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【课程编号】: NX38070
【课程名称】: 最受欢迎的管理课程—管理者的3堂沟通课
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供最受欢迎的管理课程—管理者的3堂沟通课相关内训
【课程关键字】: 管理沟通培训

课程详情


课程介绍

一位管理者不无感慨地说:「我这人不怕做事,最恼火的就是人际……我知道沟通是经理人的硬本事,买了不少书,上了不少课,很多是理论或小技巧。我希望能得到结合我们管理者实际工作场景的帮助」。

本课程针对管理者在实际工作中最常见的3类沟通问题,采用「情景案例」方式,贴近管理者的真实困扰,提供切实的建议和操作工具。经数百家企业实绩验证,被誉为最具魅力的管理课程。

本课程的3大主题是:

向上沟通,做领导的好帮手;

水平沟通,成为靠得住的好战友;

向下沟通,成为值得追随的好经理

课程收益

向上沟通

有效建立与上级的关系,赢得上级的信赖

掌握STARS与上级达成共识的关键对话方法

水平沟通

提升水平沟通的技能,增进合作共事的默契

掌握4D互动的沟通方法

向下沟通

提升处理下属「麻烦」的能力,打造有战斗力的团队

掌握Stair Model辅导对话

课程对象

中层管理者

储备干部

项目管理者

课程大纲

前 言:管理者的人际能力

一、案例分析:「达尼洛夫的故事」

二、关于中层干部人际能力的10大问题

三、竞争3力:概念能力、人际能力、专业能力

四、信愿行模型

第一堂课:向上沟通,做领导的好帮手

一、向上沟通的基本原则

1.接受任务,做到3回馈

2.遇到分歧,私下复盘维护核心

3.关键对话,赢得信任

4.恪守坤德,厚德载物

二、情景案例,实战考验

1.如何面对越级指挥的上司?

2.如何在上司发言后提出意见补充?

3.如何面对上司与上司之间的意见冲突?

4.如何面对吹毛求疵的上司?

5.如何面对善变的上司?

6.如何面对好好先生的上司?

7.如何面对果决明快的上司?

8.如何面对外行领导的新主管?

9.如何向上司推销自己的好点子?

10.如何面对上司的人事安排?

11.如何面对与上司的意见冲突?

12.如何代理上司的职务?

13.如何向上司提建议案或报告书?

14.如何阻止上司错误决策?

15.如何面对完全内行的上司?

16.如何面对上司的苛刻要求?

17.如何与上司进行工作绩效面谈?

18.如何面对上司交付过多且无法承担的工作?

三、工具介绍

1.STARS与上级关键对话工具

第二堂课:水平沟通,成为靠得住的好战友

一、水平沟通的基本原则

1.尊重边界,避免指责

2.多担当,多了解

3.日常交往增进感情,关键事件情感升华

4.一体思维,在天言好事

5.避免“3不”

二、情景案例,实战考验

1.如何建立跨部门项目

2.如何领导跨部门项目

3.如何衡量部门间的工作关系

4.如何提升后勤支援的服务满意

5.如何与其他部门进行协调

6.如何取得其他部门的支援

7.如何面对其他部门的指责

8.如何向其他部门推广新方法

9.如何面对其他部门不当的决策

10.如何面对从同事改变为上司关系

11.如何面对人情的压力

12.如何面对其他部门的抱怨

13.如何处理部门间的人事安排

14.如何运用部门间的人际关系

15.如何克服部门间不公平的待遇

16.如何克服部门间的本位主义

17.如何拒绝其他部门不合理的要求

18.如何面对来自斜向高阶主管的指示

三、工具介绍

1.4D水平沟通背景检查单

第三堂课:向下沟通,成为值得追随的好经理

一、向下沟通的基本原则

1.员工敬业度,管理者Q12检查

2.管理者与员工互动节点地图

二、情景案例,实战考验

1.如何面对下属的耳语是非?

2.如何处理下属的过失行为?

3.如何对下属进行工作指导?

4.如何处理下属的特别请求?

5.如何处理下属请调其它部门?

6.如何执行一项新政策?

7.如何赞美、激励下属?

8.如何为下属订定工作目标?

9.如何处理下属扭曲政策的本意?

10.如何处理事态严重的员工?

11.如何处理新旧人员的冲突问题?

12.如何面对下属热心公益而忽略工作的问题?

13.如何面对下属消极、不合作的工作态度?

14.如何处理下属培育发展的问题?

15.如何面对固执己见的下属?

16.如何采取弹性而有效的领导方式?

17.如何辅导问题员工?

18.如何选拔单位绩优人员?

三、工具介绍

1.「对人不对事」的辅导技术——Stair Model

胡斌

胡斌老师:中国影得学习法第一人。

人力资源实战专家、资深企业咨询师、影得学习法创始人,职业素养与管理技能提升领域资深培训师,职场自媒体人,9万粉丝知乎职场答主。

曾担任金山、顶新国际、中国远大等知名企业高级管理岗位。

胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。

胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。

教育培训活动

胡斌先生作为专业培训师具有数千家企业,上万小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长,以看电影学管理的方式在课堂上与学员分享经验。

胡斌先生提炼总结出的“人才细分、精准定位、高效互动”的工作方法得到了广大学员和管理者认可,并在实践中得以检验

胡斌先生的“影得”学习法颠覆了传统培训的模式,被称为“乐成长”的新模式。

关注领域及课程

胡斌先生专长的领域包括:

「影得」系列有如下专题:

领导力系列: 4D领导力、情商与4D领导力、干部素养之领导力、非权力领导力

中层主管管理系列 卓有成效的管理者、搭班子——正副职合作、新晋管理者的四堂课、提升执行力、管理者的3个关键、管人核心5任务、从专业到管理、沟通与影响力、绩效管理、团队建设、员工辅导与激励、非人力资源经理的人力资源管理、Mentoring——良师益友等。

员工职业化系列 打造员工职业力的四大策略、 赢在职场三步曲、职业化的四个台阶。

行业及客户

胡斌老师培训所涉及的行业及内训客户:

金融保险:中行:中国银行总行、山东中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重庆中行、四川中行、广州中行、辽宁中行、广西中行、江苏中行、威海中行、潍坊中行、秦皇岛中行、海南中行、佛山中行、无锡中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南宁中行、南通中行、宁波中行、宁夏中行、镇江中行、成都中行、常州中行、江西中行

招行:招商银行总行、深圳招行、北京招行、广州招行、兰州招行、大连招行、哈尔滨招行、江苏招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重庆招行、苏州招行、上海招行、山西招行、昆明招行、南京招行、唐山招行、福州招行、厦门招行、南通招行、乌鲁木齐招行、温州招行、呼和浩特招行

建行:四川建行、贵州建行、海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、乐山建行、佛山建行、湖北建行、温州建行、长沙建行、嘉兴建行

工行:北京工行、西宁工行、潮州工行、甘肃工行、苏州工行、河南工行、镇江工行、南通工行、沈阳工行、广东工行、海南工行

中信银行:重庆中信、杭州中信、苏州中信、成都中信、宁波中信、大连中信、北京中信、西安中信、中信总行、上海中信、长沙中信

民生银行:北京民生、云南民生、湖北民生、大连民生

邮储银行:武汉邮储、长沙邮储、西安邮储、江苏邮储银行、杭州邮政、

平安集团:平安银行总行、平安人寿重庆、

保险:平安人寿、太平保险、太平洋保险、君康保险、大地保险、中国出口保险公司、

券商:中信证券、金元证券、国元证券、国信证券、招商证券、华创证券、信达证券、

太平洋证券、新时代证券、大通证券、北交所、

基金、投资:中交投资、东方基金、信达资产、世铎担保、银谷投资、

其它:北京银行、广发总行、上海兴业、光大银行、深圳发展银行北京分行、太原兴业、深圳农行、梅州农行、厦门国际银行、广州深发展、北京交行、厦门国际银行澳门支行、泉州兴业、大连深发展、杭州银行、杭州农行、上海南洋银行、沈阳农行、济南广发、泰隆银行、宁波银行、稠州银行、江苏银行、宁波银行、西安兴业、华夏银行、中原银行、渤海银行、成都银行、广西交行、云南交行、重庆农商行

通讯行业

香港移动、佛山移动 广东移动、深圳移动、北京移动、上海移动、海南移动、四川移动、济南移动、广西移动、河北移动、江苏移动、黑龙江移动、大同移动、日照移动、襄樊移动、包头移动、湘西移动、湖州移动、江西移动、扬州移动、云南移动、重庆移动、池州移动、、河南移动、南京移动、上海移动研究院、衢州移动、兰州移动、新疆移动、西藏移动、山西移动、中国移动研究院、林芝移动。

北京网通、浙江网通、湖南网通、浙江网通、潍坊网通、吉林网通、广州网通

北京电信、陕西电信、山东电信、重庆电信、沈阳电信

中国联通:淄博联通、清远联通、沧州联通、安徽联通、江门联通、北京联通、南宁联通、江门联通、四平联通、襄阳联通、荆州联通、黄冈联通、咸宁联通、孝感联通、

IT行业:腾讯、赶集网、酷狗、好租、朗讯、YAHOO、INT、海信、科龙、联想上海公司、亚信科技、首信集团、中国广播卫星通讯公司、方正科技、清华同方、方正奥德、高阳公司、金山公司、北京数字认证中心、三一通讯、首创科技、有研硅股、长城电脑、深圳固高科技、杭州士兰微、恒泰实达、科艺美、国研科技、联想集团、四维图新、麦考林、华工软件、戴尔、 佳能、

石油石化 中国石油、长城润滑油、中油测井、西南油气、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、中石油润滑油、

制造行业 一汽大众、 一汽解放、龙岩卷烟厂、宇通客车、美的、科宝·博洛尼、德国旭格、中美佩特来、柳工、宁波精益集团、贵阳新天光电、华龙方便面、中兴汽车、资生堂、明珠企业、海信、杜蕾斯、长安马自达、上海汽车、阿桑娜、长安福特、北京博美、奇瑞汽车、三一重工、中联重工、西安金松、北京联东、上海福特、重庆福特、吉利汽车、上海先正达、苏州亚东、昌河汽车、永达、鑫恒铝业、雷士公司、利群集团、。

医药行业 深圳迈瑞、中美华靳制药、飞渡医疗、江苏恒瑞、爱康国宾

房地产 华远地产、华润物业、世博地产、中建一公司、保利地产、东易日盛、广华轩、丽贝亚、上海金桥地产、中粮大悦城、金隅地产、招商地产、中冶地产、中粮三亚地产、郑州天伦、青岛酒店集团、金隅物业、浙江建业、深圳华侨城、武汉华侨城、西海国际、天津首创、

电力公司 广西电网、四川电力、武汉中南电力设计院、 西北电网、南方电网、北京电力、平顶山电力、华中电网、盐城电力、十堰电力、宁夏电力、国家电网、博奇电力、大唐电力、洛阳热电厂、三河热电厂、吉林热电厂、六盘水热电厂、国家电网新能源公司、湖北电力、铜仁供电局、南方电网电力公司、甘肃电力、盐城电力、惠州电力、中电华强、国电公司、山东电力、河南电力、天津电力、南网海口、易能电力、

航空交通运输 海航旅业、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中国国际航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地铁、山东公路集团、成都机场、金鹿航空、祥鹏航空、首都机场、深圳地铁、广州机场、中国南车、铁科院、吉利研究院、

集团公司 中欣集团、新疆广汇、升华集团、通用集团、中粮集团、中国电子器件总公司、中国远大、丰岛集团、亿利集团、中国铁路物资集团总公司、蒙牛集团、招商局国际、慧聪国际集团、山东光合园林集团、厦门重工、青岛远洋、苏州工业园区、中铁快运、希望集团、综合能源、联东集团、泰格林纸业、隆平高科、上海金桥、河南神火集团、深圳水务、中国物资、新奥集团、五矿集团、理想控股、海航酒店集团、蒙牛、陕西曲江投资集团。

媒体 河南电视台、无锡电视台、西安华商、无锡日报、中影集团、SMG

其他客户 香港马会、海淀社保、《经济观察报》、二十一世纪、环球企业家、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、中国卫星大课堂

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