课程目的

本课程让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式，通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队充满斗志和热情的工作，让团队职业而规范的遵守规则。

培训形式

案例分析、现场训练、工具实操演练、互动体验模式

课程大纲

一、什么是职业化

专业

商业

敬业

二、职业人的生存之本专业、专注、专家

（一）、专业是安身立命之本

（二）、专业就是专注于满足客户需求

（三）、如何成为专家级员工

三、职业人的发展之魂商业交换、契约精神与信托责任

（一）商业交换

商业交换原则是职业化的原则，交换的前提是雇佣关系。

（二）契约精神

契约精神是职业精神的核心：对股东履行职责；与客户结果交换；与团队价值交换。

（三）信托责任

１、职业，来自于雇主之托：从股东到员工，是层层的信任与委托关系；

２、信托责任是一种托付：尽职尽责，没有监管，更要自律。

四、职业人的快乐之源敬业精神

１、对工作无限的热爱

２、高度认同公司文化

３、视客户为衣食父母

五、职业人的行为训练

普通员工最不职业化的十大行为

领导最不职业化的十大行为职业化员工十戒

六、职业人的气质训练

1、职业行为－－行为规范

2、职业仪表－－服饰规范

3、职业保健－－健康规范

4、职业心理情绪控制

池永生

池永生

著名企业实战执行力专家

打造高效团队资深教练

中国学习型组织倡导者之一

中国军事化骨干团队训练专家

中国实战派执行系统导入专家

国内知名企业经营管理专家、文化专家导师

【授课风格】

池老师采用美国一流的互动式教学风格，生动、幽默，案例深入浅出。他的演讲风格对学员有着极大的吸引力和启发性。池老师把高深的管理学变得浅显易懂，让学员喜学易记。无数领导者参加培训后提高了管理水平，提升团队执行力，增强了公司的向心力和凝聚力，提高了团队的整体战斗力，使企业步入正轨迈向正规化，持续化，为企业带来了长久效益，深受学员的好评和尊敬。

主讲课程

领导力、执行力、团队建设：

《销售团队战略人力资源管理》《如何做优秀的中层经理》《赢在执行力》《五项管理》

《压力与情绪管理》《高绩效团队建设》《打造团队超级执行力》

《团队高效沟通》《团队职业化训练》

《正能量与责任》

服务客户（部分）

波斯登集团、红豆集团、圣象地板、东鹏陶瓷、青田家私、顺德家居博览中心、西山文武学校、

蓝吉骐汽修、华凤铝箔、海越电子、神昌金属、绿人国际、三晶电气、美电贝尔、

中濠酒店、巧美化妆品、科达集团（科尔海悦酒店）、劲力超重设备、金辉酒店、

丰田、尼桑、日产、雪铁龙、佳亿化纤、亚湾文具、天力物业、粤华物业、

台湾水泥、福雷电子、拓泰药业、博宏药业、景泽汽配、利晶玻璃、天滋国味、

表妹饮食、通力达物业、郭氏眼科、博一格数码集团、

重庆金易房地产有限公司、北京中融白鸣等