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【课程编号】: NX38009
【课程名称】: 行动学习技术
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 员工培训
如有需求,我们可以提供行动学习技术相关内训
【课程关键字】: 行动学习培训

课程详情


【课程特色】

聚焦:聚焦参与者真实问题,结合促动技术进行体验式学习,边学技术边解决问题

实战:基于真实问题,用行动学习的方式讲授行动学习

互动:小组深度研讨,60%时间用于实战,巩固并深化促动技术

【课程安排】

第一天

本部分以解析行动学习的来源、作用以及理论支持为基础,以讲解行动学习的两大核心要素:促动技术与促动师的作用为核心,让学员在第一天后对行动学习形成初步的认识与了解,并掌握初步的行动学习技术

第一部分:行动学习小组团建

角色认知与分配

团队建设

第二部分:行动学习与促动技术导入

行动学习的起源与介绍

行动学习的理论支持

行动学习中常用的促动技术

促动师的角色定位和价值

促动师与培训师的区别

第三部分:提问力—聚焦式会话法

发现聚焦式会话法是什么?为什么要使用它?

提问的四个层面-数据/体验/理解/决定

O数据层面objective

R体验层面reflective

I理解层面interpretive

D决定层面decisional

聚焦式会话法案例分享和讲解

聚焦式会话法的原理解析

聚焦式会话法的设计步骤与流程

实战:小组运用聚焦式会话法,结合组织真实课题,聚焦研讨主题

第四部分:共识力—团队共创

共识力的意义:从命令到共识

团队共创法的使用场景和作用

用团队共创的方式去学习团队共创的方法

促动师掌握共识力的重要性:求同存异,促进对话

团队共识的方法:聚焦主题:头脑风暴、分类排列、提取中心词、图示化、行动

促进团队共识的注意事项及每一步的流程解析

实战:运用团队共创的方法讲解团队共创,真实再现团队共创的应用奥秘

第二天内容

第五部分:群策群力

本部分以组织中的真实问题为起点,由老师带领大家一步一步的走完行动学习群策群力法的完整过程,并在流程中穿插对关键环节节点的技能讲解

聚焦团队主题

研讨团队主题

介绍主题背景

确定研讨主题

问题的分析

四步流程法

二大工具运用

锁定核心问题

确定解决目标

目标设定的两大工具

探讨解决方案

团队共创

世界咖啡

评估解决方案

制定行动计划

城镇会议

孙卫华

孙卫华老师简介

【专业资质】

工商管理硕士

人本管理实战专家

行动学习高级促动师

英才研究院专家组成员

北大经理人研修班特聘讲师

清华大学职业经理训练中心特聘讲师

香港上市公司—原神威药业集团培训部部长

大型栏目《名师在线》《向职场出发》栏目特邀嘉宾

曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管

大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监

【实战经验】

20年职业历程,历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位,长达8年企业管理咨询及培训工作,擅长中高层管理人员技能提升培训、人力资源各模块技能提升、行动学习与教练技术、领导力与执行力提升、团队组织建设、员工的选育用留、明星/后备骨干员工职业化提升,在多年的工作中积累了极其丰富的培训实战经验。

【主讲课程】

管理类--智领系列

《MTP中层领导技术提升》(中层)

《新晋主管/经理管理技能提升》(新晋升的主管/经理)

《授权与激励技术》(中层)

《情景领导》(中层)

《对位管理-领导者的角色认知》(中层)

《领导力和执行力的8大引擎》(中高层)

人力资源类—慧用系列

《非人力资源经理的人力资源管理》(中层)

《超级面试官》(中层)

《TTT培训培训师》(内训师)

《组织培训体系搭建》(培训主管/经理)

职业类--跨越系列

《明星员工职业化提升课程》(新员工、初入职场的员工、明星员工)

【授课风格】

孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历,并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾,其培训风格极具亲和力,培训过程中鼓励学员提出现实问题,并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。

授课以课程内容实用性为核心原则,抛开“假”“大”“空”“吹”,拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧,不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训,孙老师推崇并践行“内容系统性;案例本土性;工具简单性;操作实际性”的课程设计与授课方法,以身边事,实际事,真实度为基础来进行讲解,极大地提高了培训的转化率,受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉,被称为“接地气”的实战讲师。

在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受;

【服务客户】

金融行业:中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、民生银行、交通银行、招商银行(多期)、邮政储蓄银行、中信银行、光大银行、华夏银行、兴业银行、北京银行、渤海银行、天津银行、浙商银行、内蒙古银行、平顶山银行、宁夏银行、北京银行、江苏银行、天津农行、内蒙中行(多期)、中行(浙江、北京…)、山东邮政、安邦集团、山东农行、山东农信社、大安市农村信用社、大港支行、包商银行、重庆农行(多期)江西银行、玉树农商行、工商银行、天津银行(多期)。

通信IT/互联网行业:中国移动、中国联通、中国电信、京东、58同城、赶集网(多期)、中华英才网、顺风速运、中国华电、搜狗、南方电网、银河人才网。

能源/航空行业:中国石油、中国石化、神华神东煤炭集团、招金集团、中电投、中储集团、神华集团、中国煤炭科工集团、广州白云机场、南方航空、东方航空、中航信、河南豫联集团。

其它行业:中国装饰、北京丽贝亚集团、强氧科技、河南豫联集团、湖北东风汽车、国合汽贸、自贡移动、银泰百货、杭州城投、红山集团、东明家具、新联合投资集团、神威药业、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。

【客户反馈】

1、“孙老师的整个课程现场互动性非常强,案例恰当而丰富,语言幽默,讲课内容非常实用并且实战性很强。”

——北京大学研修班某企业总经理刘总

2、“孙老师的课非常专业,知识面广,学习到很多专业知识,同时也扩展了知识面。”

——广州白云机场培训经理 李主任

3、“孙老师的课程非常实用,对工作有很好的指导作用,内容丰富,幽默风趣,教学效果明显。”

——中国石油人力资源部徐经理

4、“孙老师的课分析透彻、通俗易懂,解决了我们许多困惑,道理很深刻,方法很实用,给我一种茅塞顿开感觉。”

——国家电网培训部郭经理

5、“孙老师的课程非常落地、实战,给的一些工具学员课后都可以运用。”

——农信社人力资源部王经理

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