课程大纲

事故的后果比你想象的大

1.事故的后果比你想象的要大

什么是安全

安全第一

工厂典型安全事故及其后果

事故的后果比你想象的大

安全生产法中事故的责任后果

2.管理人员应该知道的几个安全定律

事故发生的原因

海因里希法则

冰山理论

墨菲定律

一个决议引发的事故率的变化

3.如何避免事故，管好安全

思考：如何避免事故的发生？

管好安全的思路和线索

ISO45001简介

安全领导力

1.如何做一个具有安全领导力的管理者？

管理者和管理

管理的四大职能

各级主管应该把时间花费在哪个职能上面

2.安全领导力

安全十问

什么是安全领导力？

永远不要视而不见（视频）

安全领导者的定义

你是一个合格的安全领导者吗？

如何体现安全领导力

领导力模型

做好典范，以身作则

各级管理人员的安全职责

1、各级管理人员的安全职责

安全生产法简介

安全生产三个必须和五同时

生产经营单位主要负责人的职责

安全生产管理人员的职责

生产经营单位各职能部门负责人及其工作人员职责

案例：一般企业各级人员的安全管理职责

2、安全生产法中企业的职责简介

危险源及危险源管理

一、危险源及危险源管理

什么是危险源？

安全管理的重点在于管理第二类危险源

措施的5个层次

危险源管理的三种方式

二、目标管理

目标设置的SMARTer -V的原则

如何设置和分解目标

三、机械防护以及ECPL简介

1.机械防护和电气安全防护

机器设备能源简介

认识危险区域（机械，电气，化学品）

潜在能量

事故为什么会发生？

事故预防和危险源识别与管理

设备防护装置简介

电气安全防护装置

2.ECPL能源上锁挂牌 Energy Control and Power Lock-out

1. ECPL简介以及和一般LOTO作业的区别

2. ECPL六种安全工作模式

模式 0 –在防护装置外工作

模式 1 –通过有安全联锁的防护工作

模式 2 –在防护装置内部工作

模式 2+ –通过没有安全联锁的防护工作

模式 3 – 拆卸时切断能量源并上锁挂牌

模式4 –介入时需要机器带有危险能量

练习：看看工作现场都有哪些工作模式

3. SWP（安全工作程序）

3.危险化学品管理

1.化学品的定义和分类等内容的回顾

引导法学习 - 化学品基础知识回顾与总结

涉及：化学品的分类、TDG 以及GHS象形图，SDS的十六项说明，安全标签等内容。

2.化学品购买，储存和使用

引导法学习 - 化学品购买、储存和使用回顾与总结

涉及：使用安全、经营安全、危险化学品储存场所要求、危险化学品运输

3. 化学品应急演练简介

化学品的一般应急流程（现场处置方案）

应急演练简介

BBS行为安全管理

赵怀军

赵老师经历综述：

赵老师有24年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。

8年的内外资企业管理实战经验，15年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师授课能力很强，课堂互动给学习带来很多乐趣，让学习不枯燥乏味，课程内容丰富，赵老师毫无保留的把学习和工作经验分享给大家，学习收获特别大“

他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。