课程大纲

一、中国企业利润管理现状分析

1、亏损导致破产，收入全凭运气；

2、成本导致破产，成本居高不下；

3、盈利导致破产，收入质量太低。

二、利润是可以筹划的

1、收入可以筹划

2、费用可以筹划

3、运营可以筹划

三、企业正确的利润观

1、运营做好后的自然附产品

2、过程产生利润

四、影响利润的14个模块

五、利润三角

1、利润质量

2、盈利指标

3、收入质量

六、利润增长模型

1、销售利润率

2、资产收益率

3、资产周转率

4、资产收益率模型

5、销售收入模型

七、市场定位

1、市场定位的层级划分

2、市场定位对企业的影响

八、顾客群定位

1、定位层级划分

2、定位决定定价

九、市场定价策略

1、定价的方法

2、定价要考虑税负

十、产品价值研发

1、只有满足顾客需求的产品才是好产品

2、只有充分满足顾客需求的产品才好卖

3、顾客需求才是顾客认定的价值

4、站在顾客的角度设计你的产品和服务

十一、核心竞争力

十二、竞争力分析

1、竞争力分析表

2、竞争力策划

十三、产品结构

1、入门产品

2、常规产品

3、流行产品

4、领先产品

十四、产品结构策划

十五、层级产品定价

十六、产品价格结构

十七、收入循环管理

1、客户开发

2、客户服务

3、客户管理

4、客户传颂

十八、收入容量盘点分析

李非凡

李非凡老师简介

讲师背景

高级会计师

注册税务师

资深企业财税顾问

资深财税技术顾问导师

财税风控及税收规划讲师

中国讲师网，特聘财税讲师

北京京师堂，特聘财税讲师

北京中税网，特聘财税讲师

清华总裁班，特聘财税讲师

中国职业经理人，财税讲师

授课风格

课程侧重财税协同、业财融合，贴近实际，学后容易落地执行；案例教学，擅长把深奥的财税原理讲得浅显易懂；课程幽默、风趣、实用！

主讲课程

税务风险管控及税收筹划设计

大数据之下的财税风险控制

新政包围下的财税零风险决胜策略

发票涉税技巧及风险管控

企业财税重大差异协同管理

企业税务风险防范及控制体系建立

财税新政下的税收规划与节税攻略

企业全价值链税收规划

风险高压下的财务规范到两账合一

构建全流程业财数字决策系统

非财务人员财务思维及财务管理

财务数据分析与决策体系

业财一体化财务体系组建

企业全价值链成本管理

企业成本管理与控制

部分服务客户

中国银行

哈尔滨银行

中国讲师网

北京中税网

北京京师堂

清华总裁班

北京首冠商学院

中国职业经理人协会

重庆能源投资集团公司

福建水利投资集团公司