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【课程编号】: NX38076
【课程名称】: 人际「回应力」——培养「回应力」,建构适宜人际生态环境
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【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供人际「回应力」——培养「回应力」,建构适宜人际生态环境相关内训
【课程关键字】: 人际沟通培训

课程详情


课程背景

针对烦恼(以下问题摘自职场人关于人际关系的访谈,大致分成3个场景「日常交往」、「冲突分歧」和「工作辅导」):

1)我就是「句点王」,经常「说错话」常常让沟通擦枪走火,令人当场发窘、事后自己非常懊恼;

2)不过是平常的讨论,说着说着怎么就吵起来了;

3)方案不过,生意跑掉事小,重要的是你的回应,决定了别人对你的看法,影响往往是一辈子.....

4)我是部门主管,如何向上司承认业绩没有达标,而且还要让他不要怪我?

5)我是基层员工,如何向老大争取个人福利或晋升?

6)我为人父母,如何劝说青春期的孩子远离损友?

7) 我该如何和公婆讨论孩子教养?

8)为人手足,如何安排年老父母的照护……

9)身为管理者经常苦恼,下属总是「讲不听」也「教不会」;

10)对事不对人,员工却一再重复错误行为?

11)明明知道铁血管理留不住人,苦口婆心又收不到成效……

以上访谈绝对不能反映职场人人际的全部问题,但管中窥豹略见一斑。一句话:为人际所困,被卡住了。生态环境决定生物存在和发展,职场人的人际环境决定着我们的成败。本课程就是职场人释放能量的第三个主题——面对人际挑战,该如何营造适宜的生态环境。

本课程的底层心理学依据是萨提尔模式(Satir Model)。维琴尼亚.萨提尔女士(Virginia Satir,1916—1988)是美国最具影响力的家族咨商大师之一, 被誉为「每个人的家庭治疗大师」。

她最受推崇的是家族咨询方面的成就,首创把个人的咨询扩及到整个家族。当萨提尔女士在进行心理咨商时,主要是观察个人及家庭的互动关系,从中发现整个家庭习惯的互动模式,及每个家庭成员个别的行为模式,再通过一些转化方法,让个人及家庭逐步学习,改变固有的行为模式,达到家庭的和谐及个人的成长……

一言以蔽之:“人际问题出自关系,只有在关系中才能解决。”

萨提尔模式的核心是人本关怀及成长导向的理念,其实并不仅限于个人或家庭,它是具有普遍性的,因此也可以广泛运用到职场上。这些年来,能所智库的人力资源咨询师将它和教练式辅导结合,也证实萨提尔模式可以有效地应用到企业情境中。

课程收益

帮助那些很害怕自己犯错、不愿意开口的人,知道只要避过哪些地雷,便能自在地与人交流;

引导一些心直口快的人,在做回應时多增加哪些润滑, 所说的话会更圆润、不刺耳。掌握听懂客户情绪的小窍门,变「回答」为「回應」。

帮助人们在面对一些不好谈、很难开口的事情时,先准备好装备;

知道自己可能会遭遇哪些反应后,勇敢面对碰到难解的人际问题,不用再赤裸上场;

打开感官,聪明地接受撞击,不再遍体麟伤。

真正实践管理的真谛——对「人」不对「事」!

一次学会 「先处理心情的障碍, 事情就能顺利达成」的技巧。

课程对象

为人际苦恼的职场人

希望人际变资本的职场人

课程大纲

第一部分:人际问题的基础认知——人际问题是表象,病因只有一个「三角形」

(本单元一句话概括:人际互动你必须具备的基础认知——知道他是哪种人,心里在想什么。请对号入座!)

(一)「一个三角形」和「四种人」,请对号入座

1.一个三角形——「自我」、「他人」和「事情」

2.缺失「自我」的「讨好者」

3.缺失「他人」的「指责者」

4.缺失「自我」、「他人」的「理智者」

5.三角都缺的「打岔者」

(二)他/我有问题吗?是阴性还是阳性?「心理试剂盒」检测说了算

1.56个问题诊断出4个维度的问题

2.「别人都对我不好」——情感共通原型「受害者原型」

3.「去你的狗屁框架」——思想共通原型「破坏分子原型」

4.「没有长大的小孩」——行动共通原型「内在小孩原型」

5.「我不会让你们看见真正的我」——欲望共通原型「小丑原型」

(三)说错话,错在哪?「回答」≠「回應」

1.立场不同,对错就很难定义

2.创造「好回應」, 请先放下标准答案

3.有专业,也要有人味,才能走得更远

第二部分:「因情而异」的日常交往——看懂情绪,好好回應

(本单元一句话概括:忠言「逆顺」,好想法才会被採用,别只在乎「说的对」!好的回應力,帮你提升沟通内功。四大回应力,帮你说得少、更有效。)

(一)说错话、谈不下去,通常是因为期待没被承接或是情绪被否定

1.我们说的每一句话都会牵动某个情绪状态,但我们常常没有察觉,遑论表达

2.肢体很诚实,脸部会有相对应的变化

3.看懂表情,辨识出对方的感受,才能做出恰如其分的反应

4.让别人愿意配合你,赢得对方的信赖,并建立核心影响力

(二)创造好回应,从「看懂情绪」开始

1.情绪就像是大脑的守门员,要让对方感觉安全没有威胁性,才能得到对方的合作

2.争取到对方的耳朵,听你往下说,让对方「听得进去」并觉得「舒服」

3.让对方喜欢你,并不是做一个应声虫,对方说什么都好,你可以有自己的看法和喜恶

(三)解析七大情绪,教你轻松读懂他人的表情,培养人际回应力

1.借力——让正面的情绪,形成美好的循环

a)如何回应快乐的情绪——深化

b)如何回应惊讶的情绪——澄清

2.使力——让挑战的情绪,变成尊重的跳板

a)如何回应轻蔑的情绪——面对

b)如何回应厌恶的情绪——转化

3.卸力——让沉重的情绪,获得完美的落地

a)如何回应愤怒的情绪——稀释

b)如何回应恐惧的情绪——放慢

c)如何回应悲伤的情绪——陪伴

4.合力——通过心理位移,看见新的可能性

第三部分:面对「冲突分歧」——望闻问切, 穿越情绪地雷, 关系更进一步

(本单元一句话概括:面对一些不好谈、很难开口的事情时,先准备好装备,知道自己可能会遭遇哪些反应后,勇敢面对,碰到难解的人际问题,不用再赤裸上场,打开感官,聪明地接受撞击,不再遍体麟伤。)

(一)面对「冲突分歧」,需要的是「高难度对话」,一种不一般的沟通

1.有些对话令人左右为难,代表你即将进入一场高难度对话

2.这些情境,不是一般沟通、轻松讲一讲就可解决

3.冲突是老天爷给我们的礼物,让彼此更靠近

(二)破解四大心理陷阱,冲突一点也不可怕

1.情感过度投入, 选择性看或听,该说的话说不出

2.需求不可妥协,被逼入绝境,退让以求全

3.害怕被讨厌,压抑不舒服的感受,瘫痪应对的能力

4.自我防卫,完全无法接受不同的观点

(三)望闻问切,一起跨过情绪地雷,关系更进一步

1.情绪地雷引爆的机理

a)焦点窄化

b)成惯性与僵化

2.“望闻问切”的功效

a)从「看见」对方的反应,到「看懂」对方没说出口的意思;

b)从「听到」对方的说法,到「听透」对方的心思;

c)从中筛选出不一致或需要再确认的环节,深入探讨,「问出」关键性的问句;

d)总结所有的讯息,「做出」决策,让冲突情境能够圆满落幕。

3.“望闻问切”的操作要点

a)「望」——观察:看穿无法遮掩的情绪行为反应

b)「闻」——聆听:声音语气与口语表述所泄漏的秘密

c)「问」——发问:获得关键讯息的巧妙提问

d)「切」——决策:让危机变转机、压力变助力

第四部分:针对5大盲点的「工作辅导」——学会了,你的下属就会自己找答案

(本单元一句话概括:对「人」不对「事」!一次学会 「先处理心情的障碍, 事情就能顺利达成」的技巧。)

(一)管理者要因人而异,换着戴「三顶帽子」

1.以监控员工行为为导向的「督导帽」

2.以提高员工认知水平为导向的「老师帽」

3.以激发员工潜力为导向的「教练帽」

(二)限制员工成长的大原因(5大盲点)与冰山沟通模型

1.限制员工成长的大原因(5大盲点)

1)行为与目标背道而驰

2)受困于情绪

3)骤下结论

4)不切实际的期待

5)渴望未被察觉

2.冰山沟通模型

(三)萨提尔教练沟通流程

1.订定谈话目标

2.探索行为效果

3.同理回应情绪

4.理性论证观点

5.改变不切实际的期待

6.增强改变动机

胡斌

胡斌老师:中国影得学习法第一人。

人力资源实战专家、资深企业咨询师、影得学习法创始人,职业素养与管理技能提升领域资深培训师,职场自媒体人,9万粉丝知乎职场答主。

曾担任金山、顶新国际、中国远大等知名企业高级管理岗位。

胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。

胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。

教育培训活动

胡斌先生作为专业培训师具有数千家企业,上万小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长,以看电影学管理的方式在课堂上与学员分享经验。

胡斌先生提炼总结出的“人才细分、精准定位、高效互动”的工作方法得到了广大学员和管理者认可,并在实践中得以检验

胡斌先生的“影得”学习法颠覆了传统培训的模式,被称为“乐成长”的新模式。

关注领域及课程

胡斌先生专长的领域包括:

「影得」系列有如下专题:

领导力系列: 4D领导力、情商与4D领导力、干部素养之领导力、非权力领导力

中层主管管理系列 卓有成效的管理者、搭班子——正副职合作、新晋管理者的四堂课、提升执行力、管理者的3个关键、管人核心5任务、从专业到管理、沟通与影响力、绩效管理、团队建设、员工辅导与激励、非人力资源经理的人力资源管理、Mentoring——良师益友等。

员工职业化系列 打造员工职业力的四大策略、 赢在职场三步曲、职业化的四个台阶。

行业及客户

胡斌老师培训所涉及的行业及内训客户:

金融保险:中行:中国银行总行、山东中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重庆中行、四川中行、广州中行、辽宁中行、广西中行、江苏中行、威海中行、潍坊中行、秦皇岛中行、海南中行、佛山中行、无锡中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南宁中行、南通中行、宁波中行、宁夏中行、镇江中行、成都中行、常州中行、江西中行

招行:招商银行总行、深圳招行、北京招行、广州招行、兰州招行、大连招行、哈尔滨招行、江苏招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重庆招行、苏州招行、上海招行、山西招行、昆明招行、南京招行、唐山招行、福州招行、厦门招行、南通招行、乌鲁木齐招行、温州招行、呼和浩特招行

建行:四川建行、贵州建行、海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、乐山建行、佛山建行、湖北建行、温州建行、长沙建行、嘉兴建行

工行:北京工行、西宁工行、潮州工行、甘肃工行、苏州工行、河南工行、镇江工行、南通工行、沈阳工行、广东工行、海南工行

中信银行:重庆中信、杭州中信、苏州中信、成都中信、宁波中信、大连中信、北京中信、西安中信、中信总行、上海中信、长沙中信

民生银行:北京民生、云南民生、湖北民生、大连民生

邮储银行:武汉邮储、长沙邮储、西安邮储、江苏邮储银行、杭州邮政、

平安集团:平安银行总行、平安人寿重庆、

保险:平安人寿、太平保险、太平洋保险、君康保险、大地保险、中国出口保险公司、

券商:中信证券、金元证券、国元证券、国信证券、招商证券、华创证券、信达证券、

太平洋证券、新时代证券、大通证券、北交所、

基金、投资:中交投资、东方基金、信达资产、世铎担保、银谷投资、

其它:北京银行、广发总行、上海兴业、光大银行、深圳发展银行北京分行、太原兴业、深圳农行、梅州农行、厦门国际银行、广州深发展、北京交行、厦门国际银行澳门支行、泉州兴业、大连深发展、杭州银行、杭州农行、上海南洋银行、沈阳农行、济南广发、泰隆银行、宁波银行、稠州银行、江苏银行、宁波银行、西安兴业、华夏银行、中原银行、渤海银行、成都银行、广西交行、云南交行、重庆农商行

通讯行业

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北京网通、浙江网通、湖南网通、浙江网通、潍坊网通、吉林网通、广州网通

北京电信、陕西电信、山东电信、重庆电信、沈阳电信

中国联通:淄博联通、清远联通、沧州联通、安徽联通、江门联通、北京联通、南宁联通、江门联通、四平联通、襄阳联通、荆州联通、黄冈联通、咸宁联通、孝感联通、

IT行业:腾讯、赶集网、酷狗、好租、朗讯、YAHOO、INT、海信、科龙、联想上海公司、亚信科技、首信集团、中国广播卫星通讯公司、方正科技、清华同方、方正奥德、高阳公司、金山公司、北京数字认证中心、三一通讯、首创科技、有研硅股、长城电脑、深圳固高科技、杭州士兰微、恒泰实达、科艺美、国研科技、联想集团、四维图新、麦考林、华工软件、戴尔、 佳能、

石油石化 中国石油、长城润滑油、中油测井、西南油气、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、中石油润滑油、

制造行业 一汽大众、 一汽解放、龙岩卷烟厂、宇通客车、美的、科宝·博洛尼、德国旭格、中美佩特来、柳工、宁波精益集团、贵阳新天光电、华龙方便面、中兴汽车、资生堂、明珠企业、海信、杜蕾斯、长安马自达、上海汽车、阿桑娜、长安福特、北京博美、奇瑞汽车、三一重工、中联重工、西安金松、北京联东、上海福特、重庆福特、吉利汽车、上海先正达、苏州亚东、昌河汽车、永达、鑫恒铝业、雷士公司、利群集团、。

医药行业 深圳迈瑞、中美华靳制药、飞渡医疗、江苏恒瑞、爱康国宾

房地产 华远地产、华润物业、世博地产、中建一公司、保利地产、东易日盛、广华轩、丽贝亚、上海金桥地产、中粮大悦城、金隅地产、招商地产、中冶地产、中粮三亚地产、郑州天伦、青岛酒店集团、金隅物业、浙江建业、深圳华侨城、武汉华侨城、西海国际、天津首创、

电力公司 广西电网、四川电力、武汉中南电力设计院、 西北电网、南方电网、北京电力、平顶山电力、华中电网、盐城电力、十堰电力、宁夏电力、国家电网、博奇电力、大唐电力、洛阳热电厂、三河热电厂、吉林热电厂、六盘水热电厂、国家电网新能源公司、湖北电力、铜仁供电局、南方电网电力公司、甘肃电力、盐城电力、惠州电力、中电华强、国电公司、山东电力、河南电力、天津电力、南网海口、易能电力、

航空交通运输 海航旅业、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中国国际航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地铁、山东公路集团、成都机场、金鹿航空、祥鹏航空、首都机场、深圳地铁、广州机场、中国南车、铁科院、吉利研究院、

集团公司 中欣集团、新疆广汇、升华集团、通用集团、中粮集团、中国电子器件总公司、中国远大、丰岛集团、亿利集团、中国铁路物资集团总公司、蒙牛集团、招商局国际、慧聪国际集团、山东光合园林集团、厦门重工、青岛远洋、苏州工业园区、中铁快运、希望集团、综合能源、联东集团、泰格林纸业、隆平高科、上海金桥、河南神火集团、深圳水务、中国物资、新奥集团、五矿集团、理想控股、海航酒店集团、蒙牛、陕西曲江投资集团。

媒体 河南电视台、无锡电视台、西安华商、无锡日报、中影集团、SMG

其他客户 香港马会、海淀社保、《经济观察报》、二十一世纪、环球企业家、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、中国卫星大课堂

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