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【课程编号】: NX37614
【课程名称】: 企业OHS风险辨识与管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 安全生产培训
如有需求,我们可以提供企业OHS风险辨识与管理相关内训
【课程关键字】: 风险辨识培训

课程详情


培训对象:

EHS经理,EHS工程师以及EHS体系推行和各部门管理人员等。

培训收益:

1.学会如何应用过程方法识别危险源

2.掌握如何评价风险

3.掌握如何控制或者管理重大危险源(风险)的思路

4.提升学员的安全意识和态度

5.了解ECPL、危险作业等运行控制的重点

6. 了解应急准备和响应的相关知识

课程大纲

事故的后果比你想象的大

一、事故的后果比你想象的要大

什么是安全

安全第一

工厂典型安全事故及其后果

事故的后果比你想象的大

安全生产法中事故的责任后果

二、EHS管理应该知道的几个安全定律

事故发生的原因

海因里希法则

冰山理论

墨菲定律

一个决议引发的事故率的变化

三、如何避免事故,管好安全

思考:如何避免事故的发生?

管好安全的思路和线索

ISO45001简介

危险源(风险)识别

一、风险识别相关的名词定义

什么是危险源?

风险、可接受风险、工作场所、事件等定义

二、危险源(风险)识别

JSA工作安全分析简介

KYT危险预知训练简介

过程方法危险源辨识

危险预案识别练习(提供贵司至少4个较高安全风险的站点照片和说明)

风险评价与管理

四、危险源(风险)评价

问卷法,矩阵法简介

LEC法则简介以及举例

五、危险源管理

危险预案管理的逻辑次序—消除、替代、工程控制、行政管理以及PPE

目标管理

目标设置的SMARTer -V的原则

如何利用海因里希法则分解和设置SMART安全目标

运行控制管理概述

应急准备和响应简介

六、安全第一、预防为主

赵怀军

赵老师经历综述:

赵老师有24年的工作经验,他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员,国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。

8年的内外资企业管理实战经验,15年的培训、审核以及咨询经验,历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验,在他引导激发式培训方式的演绎下,能够激发学员学习和分享的意愿,多次有学员这样说道:赵老师授课能力很强,课堂互动给学习带来很多乐趣,让学习不枯燥乏味,课程内容丰富,赵老师毫无保留的把学习和工作经验分享给大家,学习收获特别大“

他的课程,无论是安全环保,还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研,高效开发,融入现代管理理念和创新性培训方式,让学员更易感悟,更有收获。并出书《终生成长》。

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