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【课程编号】: NX38184
【课程名称】: 职场软实力
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业技能培训
如有需求,我们可以提供职场软实力相关内训
【课程关键字】: 职场成长培训

课程详情


【课程背景】

职业成长软实力提升是每个人一生进入职场一定要学习最重要的课程,是当今教育改革与创新的一个重要趋势,无论是大学生还是初入职场的员工都正处于身心成长探索的关键期,学习方面由普通教育向职业教育转变,发展方向由升学为主向就业为主转变,并且面临职业竞争日益激烈和就业压力日益加大的环境变化。职业成长辅导可以帮助即将进入职场和已经进入职场的人们突破职业成长瓶颈,成就事业,并在企业发展中成为企业重要的角色。

【课程收益】

1.强化提高员工的敬业精神以及工作责任心

2.帮助员工树立正确的工作心态

3.提升员工人际沟通能力、工作执行能力及自我学习能力

【授课对象】

企业全体员工

【授课方式】

理论讲授+案例分析+分组讨论

【课程大纲】

第一部分、认识职场软实力

一、什么是职场软实力?

二、职场软实力的重要性

第二部分、职场必备的软实力

一、交际沟通的能力

1.沟通的定义

1)沟通三要素

2)沟通三大特点

2.沟通基本方式

1)沟通方式一:说

①梅拉宾法则

②乔哈里视窗

③金字塔原理

2)沟通方式二:听

①倾听的三个层次

②3R倾听

③共情沟通

案例:小王的不满

案例:卢森堡博士的共情沟通

3)沟通方式三:问

①提问的方式

②沟通中的礼节

③沟通模式过程示意图

④沟通中的位差效应

互动:盲盒猜物

案例:报车险

互动:你画我猜

二、团队协作的能力

1.团队配合的重要性

2.团队协作的作用

1)团队大于个人(1+1+1>3)

2)团队协作的本质是共同奉献

3)团队合作与个人的潜力

4)团队精神的核心就是协同合作

三、马上执行的能力

1.什么是执行力?

2.执行力弱的原因是什么?

3.改变执行心态

1)积极主动

2)工作价值

3)感恩贡献

4)结果思维

4.必备的执行方法

1)原因分析

2)时间管理

3)细节管控

四、自主学习的能力

1.自我更新的四个层面

1)身体

2)精神

3)智力

4)社会/情感

申广超

实践派管理资深讲师 申广超

【专业资质】

国家一级注册建造师

中国企业500强和中国建筑行业百强企业骨干员工

优路教育培训机构(全国业内第一)主讲老师

精通土木工程专业,多年中国建筑行业百强企业大型项目一线实战管理经验。多年大型教育培训机构一级建造师、二级建造师专业科目培训,善于从原理出发,从细节来分析。

理解记忆法推崇人。

【实战经验】

申广超老师先后从事于某大型建筑公司,某大型教育培训机构,曾担任中国建筑行业百强企业施工现场管理工作,从项目全寿命期、全要素、全方位把控;曾主导新项目的管理工作,以及大型教育培训机构建筑工程方向主讲老师,具有上千场的线上、线下培训经验,企业内训经验。曾组织团队内部人员进行授课内容指导研磨工作;实践和理论于一身,具有丰富的实战经验,客户满意率98%以上。

另外,申广超老师在建造师培训方面有非常丰富经验和独到的见解,结合多年授课经验把复杂的内容简单化、无聊的内容兴趣化,来打开听课者任督二脉,并制定专属学习计划。

个人目标是:做一个有情怀、有温度、真性情的培训人;立志余生全身心践行精益思想传播,助力在教育培训业走向精益,通过对培训对学员带来更高的价值。

【授课风格】申广超老师自诩为性情中人,对技术有理性的一面,对事物有感性的一面,追求做一个有温度的培训讲师。在培训方法上讲理论和实际相结合,擅长以原理出发结合图示讲授,注重学员感受与体验,以达到培训效果。申广超老师在授课过程中,课程实战性强,逻辑层次丰富,授课风格深入浅出,通俗易懂。语言鲜活幽默,授课内容丰富实用,案例真实生动,活泼生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

【主讲课程】

《情绪与压力管理》

《思想聚力、优化作风》

《创新思维与创新路径》

《高效协作就要会沟通》

《高效执行力与有效激励》

《现代职场效能管理与提升》

【部分服务客户】

中建二局四分公司(哈尔滨)、中建五局(沈阳)、中建七局(郑州)、中建八局(厦门)、中铁六局、天昕集团、盛德房地产公司

【客户评价】

申老师讲课深入浅出、案例丰富,非常契合我们的实际工作,整体下来受益匪浅,申老师最棒。

——中建八局

申老师的课程听起来很舒服,能了解我们内心的想法,尤其对刚接触的工程行业的人员很实用!

——中建五局

每年都会邀请申老师来授课,非常喜欢听申老师的课程。

——天昕集团

申老师是我最喜欢的建筑工程方面的老师。

——山西学员

太喜欢申老师的课程了,知识讲解简单易懂,尤其是进度管理和成本管理讲的非常透彻。

——中建八局

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