课程详情
企业中基层以上管理干部
了解目标管理基础知识
掌握设定目标的方法和步骤
掌握目标管控的技巧和基本工具
一、目标管理基础知识
1、关于目标管理
2、目标管理的好处
3、目标管理的特征
二、目标管理的程序
1、目标管理三大阶段
2、目标体系
三、目标的设定与分解
1、设定目标的七个步骤
2、目标间的冲突
3、定量目标和定性目标
4、目标分解的要点
四、目标管理的实施
五、目标的考核
1、考核角色
2、绩效面谈
广西中德培训中心有限公司 特聘高级讲师
桂林市企业与企业家联合会企业管理培训中心 特聘高级讲师
桂林上合管理咨询有限公司 首席咨询师
十余年的企业管理经验、近十年的驻企咨询实践，在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验，尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。
擅长MTP企业管理干部培训、TTT金牌培训师快乐训练。
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