【课程背景】

安全生产是人类生产活动中最重要的一项工作之一，它关系到人们的生命财产安全，是构建和谐社会的重要保障。在工业时代，安全生产问题逐渐凸显，特别是近年来，随着经济的高速发展和企业生产规模的不断扩大，安全生产问题愈加严峻。因此，建立完善的安全生产管理体系已成为企业和政府必须面对的重要任务。

当前，我国对安全生产的重视程度不断提升。党的十八大以来，中央领导高度重视安全生产工作，多次发表重要讲话并作出重要指示，强调要始终把人民群众的生命安全放在心中最高的位置，加强安全生产管理，严格落实责任，加强监管执法，全面推进安全生产工作。

【培训收益】

（1）树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识；

（2）激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯；

【培训方式】

讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动

【培训对象】

储备干部、骨干员工、一线员工、班组长

【培训大纲】

第一章：安全教育

一、要我安全、我要安全、我会安全

1.安全的背后的意思

二、国家相关法律法规

1.从业人员上岗要求

2.从业人员遵守规程

3.从业人员全力与义务

三、安全生产基础知识

1.安全生产——“三不违”原则

案例分析：小和尚学剃头故事

讨论：案例带给了我们什么启示？

2.安全来源于什么？

3.安全生产——“四不伤害”原则

1）不伤害自己

2）不伤害他人

3）不被他人伤害

4）保护他人不被伤害

4.事故处理——“四不放过”原则

1）不同员工的行为启示

思考：自己属于哪一类人？

四、安全事故原因分析

五、危险源辨识

1.土方工程

1）土方作业

2）土方回填

2.钢筋工程

1）钢筋加工

3.模板工程

1）模板

六、行业安全禁令

1.电焊气割“十不准”

2.起重作业“十不吊”

3.电气安全“十不准”

4.施工现场安全“十不准”

5.施工安全“十不准”

6.宿舍防火“十不准”

第二章：为什么要管理安全?

一、安全事故发生的原因?

1.如果发生安全事故会怎样？

2.“1”和“0”

3.安全事故发生的比例

二、安全管理事故发生的原因

1.现场的不安全状态

2.现场的不安全行为

三、班组长的安全角色认知

1.班组长的安全职责

2.班组长应具备的安全管理素质

四、班组长安全管理技法

技法一：彻底实施5S活动

技法二：掌握设置安全标示

技法三：安全着装管理

技法四：安全技能

冲压事故案例

讨论：在日常工作中，你和你身边的同事能够真正将安全放在第一位吗?

五、班组长如何实施安全管理?

1.班组晨会运行模式

2.班组会存在问题

3.班组会要点

4.公司安全教育形式

5.班组安全教育种类和内容

6.班组安全教育如何开展

1）隐患识别

危险源辨识、风险评价和风险控制

练习:针对厂内机动车辆开展危险源辨识，并填写危险源识别登记表

危险源预知训练

2）安全检查

六、班组安全管理具体流程

1.班前、班中、班后安全管理

2.新员工的安全管理

3.班组安全事故应急处理

4.基本急救知识及技术

申广超

实践派管理资深讲师申广超

【专业资质】

国家一级注册建造师

中国企业500强和中国建筑行业百强企业骨干员工

优路教育培训机构（全国业内第一）主讲老师

精通土木工程专业，多年中国建筑行业百强企业大型项目一线实战管理经验。多年大型教育培训机构一级建造师、二级建造师专业科目培训，善于从原理出发，从细节来分析。

理解记忆法推崇人。

【实战经验】

申广超老师先后从事于某大型建筑公司，某大型教育培训机构，曾担任中国建筑行业百强企业施工现场管理工作，从项目全寿命期、全要素、全方位把控；曾主导新项目的管理工作，以及大型教育培训机构建筑工程方向主讲老师，具有上千场的线上、线下培训经验，企业内训经验。曾组织团队内部人员进行授课内容指导研磨工作；实践和理论于一身，具有丰富的实战经验，客户满意率98%以上。

另外，申广超老师在建造师培训方面有非常丰富经验和独到的见解，结合多年授课经验把复杂的内容简单化、无聊的内容兴趣化，来打开听课者任督二脉，并制定专属学习计划。

个人目标是：做一个有情怀、有温度、真性情的培训人；立志余生全身心践行精益思想传播，助力在教育培训业走向精益，通过对培训对学员带来更高的价值。

【授课风格】申广超老师自诩为性情中人，对技术有理性的一面，对事物有感性的一面，追求做一个有温度的培训讲师。在培训方法上讲理论和实际相结合，擅长以原理出发结合图示讲授，注重学员感受与体验，以达到培训效果。申广超老师在授课过程中，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，活泼生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

【主讲课程】

《情绪与压力管理》

《思想聚力、优化作风》

《创新思维与创新路径》

《高效协作就要会沟通》

《高效执行力与有效激励》

《现代职场效能管理与提升》

【部分服务客户】

中建二局四分公司（哈尔滨）、中建五局（沈阳）、中建七局（郑州）、中建八局（厦门）、中铁六局、天昕集团、盛德房地产公司

【客户评价】

申老师讲课深入浅出、案例丰富，非常契合我们的实际工作，整体下来受益匪浅，申老师最棒。

——中建八局

申老师的课程听起来很舒服，能了解我们内心的想法，尤其对刚接触的工程行业的人员很实用！

——中建五局

每年都会邀请申老师来授课，非常喜欢听申老师的课程。

——天昕集团

申老师是我最喜欢的建筑工程方面的老师。

——山西学员

太喜欢申老师的课程了，知识讲解简单易懂，尤其是进度管理和成本管理讲的非常透彻。