课程详情
企业中基层以上管理干部
了解目标管理基础知识
掌握设定目标的方法和步骤
掌握目标管控的技巧和基本工具
一、目标管理基础知识
1、关于目标管理
2、目标管理的好处
3、目标管理的特征
二、目标管理的程序
1、目标管理三大阶段
2、目标体系
三、目标的设定与分解
1、设定目标的七个步骤
2、目标间的冲突
3、定量目标和定性目标
4、目标分解的要点
四、目标管理的实施
五、目标的考核
1、考核角色
2、绩效面谈
广西中德培训中心有限公司 特聘高级讲师
桂林市企业与企业家联合会企业管理培训中心 特聘高级讲师
桂林上合管理咨询有限公司 首席咨询师
十余年的企业管理经验、近十年的驻企咨询实践，在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验，尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。
擅长MTP企业管理干部培训、TTT金牌培训师快乐训练。
其他课程推荐
| 培训课程 | 主讲 |
|---|---|
| 医药行业税务风险规避确保经营合规 | 孟雨 |
| 医药行业的财税实操 | 孟雨 |
| 加强党风廉政风建设，预防职务犯罪 | 徐巍 |
| 二十大治国理政思想专题培训 | 徐巍 |
| 营业税改征增值税 | 张玲 |
| 穿行测试在内控审计中的运用 | 张玲 |
| 财务报表粉饰伎俩识别 | 张玲 |
| 会计准则与财务报告分析实务 | 周红根 |