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【课程编号】: NX38023
【课程名称】: 跨越©-向下沟通实战技巧提升
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供跨越©-向下沟通实战技巧提升相关内训
【课程关键字】: 向下沟通培训

课程详情


【课程收益】

建立向下沟通的思维与格局

了解向下沟通中员工的工作风格与特点

学习与掌握向下沟通的流程、技巧与方法

掌握系统思考,逻辑严谨,结构清晰,有效说服的沟通技巧

和员工建立良好的互动关系

建立良好的上下级关系

【课程特点】

本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维,让学员在思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合情境讲解向下沟通的方法与技巧,引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发,挖掘出当下向下沟通当中的所存在的问题,并予以行之有效的解决

【授课方式】

多样化教学法方式,让课堂生动起来!

课程讲授 视频分享 案例分析 测试练习 引导技术 行动学习

【课程对象】

定制化受众人群

【课程大纲】

单元一 建立向下沟通的思维与格局

一、良好的向下沟通的所带来的收益

有效的完成任务

促进上下级关系

引发下属的深度思考

……

二、向下沟通的格局建立——为向下沟通树立整体思维

了解下属

沟通重点

表达逻辑

有效互动

三、了解下属的两大维度

员工的特质

员工的成熟度

四、向下沟通中的内容与重点

单元二 向下沟通中的表达逻辑

一、向下沟通中的表达——工具与方法

任务精准下达,信息全面传递——5W2H工具的运用

思路更清晰,表达更清楚——结构性表达的技巧

结论先行

上下对应

分类清楚

结构逻辑

充分理解并看重对方的需要的——非暴力沟通的流程与方法

观察

感受

需要

请求

让下属有效接受思想与观点的说服术

高效说服的核心三要素

感性说服的四大招式

理性说服的五大方法

引导式沟通——让员工自动自发的沟通技巧

ORID聚焦式会话法

GROW模型

单元三 向下沟通中的互动技巧

一、向下沟通中的深度倾听

倾听中的障碍分析

情景互动:公交车谜团

倾听不畅的根因分析—究竟是什么让我们打断对方的对话,放弃倾听

深度倾听的方法与训练

倾听当中的三个层次

倾听中的3R法则

接收

反应

确认

倾听中的3F法则

事实

感受

需求

二、沟通中的有效提问

向下沟通中的常用提问方式

向下沟通中的三大提问方式

开放式

如何式

未来式

三、向下沟通中的反馈

积极性反馈

发展性反馈

孙卫华

孙卫华老师简介

【专业资质】

工商管理硕士

人本管理实战专家

行动学习高级促动师

英才研究院专家组成员

北大经理人研修班特聘讲师

清华大学职业经理训练中心特聘讲师

香港上市公司—原神威药业集团培训部部长

大型栏目《名师在线》《向职场出发》栏目特邀嘉宾

曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管

大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监

【实战经验】

20年职业历程,历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位,长达8年企业管理咨询及培训工作,擅长中高层管理人员技能提升培训、人力资源各模块技能提升、行动学习与教练技术、领导力与执行力提升、团队组织建设、员工的选育用留、明星/后备骨干员工职业化提升,在多年的工作中积累了极其丰富的培训实战经验。

【主讲课程】

管理类--智领系列

《MTP中层领导技术提升》(中层)

《新晋主管/经理管理技能提升》(新晋升的主管/经理)

《授权与激励技术》(中层)

《情景领导》(中层)

《对位管理-领导者的角色认知》(中层)

《领导力和执行力的8大引擎》(中高层)

人力资源类—慧用系列

《非人力资源经理的人力资源管理》(中层)

《超级面试官》(中层)

《TTT培训培训师》(内训师)

《组织培训体系搭建》(培训主管/经理)

职业类--跨越系列

《明星员工职业化提升课程》(新员工、初入职场的员工、明星员工)

【授课风格】

孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历,并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾,其培训风格极具亲和力,培训过程中鼓励学员提出现实问题,并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。

授课以课程内容实用性为核心原则,抛开“假”“大”“空”“吹”,拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧,不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训,孙老师推崇并践行“内容系统性;案例本土性;工具简单性;操作实际性”的课程设计与授课方法,以身边事,实际事,真实度为基础来进行讲解,极大地提高了培训的转化率,受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉,被称为“接地气”的实战讲师。

在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受;

【服务客户】

金融行业:中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、民生银行、交通银行、招商银行(多期)、邮政储蓄银行、中信银行、光大银行、华夏银行、兴业银行、北京银行、渤海银行、天津银行、浙商银行、内蒙古银行、平顶山银行、宁夏银行、北京银行、江苏银行、天津农行、内蒙中行(多期)、中行(浙江、北京…)、山东邮政、安邦集团、山东农行、山东农信社、大安市农村信用社、大港支行、包商银行、重庆农行(多期)江西银行、玉树农商行、工商银行、天津银行(多期)。

通信IT/互联网行业:中国移动、中国联通、中国电信、京东、58同城、赶集网(多期)、中华英才网、顺风速运、中国华电、搜狗、南方电网、银河人才网。

能源/航空行业:中国石油、中国石化、神华神东煤炭集团、招金集团、中电投、中储集团、神华集团、中国煤炭科工集团、广州白云机场、南方航空、东方航空、中航信、河南豫联集团。

其它行业:中国装饰、北京丽贝亚集团、强氧科技、河南豫联集团、湖北东风汽车、国合汽贸、自贡移动、银泰百货、杭州城投、红山集团、东明家具、新联合投资集团、神威药业、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。

【客户反馈】

1、“孙老师的整个课程现场互动性非常强,案例恰当而丰富,语言幽默,讲课内容非常实用并且实战性很强。”

——北京大学研修班某企业总经理刘总

2、“孙老师的课非常专业,知识面广,学习到很多专业知识,同时也扩展了知识面。”

——广州白云机场培训经理 李主任

3、“孙老师的课程非常实用,对工作有很好的指导作用,内容丰富,幽默风趣,教学效果明显。”

——中国石油人力资源部徐经理

4、“孙老师的课分析透彻、通俗易懂,解决了我们许多困惑,道理很深刻,方法很实用,给我一种茅塞顿开感觉。”

——国家电网培训部郭经理

5、“孙老师的课程非常落地、实战,给的一些工具学员课后都可以运用。”

——农信社人力资源部王经理

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