课程大纲

一、优秀企业管理必须有财务体系支持

1、目标化

2、数字化

3、过程化

4、系统化

二、优秀的财务体系必备的作用

1、表达业务

2、监管业务

3、数据基础

4、分红依据

三、财务体系三要素

1、工具

2、方法

3、人员

四、好账的三个标准

1、安全

2、准确

3、实用

五、业务流程优化

1、流程草案

2、流程图表

3、节点管控

4、形成文字

六、实用财务体系的逆向建账方法

1、确定报表

2、确定账户

3、确定科目

4、确定表单

七、日常的账务处理流程

1、常规流程

2、快速结账的技巧

八、采购环节财务管理流程

1、流程设计

2、报表设计

九、仓库管理财务管理流程

1、流程设计

2、报表设计

十、生产部门财务管理流程

1、流程设计

2、报表设计

十一、销售部门财务管理流程

1、流程设计

2、报表设计

十二、其他业务财务管理流程

1、流程设计

2、报表设计

十三、运营财务报表的编制

1、运营资产负债表的编制

2、运营利润表的编制

3、运营现金流量表的编制

4、收入结构分析表的编制

5、费用结构分析表的编制

6、产品成本分析表的编制

7、缴纳税费分析表的编制

8、账龄分析表的编制

9、资产盘点表的编制

10、资金预测分析表的编制

十四、运营财务报表的编制要求

1、简约化

2、明晰化

3、通俗化

4、易读化

十五、内部分红账怎么调整

1、调整分红账的基本方法

2、收入的调整

3、费用的调整

十六、财务人员的聘任

1、优秀会计的特征与要求

2、聘到优秀会计的方法

3、培养优秀会计的路径

李非凡

李非凡老师简介

讲师背景

高级会计师

注册税务师

资深企业财税顾问

资深财税技术顾问导师

财税风控及税收规划讲师

中国讲师网，特聘财税讲师

北京京师堂，特聘财税讲师

北京中税网，特聘财税讲师

清华总裁班，特聘财税讲师

中国职业经理人，财税讲师

授课风格

课程侧重财税协同、业财融合，贴近实际，学后容易落地执行；案例教学，擅长把深奥的财税原理讲得浅显易懂；课程幽默、风趣、实用！

主讲课程

税务风险管控及税收筹划设计

大数据之下的财税风险控制

新政包围下的财税零风险决胜策略

发票涉税技巧及风险管控

企业财税重大差异协同管理

企业税务风险防范及控制体系建立

财税新政下的税收规划与节税攻略

企业全价值链税收规划

风险高压下的财务规范到两账合一

构建全流程业财数字决策系统

非财务人员财务思维及财务管理

财务数据分析与决策体系

业财一体化财务体系组建

企业全价值链成本管理

企业成本管理与控制

部分服务客户

中国银行

哈尔滨银行

中国讲师网

北京中税网

北京京师堂

清华总裁班

北京首冠商学院

中国职业经理人协会

重庆能源投资集团公司

福建水利投资集团公司