【课程背景】

企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原因是“腰肾”（管理者）不够健康，或者不够强有力！

【课程收益】

1.改变执行力背后的思维。

2.提升完成任务的执行效能。

3.减少抱怨、降低借口，努力解决问题。

【课程方式】

讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频

【课程对象】

企业全体员工

【课程大纲】

一、执行力弱原因

1.什么是执行力？

2.执行力弱的原因是什么？

二、改变执行心态

互动：你理想的工作是什么样的？

你理想的下属是什么样的？

思考：什么决定着你想要的结果呢？

1.思维定式的力量

2.思维定式决定结果模型

3.正念决定正行正行决定正果

1）积极主动

刺激与回应之间的选择

案例：王晓光的问题

案例：李泰伯的故事

2）工作价值

①工作认知

②职业规划

③优秀员工与普通员工的区别

3）感恩贡献

4）结果思维

案例：小周的故事

案例：俄罗斯人种树

案例：买火车票

三、必备执行方法

1.原因分析

1）冰山模型

2）5WHY分析法

3）5WHY分析法使用四原则

案例：机器旁边一摊油

2.目标制定管理

1）SMART原则

2）目标管理技术OGSMT

3）T型分析法分析目标的可行性

3.时间管理

1）要事第一

①“大石头”理论

②ABC法则

③二八定律

④时间四象限模型

判断：下列任务分别属于A型、B型、C型任务中的哪种任务？

案例：美国大学生故事

2）以始为终

3）减少冗长的会议

4）学会说“NO”

讨论：如何拒绝上司的任务？

5）对付不速之客

6）学会委派

思考：有诸葛亮这样的领导是幸还是不幸？

工具：有效委派模型

4.细节管控

5.高效沟通

1）什么是沟通？

2）沟通的四个区域——JOHARI视窗

3）倾听的层次及步骤

4）提问的重要性——开放式or封闭式

5）沟通的位差损耗效应

互动：你画我猜

6）沟通模式过程示意图

案例：没听清楚还是没讲明白

视频：报车险

买火车票

6.工作汇报步骤

四、有效激励方法

1.马斯洛的五种需要层次理论

2.赫茨伯格双因素理论

3.赞赏与批评原则

申广超

实践派管理资深讲师申广超

【专业资质】

国家一级注册建造师

中国企业500强和中国建筑行业百强企业骨干员工

优路教育培训机构（全国业内第一）主讲老师

精通土木工程专业，多年中国建筑行业百强企业大型项目一线实战管理经验。多年大型教育培训机构一级建造师、二级建造师专业科目培训，善于从原理出发，从细节来分析。

理解记忆法推崇人。

【实战经验】

申广超老师先后从事于某大型建筑公司，某大型教育培训机构，曾担任中国建筑行业百强企业施工现场管理工作，从项目全寿命期、全要素、全方位把控；曾主导新项目的管理工作，以及大型教育培训机构建筑工程方向主讲老师，具有上千场的线上、线下培训经验，企业内训经验。曾组织团队内部人员进行授课内容指导研磨工作；实践和理论于一身，具有丰富的实战经验，客户满意率98%以上。

另外，申广超老师在建造师培训方面有非常丰富经验和独到的见解，结合多年授课经验把复杂的内容简单化、无聊的内容兴趣化，来打开听课者任督二脉，并制定专属学习计划。

个人目标是：做一个有情怀、有温度、真性情的培训人；立志余生全身心践行精益思想传播，助力在教育培训业走向精益，通过对培训对学员带来更高的价值。

【授课风格】申广超老师自诩为性情中人，对技术有理性的一面，对事物有感性的一面，追求做一个有温度的培训讲师。在培训方法上讲理论和实际相结合，擅长以原理出发结合图示讲授，注重学员感受与体验，以达到培训效果。申广超老师在授课过程中，课程实战性强，逻辑层次丰富，授课风格深入浅出，通俗易懂。语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，活泼生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

【主讲课程】

《情绪与压力管理》

《思想聚力、优化作风》

《创新思维与创新路径》

《高效协作就要会沟通》

《高效执行力与有效激励》

《现代职场效能管理与提升》

【部分服务客户】

中建二局四分公司（哈尔滨）、中建五局（沈阳）、中建七局（郑州）、中建八局（厦门）、中铁六局、天昕集团、盛德房地产公司

【客户评价】

申老师讲课深入浅出、案例丰富，非常契合我们的实际工作，整体下来受益匪浅，申老师最棒。

——中建八局

申老师的课程听起来很舒服，能了解我们内心的想法，尤其对刚接触的工程行业的人员很实用！

——中建五局

每年都会邀请申老师来授课，非常喜欢听申老师的课程。

——天昕集团

申老师是我最喜欢的建筑工程方面的老师。

——山西学员

太喜欢申老师的课程了，知识讲解简单易懂，尤其是进度管理和成本管理讲的非常透彻。