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【课程编号】: NX36733
【课程名称】: 职场新“记“能——思维导图
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业技能培训
如有需求,我们可以提供职场新“记“能——思维导图相关内训
【课程关键字】: 思维导图培训

课程详情


【课程背景】

当我们绞尽脑汁时,会无意识走入思维死胡同,落入思考陷阱;

大脑的思考是隐性的、无形的,思维的方向、路径是正确的吗?

面对纷繁的信息,怎么才能快速找到问题的根源、挖掘其本质呢?

全球约有6亿人在使用思维导图,它的魅力何在呢?

微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业,运用思维导图做为规划、组织的工具;苹果、腾讯、Google、华为,越来越多的龙头企业、互联网巨头把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及创意产出的必修课;以斯坦福大学为首的全球创新商学院,更是衍生出风靡全球的“Design Thinking”(设计思维)作为创造力训练的方法大为推广。思维导图在创新领域的探索和应用功不可没。

思维导图是目前大家喜欢使用的工具之一,市场上介绍思维导图的书籍和课程众也是种类繁多,方法多为教授构图及画图技巧而乏缺思维训练,部份初学者不能解读其意,以画图精美绝轮而无可自拔者不计其数。因工作原因,本人有机会亲自向托尼.博赞先生请教,称其中心是思维,而非图本身。托尼.博赞先生是世界脑力革命的先行者,提倡用大脑自己的语言来工作,而思维导图就是把人类高度抽象化的语言、文字、符号回规到我们大脑原本擅长的能力-图像处理能力,通过图像的延展再还原抽象的文字和符号,从而启发大脑的深度记忆。而此方法并一蹴而就,需要正确的、反复的练习方可使我们的思维习惯发生改变,从而使我们的工作效率明显提升、思维更加活跃,记忆力和创造力更加突出,与此同时,当我们开启丰富的想像力后可以让我们的生活变得更加多资多彩、乐观有趣!这是学习本课程后的附加收益……

本课程始于英国博赞思维导图,通过大量的实战演练与应用,让学员不仅仅掌握这门思维的工具,更能广泛应用在实际的工作场景之中。突破思维惯性、系统分析思维脉胳、多维度分析问题、可视化创新复盘,把思维导图融会贯通地应用在产品研发、商业模式创新、项目创意管理、问题分析与解决、活动策划等工作场景,让思维更变通、工作更高效、创新更便捷!

【课程收益】

了解大脑的思维模式,提高思维效率,让最少的时间完成更多的工作。

学会思维导图的核心元素和绘制方法,以及构思、呈现思维导图的技巧。

开发思维潜能、强化思维记忆,让思维过程可视化,让线性思维变“图像化”思维。

将思维导图与职场应用范围进行实战演练,确保课后实践运用的有效性。

【课程对象】

职场人士,思维导图爱好者

【课程大纲】

一、职场新“记”能——思维导图

(一)思维导图的原理

1.一起认识思维导图

2.思维导图产生的背景

(二)思维导图的类型

1.圆圈图

2.气泡图

3.双气泡图

4.树状图

5.流程图

6.多流程图

7.括号图

8.桥型图

(三)思维导图的结构——6大基本要素

1.主题(中心图)

2.结构逻辑

3.关键词

4.线条

5.颜色

6.插图

(四)思维导图的作用

1.把知识条理化、结构化

2.让思维变得有序、高效

3.提升创造力、训练思维

4.塑造全脑表达、自由畅想

二、思维导图的绘制与操作

(一)有效阅读思维导图

1.思维导图作品展示

1)手绘版

2)电子版

2.有效阅读一幅思维导图的正确步骤

(二)手绘版思维导图的绘制要求

1.中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色

2.分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线

3.关键词:one word per line,与分支同色者全部黑色

4.插图:突出重点关键部分,同色需撞

5.纸张:布局、材质

(三)手绘版思维导图的正确绘制步骤

1.定主题

2.选风格

3.列分支

4.调格式

(四)电子版思维导图的绘制技巧与注意事项

1.常用思维导图软件说明

1)Xmind

2)Mind Manager

3)Mind Mapper

2.思维导图软件的绘制演示

【课后作业】制作《个人介绍》的思维导图(手绘/软件不限)

三、思维导图在职场的应用

(一)思维导图在职场的应用实战

1.工作计划——理清思路

2.读书笔记——归纳梳理

3.会议纪要——突出重点

4.述职汇报——强调要点

5.问题分析——全局思考

6.创新创意——激活思维

【随堂互动】学员思维导图作品的赏析、点评与答疑

四、思维导图的灵活应用

(一)竖版思维导图的绘制

1.竖版思维导图的绘制技巧

2.竖版思维导图的应用范围

(二)思维导图绘制知识卡片

1.知识卡片的绘制要求

2.适合绘制知识卡片的内容

莫言

莫言老师 通用管理与职业素养领域专家

【资质背景】

国家职业生涯规划师

国家高级人力资源管理师

6Ds线上学习项目设计师

ACIC国际注册沙盘讲师

AACTP国际注册培训师

ITMI国际注册人才管理师

CMC国际注册管理咨询师

中国管理科学研究院-客座教授

AACTP国际注册行动学习促动师

AoCE国际注册STC系统性团队教练

美国ACI注册国际职业培训师&授权导师

美国ACI注册国际课程设计师&授权导师

英国博赞思维导图管理师认证讲师(TBCP)

【从业履历】

2018年“我是好讲师”大赛-全国百强讲师

2018年“泰山杯”培联大赛-全国百强讲师

2020年“线上学习项目设计师”全国大赛评委

2020年“我是好讲师”浩睿赛区评委

18年+全国市场零售运营管理经验(行业:汽车、珠宝、服装) ,先后服务于上市集团、外资集团,历任总经理助理、全国运营经理、全国培训经理,足迹遍布全国50+座主要城市,涉及运营管理500+门店,

累计为300+百货&门店提供30000+小时专题培训与实地带教,成功培养1000+名优秀的零售终端管理者。

非常了解业务部门的痛点和需求,擅长结合客户需求设计培训项目、应用课程和落地工具,助力业务部门提升业绩、强化人才培养,开发人才效能,实现对人才梯队建设的有效助推。

【授课特色】

寓教于乐

课堂形式灵活多样,游戏互动精彩不断,课堂氛围愉悦专注,课程练习针对性强

实战分享

课堂上帮助学员理解理论知识,分享实战案例指导实际运用;部分课程涉及实地工作的跟进指导

定制应用

根据企业实际情况、定制化设计课程中的针对性练习、开发可应用与实际工作的工具等,帮助企业系统性的解决问题

尊重版权

讲授中所采用的课程均为讲师本人多年经验实战累积的原创、已申报国家版权注册,或获得版权方的授权/认证

【主讲课程】

管理系列课程:

《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》

《从优秀到卓越-效率工具PDCA》

《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》

《高绩效团队加速器-OKR工作法》

《Do Best高绩效团队建设(系列)》

《Become成为卓越管理者(系列)》

《Make Better职场高效能(系列)》

版权课 (授权认证&自主研发)

《服务营销密码》

《TOC八大领域》

《问题分析与解决》

《教练高尔夫》(系列)

《营销心理必学:影响力》

《职场新“记”能-思维导图》

《“师带徒”带教落地的道法术器》

《EPEM卓越经理人的“非人”管理》

《精力管理,超越时间管理的效率提升》

《成为卓越的管理者-教练型领导力修炼》

主题工作坊:

《企业文化共创/重塑与落地》

《关键绩效经验萃取与开发》

《卓越服务流程与标准优化》

《战略目标分解与实施落地》

《卓有成效的复盘》

《自上而下的绩效管理诊断与优化》

《GoFast经营分析与业绩突破》

《企业高管-团队教练工作坊》

TTT系列课程:

《培训师的角色认知与成人学习原理》

《精品课程的开发与设计》

《微课的开发与设计》

《卓越绩效经验的萃取与复制》

《引人入胜的授课技巧》

TTM系列课程:

《培训需求调研与分析》

《培训项目设计与管理实务》

《基于胜任力的课程体系搭建》

《基于岗位序列的学习地图设计》

《基于人才效能的培训项目落地》

【服务客户】

中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、华夏保险、中国邮政、国泰人寿、国家电网公司、中国烟草、中国电建、新希望乳业、中国石油、重庆百货大楼股份有限公司、锦欣医疗集团、世豪商业集团……

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