【课程大纲】

第一部分 合伙顶层导入

1、合伙人的定义

2、合伙落地五维模型

案例分享：某企业顶层架构设计

第二部分 合伙制度设计

1、合伙类型：虚拟合伙、事业合伙、股东合伙、生态链合伙。

2、公司估值

3、选拨标准

4、出资规则

5、分红约定

6、退出机制

案例3：华为虚拟股激励真相

案例4：百果园事业合伙模式

案例5：蚂蚁金服有效激励而不失控制权合伙模式

案例6：绿地集团合伙激励模式

案例7：核心骨干人力股与资金股结合的动态激励方案设计

第三部分 现场互动讨论

郑指梁

郑指梁老师 合伙人制度设计专家

常驻地：杭州

【资质背景】

注册会计师

注册税务师

高校总裁班客座教授

畅销书《合伙人制度》作者

为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案

曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书

【就业履历】

2000年12月-2006年5月，美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理

2006年6月-2011年6月，浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书

2011年8月-2014年3月，泰普森控股集团下属浙江乐富休闲有限公司总经理

2014年5月-至今，专注合伙人制度职业讲师&咨询师

【授课特点】

专注：《合伙人制度》这一门品牌课程；

特点：企业多年跨岗位工作经历形成了课程的系统跨界思维，能为企业带来系统的解决方案；

经历：北京大学、中山大学、湖南大学、武汉大学、东北大学等高校总裁班客座教授；

受众：企业家老板。

【主讲课程】

《合伙人制度》（国内首个跨界落地版权课程）

《企业顶层设计》

《合伙人制度及股权激励设计》

【出版书籍】

2017年出版《合伙人制度》白皮书

2020年出版《合伙人制度》蓝皮书

2022年出版《合伙人制度》黑皮书

3册书籍受清华大学出版社邀请原创写作，畅销28万册，并被中欧国际工商学院图书馆收录推荐。