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【课程编号】: NX37150
【课程名称】: 向上管理--”如何与上级相处”工作坊
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供向上管理--”如何与上级相处”工作坊相关内训
【课程关键字】: 向上管理培训

课程详情


【课程特色】

运用促动技术、广泛链接智慧、针对困点难点 ,现场产出成果

【课程收益】

1. 从组织行为的角度了解向上管理的要义;

2. 在工作场景中了解和剖析职场上行管理障碍 ,实现个人与组织的双赢;

3. 掌握三种典型团队文化下的上行管理技巧 ,实现高效的团队协作;

4. 全程促动技术运用 ,现场输出向上管理行动方案 ,打通培训到落地最后一公里。

【培训方式】

促动学习工作坊

【目标学员】

各企事业单位、政府机关从业人员

【课程大纲】

第一模块 行动学习工作坊范式

1、运用促动技术找到并聚焦本组织在向上管理中存在的问题;

2、运用促动技术明确解决问题的思路途径;

3、促动共识 ,输出初步解决问题的方案;

4、群策群力优化行动计划 ,形成落地成果。

第二模块 何谓向上管理

(一) 何谓向上管理

1、 从组织行为的角度认识向上管理 【互动导入】

2、管理与向上管理 【情景案例剖析】

( 二) 向上管理的要义—-建立和谐的上下级关系

1、认识你的公司 【现场演练教学:结合公司文化画出“我”在组织中的定位图】

2、认识你的上司 【现场演练教学:结合性格特征描绘上司角色图谱并确定期望】

第三模块 向上管理之道

(一) 六大原则建立向上管理共赢之道 【情景案例】(小组研讨)

( 二) 五位法夯实向上管理价值之道 【经典案例】

( 三) 五个技巧获取向上管理信任之道 【促动技术运用,产出行动方案,成果立现】

1、如何体现你的尊重

2、如何营造良好印象

3、如何树立专业形象

4、如何成就上司

5、如何表达你的观点

顾海铭

顾海铭老师简介

企业文化落地设计导师

国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师

国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人

职业荣誉:

浙江省首批精品课程获得者 ,《管理十法》作者之一

浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师

向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者

2017 年度浙江省“十佳培训师”

北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师

授课风格:成果导向、 问题轴心 ,行动促动 ,工具落地 ,成果交付

职业绩效: • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上

• 返聘率达到 90%以上

• 与机构和组织方沟通顺畅 ,善于协同配合

• 培训能有效改善学员行为

优势领域:制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景: • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景

• 高校培训机构 10 余年主管经历

• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训

• 丰富的企业培训实战经验 ,培训极具针对性、实效性

• 对企业培训拥有自己独特的思考

品牌课程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)

• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》

• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》

• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊

• 《 5G 领导力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》

• 《礼赢职场》系列课程

• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊

课程目录:

企业文化建设课程领导力课程职业素养课程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业

道德培育》

2《文化共生-- (中国企业)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》

3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ,很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行

能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊

4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/

舌尖上的礼仪等)

5《领导者与文化的变革

力》《文化赋能--高效团队建设

与管理》《有料有趣有面子 --有

效沟通》

6《企业家精神之华为文

化管理》《变绩效考核为价值创造--

企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》

7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》

《中层管理者 (班组长) 核

心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》

《锚定未来 --新员工生

涯规划及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推

进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ,课程时间与课酬根据项目实际另议

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