【课程背景】

语言是人的第二张脸。人们在交往中首先是外貌产生首因效应，其次就是语言。语言是交流的载体，它既能体现一个人的修养水平，又能看到一个人的文化层次，同时语言交流还是达成目标的重要手段。一个可以做到口吐莲花，谈吐不凡的人，其成功的几率也会大大提高。

在职场和社交场合中，我们经常会遇到很多突如其来的讲话机会，比如：在电梯中偶遇大领导，在总结会上要求临时发言，在酒会上看到久约不见的客户，在聚会上遭遇伙伴起哄“讲两句”等等。如何把握住这转瞬即逝的机遇，瞬间提升自己的魅力值，得到领导的赏识、客户的青睐和朋友的赞美？这就需要我们掌握即兴演讲的方法与技巧，在没有准备的情况下，快速反应、临场发挥、切入话题有话可说，结合现场触景生情，思路新颖，形成简明、可行的观点。

本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式，结合不同语言环境，实际感受语言的魅力，提升自己即兴演讲的能力，传授你魅力值爆棚的秘密。

【课程收益】

1.掌握常态下语言表达与演讲的区别，了解即兴演讲的特征；

2.熟练掌握运用结构化思维架构下的演讲思路；

3.能够识别即兴演讲紧张与恐惧的原因，并列出相应解决方案；

4.熟练运用即兴演讲的实战方法，能够在没有准备的情况下，快速反应、临场发挥、切入话题有话可说，结合现场触景生情，思路新颖，形成简明、可行的观点。

【课程形式】

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。

【课程对象】

中高层管理者、骨干员工、即兴演讲爱好者等

【课程大纲】

一、课程导入

1.开场破冰

2.团队建设

3.明确学习方法

二、1分钟自我介绍

1.思考：即兴演讲的自我评测

2.练习：1分钟自我介绍

3.自我介绍的重要性

4.自我介绍的3W法则

5.贾平凹的自我介绍举例

6.练习：运用3W法则准备1分钟自我介绍

7.演练：精彩的自我介绍

三、结构性思维

1.建立结构性思维的意义

2.结构化表达的特征

3.结构性思维的概念

4.结构性思维的框架

5.结构性思维原则一

1)上下对应的概括原则

2)竞赛抢答：哪些不符合上下对应原则

6.结构性思维原则二

1)MECE原则的特点

2)MECE体验

7.练习：结构化思维模式

四、黄金三点论

1.黄金三点论的示范及应用

2.场景练习一：工作场景

3.场景练习二：社交场景

4.小结：知识点复盘

五、即兴演讲方法与技巧

1.即兴演讲的特征

2.即兴演讲的要求

3.即兴演讲的魔术方程式

4.故事记忆法

5.演练：运用魔术方程式不同场景的即兴演讲

六、如何克服紧张感

1.说话紧张的表现

2.紧张，自我保护的本能

3.心理暗示法

4.认知ABC模型

5.技巧一：行为改变法

6.技巧二：四定法

7.练习：举止优雅，落落大方

七、知识复盘与总结

1.复盘与总结

2.学员感悟与分享

华乃晨

人力资源管理专家 华乃晨

【专业资质】

辽宁大学管理学硕士

中级经济师

职业生涯规划师

学习设计师

辽宁大学兼职讲师

企业高级人力资源管理师一级

辽宁省青年大学生就业导师

美国CITE认证注册国际职业培训专家

【实战经验】

2010年-2016年任职于中国上市企业IT服务领先供应商东软集团股份有限公司并担任人力资源分析师，多年的企业管理咨询与培训经验，在职期间负责某大型集团公司人力资源管理中绩效管理、员工培训与开发、招聘与人才配置、组织文化运营等多个岗位，对人力资源管理全模块、全流程工作有非常深刻的认识和理解。在多年实践工作经验的基础上，华老师通过管理咨询与企业培训相结合的方式，运用人力资源管理技术助力企业提升组织与个人绩效，最终实现组织战略落地、目标达成、利润提升与人才赋能的多重效果。

上海元方科技股份有限公司项目经理、高级咨询顾问。在职期间，深耕组织绩效提升与学习发展领域，运用扎实的理论基础与丰富的实践经验。参与并辅导多个咨询项目，结合各行业特点进行试点探索，搭建模型对人员进行能力素质测评，根据客户方各部门工作职责，协助部门完善年度绩效管理指标。