【课程大纲】

一、团队的定义及四要素

团队的定义

有效团队具备的特征

团队四要素—人员

团队四要素—目标

团队四要素—制度

团队四要素—文化

有效团队的个性特征

测评演练： PDP认识自已性格测试

各类型冲突处理技巧

建立团队的好处

小组讨论： 海角惊魂

二、高绩效团队的成功因素

高绩效团队的特征

高绩效团队的成功因素—结果

高绩效团队的成功因素—承诺

高绩效团队的成功因素—流程

高绩效团队的成功因素—沟通

高绩效团队的成功因素—信任

团队成功因素—小组案例诊断

三、领导者的三大主要角色

团队领导者的角色

领导者第一大角色—诊断

领导者第二大角色—指导

领导者第三大角色—强化

课堂案例： 领导角色

四、打造团队执行力

执行对于企业的意义

亮剑精神

视频分析： 亮剑中的执行力

公司员工的执行力

富有责任心的小案例

有执行力的人做事准则

为什么团队执行力不强？

有执行力的人做事五问

团队执行力的步骤

团队执行力的保障

团队执行力的五大原则

提升团队执行力的方法

蒋嫦娥

蒋嫦娥

淘高考青少年生涯规划研究院院长、ICF PCC国际教练联盟认证教练

美国智睿咨询公司DDI领导力认证讲师；美国智越咨询AG领导力英文认证讲师；美国4D领导力查理亲授认证教练；澳大利亚GenosEI情商领导力认证讲师；国际教育协会AIE国际注册生涯规划师；实践家DISC性格分析讲师及顾问；厦门人才中心&高新人才中心领导力特聘讲师；中国社会科学院人力资源硕士；淘高考青少年生涯规划研究院院长；现任：厦门泰易特人力资源管理咨询有限公司CEO曾任：德国海拉（Hella）厦门汽车电子有限公司人力资源总监曾任：美国百得（Black&Decker）工业有限公司人力资源经理曾任：德国林德（Linde）中国叉车有限公司总部人事处处长、厦门分公司财务经理

正文

蒋嫦娥，女， 中国社会科学院劳动经济学（人力资源管理）硕士学位、湘潭大学外语系德语专业本科学历。二十多年大型跨国欧美企业人力资源管理及人才培养开发经验，致力于青少年生涯规划发展以及职场教练领导力训练。

人物经历

2006年赴美国参加全美知名领导力机构智越（Achieveglobal）学习，获得一线领导力全球认证讲师资格

2016年于深圳获得美国智睿DDI领导力认证讲师资质；通过了ACTP专业教练训练并且获得ICFPCC高级教练认证资，同时开发出七门国家版权课程并获国家版权局登记。

2020年承办厦门市思明区大学生就业训练营

2021年厦门市“赢名企 淘未来”大学生竞职大赛总负责人。

核心课程

国家版权课程《赋能教练型领导》版权号：2018-L-00625559

国家版权课程《卓越团队领导力》版权号：2020-L-01157313

国家版权课程《情商教练领导力》版权号：2020-L-01157312

国家版权课程《高效职场竞争力》版权号：2018-L-00651055

国家版权课程《APC陪伴式效能教练》版权号：2020-L-01157314

国家版权课程《高情商教练型父母》版权号：2019-L-00764140

国家版权课程《新高考背景下的中学生学涯规划》版权号：2018-L-00693619

国际版权课程《知彼解已的DISC高效沟通》

国际版权课程《情商领导力》

国际版权课程《正念领导力》

精典课程《领导者向下沟通修炼》

精典课程《团队领导力》

精典课程《内训师公众演讲及授课技巧》