（六）公司组织验收

（七）项目安全生产条件验收不达标

七、全员安全生产责任制（各类业务系统安全责任、协同推进，技术支撑，工程执行，资源保障，安全监督）；

（一）身边常见的安全问题及案例

（二）安全生产责任制的概述

（三）建立有效的安全生产责任制

（四）如何落实安全生产责任制

八、安全制度；

（一）安全管理制度文件

（二）安全生产责任制

（三）安全生产责任制审核细则

（四）劳动防护用品管理规定

（五）劳动防护用品管理规定审核细则

（六）危险作业审批制度

（七）危险作业审批制度-审核细则

（八）危险化学品安全管制度

（九）危险化品安全管理制度审核细则

（十）相关方安全管理制度

（十一）相关方安全管理制度的审核细则

（十二）吊装管理制度

（十三）吊装管理制度-审核细则

（十四）厂内交通及车辆停放管理规定

（十五）厂内交通及车辆停放管理规定-审核细则

（十六）人身伤害安全事故报告和调查处理办法

（十七）消防管理制度

（十八）易燃易爆场所管理制度

（十九）安全生产事故应急预案

（二十）特种设备和人员管理程序

（二十一）安全生产奖惩制度

……

九、三宝；

（一）安全帽使用要求

（二）安全带使用要求

（三）安全网使用要求

十、四洞口；

（一）预留洞口、坑等防护要求

（二）施工作业前必须做好现场孔洞防护

（三）孔洞防护全覆盖并固定

（四）坑洞防护严密图例

十一、五临边；

（一）“临边”安全防护要求

（二）临边防护要加踢脚板

（三）不合格的安全防护

十二、各类措施项目安全检查重点-保证项目；

（一）安全检查的目的和内容

（二）土建检查重点

（三）水电、消防检查重点

（四）机械检查重点

（五）检查反馈

十三、专项方案；

（一）基坑支护、降水工程

（二）土方开挖工程

（三）模板工程及支撑体系

（四）起重吊装及安装拆卸工程

（五）脚手架工程

（六）拆除、爆破工程

（七）其它

（八）专项方案编制、审核和论证

（九）安全技术交底

（十）专项方案的实施

十四、应急救援

（一）应急救援体系

（二）应急救援工作原则及事故风险分类

（三）应急响应

（四）各类事故应急处置要点

（五）事故报告程序

（六）心肺复苏术

（七）创伤急救

（八）各类事故案例及应对方法

刘迅

刘迅老师

建筑工程项目培训专家

国家一级建造师

国家造价工程师、监理工程师、注册安全工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

中华建设管理研究会青年委员

中国建筑学会工程管理研究分会青年委员

河海大学水利水电工程建设与管理博士

加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后

苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师

苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑信息模型（BIM）技术应用职业技能竞赛裁判

全国高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型（BIM）应用技能大赛评审专家

“鲁班杯”全国高校BIM毕业设计创新大赛评审专家

工作经历：

2002.07-2010.08 中铁大桥局第三集团公司

2012.06-至今 苏州科技大学 土木工程学院

培训风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂，严谨不失风趣。

工程执业资格：

具有全国注册造价工程师、注册一级建造师（市政）、注册一级建造师（建筑）、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家；省质量管理标准化技术委员会委员、政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

授课课程：

项目经理如何打造提高项目团队凝聚力与执行力、建设工程项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制、项目管理的铁三角与核心竞争力、招投标基础知识与实务操作、工程项目审计的理论与实践、项目施工组织设计与技术方案编制要点、工程质量及技术管理、EPC工程总承包项目过程管控实践、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务、建设工程法务知识、建设工程安全管理与控制系列课程、工程招标投标与合同管理、装配式建筑、建筑类合同纠纷的案例分析、施工现场管理等相关课程。

考证类课程推荐：

刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、建筑施工安全等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师、注册安全工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、建筑施工安全等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

（1）二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《市政工程管理与实务》

（2）一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

（3）二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

（4）中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

（5）一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》（土建）

（6）咨询工程师：《工程项目组织与管理》

（7）注册安全工程师：《建筑施工安全》、《安全生产管理》

服务客户：

服务企业包括：中国广东核电集团、长江电力、葛洲坝集团、福建铭泰集团有限公司宁德分公司、中国建电贵阳院、中国水利水电第三工程局、中核404、中铁四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工华中大区、中建铁投路桥有限公司、中建八局总投资公司、中交二公局四公司、深圳燃气集团、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中铁八局；中铁22局；中国水电八局；鲁能置业；上海奉发；上海宝冶；山东兖矿；华润置地、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、苏州市审计局、建设局等上百家公司。