【课程背景】

您的公司有这些情况吗？

（一）、面试快要呕吐，就是遇不到一位心仪的职业经理人

（二）、看上去、听起来都感觉不错，但是合作起来总感觉差一拍

（三）、上有政策，下有对策，你说你的，我做我的

（四）、上下脱节，高层开高铁、中层开小轿车、基层开拖拉机

（五）、公司有规定，习惯就对员工说这是老板要求的、老板还说不按规定做要处罚

以上这些现象是经理人不职业化的表现。不职业化的经理人在职场很难取得持续成功，经理人若想要在职场取得成功，必须要职业化。人是所有管理的落脚点，企业若想要实现飞跃发展，经理人必须要职业化。

【课程收获】

Ⅰ、让经理人更好地与老板同频共振 Ⅱ、让经理人更多地站在老板角度思考管理问题

Ⅲ、让经理人更好地将老板意图落地 Ⅳ、让经理人更快地提升自身管理技能

【课程对象】

1、中小企业经理人

2、中小企业老板

3、大型企业中基层经理人

【教学形式】

讲授法、互动教学、案例教学、小组讨论、情景模拟、游戏互动等

【课程特色】

A、视角新颖：从经理人成功角度说出老板对职业化的期待

B、思想深邃：从价值观层面让经理人自己去改变认知

C、互动教学：遵循成人学习特点，通过发生在身边的案例有效互动

D、量身设计：可以以企业情况为案例授课（企业在课前一周提供）

【课程目录】

第一部分、职业经理人处境

一、经济下行，很多公司被迫降薪或裁员

二、大学生毕业人数逐年增多，对现有经理人造成冲击

三、人难招的现象，背后是职业化经理人稀缺

四、职业经理人职场取得成功的要素

第二部分、职业经理人定位

一、职业经理人由来

二、职业经理人由来诠释

三、案例讨论，进一步诠释职业经理人由来

四、职业经理人发展进阶

五、公司发展与个人前途

第三部分、职业经理人思维

一、案例讨论，引发大家对职业经理人思维的思考

二、用经营思维开展管理

三、践行用经营思维开展管理

四、为什么用经营思维开展管理

第四部分、职业经理人修炼

一、修炼什么

二、如何修炼

三、课程回顾

四、复盘及下一步行动计划

唐华生

唐华生讲师简介

职业化打造与标准化管理落地专家

2022中国百强讲师

2022年度中国优秀讲师和官方认证讲师

2022浙江省思政示范课程讲师

2022温州市首批精品在线开放课程讲师

浙江省管理咨询协会会员

浙江省企业培训师协会会员

温州中小企业管理研究所高级研究员

拥有职业化打造、练出执行力等版权课程

浙江工业大学工商管理硕士

国家一级人力资源管理师

国家二级心理咨询师

高级经营师

管理咨询师

企业培训师

一、20年管理经验，服务过正泰、祖名等知名企业，担任过总经办主任、总经理助理、常务副总、总经理等职务，实战经验丰富。系统学习过管理理论，关注前沿管理动态，管理理念先进。逻辑思维强，擅于总结，提炼出一套特有的有价值的管理方法。

二、12年管理咨询和培训经验，一直专注于企业标准化管理落地、经理人职业化打造和老板管理学。专业性强，是为数不多的持双证上岗的老师--全国统考的管理咨询师证和企业培训师证，拥有《职业化打造》、《练出执行力》等版权课程。

讲师特点

一、注重课程原创，不做知识搬运工，从实战中提炼，分享给学员可以落地的知识、技能；

二、坚持以学员为中心，采用互动式教学，充分调动学员思考、发言和动手，让学员牢牢掌握所学知识；

三、注重案例教学，采用学员工作中经常遇到的“实景”案例，贴近实战，让学员有意想不到的收获；

四、坚持分享干货和趣味生动并重的原则，让学员不但有获得感，还能有轻松愉悦的心情；

五、可以量身设计，以企业情况为案例授课（企业在课前一周提供）；

六、可以同咨询、顾问有机结合，辅导企业进一步落地培训效果。

主讲课程

一、经理人职业化打造：

《职业化打造》（版权课程）

《管理者角色认知》（版权课程 ）

《练出执行力》（版权课程）

《管理原则》

《三维管人》

《有效沟通实操》

《高效会议实操》

二、企业标准化管理落地：

《标准化管理落地》

《制度管人流程管事》

《企业文化建设》

三、定制化培训：根据企业实际需要开发课程

服务企业

一、企业：常安集团、博时达集团、卓安照明科技、环球电气、联格电气科技、立标科技、成明电子科技、奥海电气、安煌电气、右亿紧固件、蔡氏机械、百灵气动、柏宜电气、新纪元通讯设备等；

二、学校： 浙江工业大学、浙江商业职业技术学院、浙江电大萧山学院等

三、其他：柳市总工会、温州经济技术开发区应急与安全生产协会等。