课程详情
企业中基层以上管理干部
了解目标管理基础知识
掌握设定目标的方法和步骤
掌握目标管控的技巧和基本工具
一、目标管理基础知识
1、关于目标管理
2、目标管理的好处
3、目标管理的特征
二、目标管理的程序
1、目标管理三大阶段
2、目标体系
三、目标的设定与分解
1、设定目标的七个步骤
2、目标间的冲突
3、定量目标和定性目标
4、目标分解的要点
四、目标管理的实施
五、目标的考核
1、考核角色
2、绩效面谈
广西中德培训中心有限公司 特聘高级讲师
桂林市企业与企业家联合会企业管理培训中心 特聘高级讲师
桂林上合管理咨询有限公司 首席咨询师
十余年的企业管理经验、近十年的驻企咨询实践，在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验，尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。
擅长MTP企业管理干部培训、TTT金牌培训师快乐训练。
其他课程推荐
| 培训课程 | 主讲 |
|---|---|
| 止损提效——TPM全员生产维护实战 | 程渡川 |
| 财富险销售全攻略 | 李冬阳 |
| 高客营销法税观念落地训练营 | 李冬阳 |
| 保险金信托实战营：从小白到大单落地 | 李冬阳 |
| 分红险销售破局 | 李冬阳 |
| 高客销售五部曲 | 李冬阳 |
| 4D领导力行为-全能领导者团队驱动引擎 | 李维伟 |
| 大客户资源管理与开发谈判策略 | 李维伟 |