课程大纲

第一章、产业地产视角和纬度

1、产业地产和传统房地产操作的差异

案例分析：黑山谷项目

案例分析：环境科技CBD

2、产业地产的多元资本构成和客户---产品体系

产业地产要素分析

产业地产的客户和产品体系

产业地产资本体系：政府、机构、企业三级构建

第二章、产业地产的要素系统

1、产业地产的关键要素

经济要素

园区核心要素

要素系统和价值体系的关系

产业地产的城市作用

2、产业地产产业吸引力模型

传统产业吸引力模型的变化

租赁型物业的资本化

3、案例回顾

案例：环境科技CBD

第三章、产业地产的传统模式：文化旅游地产的升级：

1、运用资本化手段对传统文化旅游地产产业相关利益体进行重构

共生系统，文化旅游地产和新型城镇化的依存关系

新型城镇化对文化旅游地产的巨大冲击

旅游地产要素模式建立

案例：大区小镇新村的旅游地产产业模式

2、文化旅游地产的人口导入方式

人口基数和城市的关系

完全不同于地产消费者分析方法的旅游地产消费者分析

利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之一：商业方式

利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之二：教育方式

案例：商业导入旅游地产人口

案例：教育导入旅游地产人口

3、文化旅游地产客户细分端口的利用

停驻时间的客户细分

案例：复星亚特兰蒂斯

大健康与旅游地产

旅游地产客户细分和房地产客户细分的巨大差异

4、回归产业本身

案例：海口观澜湖高尔夫案例详解

文化旅游与地产的关系如何梳理？

第四章、产业地产资本化前提

1、价值链及价值提升

2、商用物业资本化前提：价值提升

3、案例：

第五章、产业地产外部资本化方式

1、国内主要产业地产的价值比对和资本化方式

2、国内主要科技园区价值比对

3、园区主要资产价值提升方式

4、多极多元的资本化渠道构建

第六章、产业地产内部资本化系统的建立

1、创服系统和孵化器的建立

2、股权投资系统

3、增值服务平台的建立

张飚

张飚老师

国家环境产业园项目组组长

环保部环境出版集团生态地产研究所长

中环国投控股有限公司总经理

易信城市产业研究院院长

曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问，实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。

新城镇化方向：

《新型城镇化规划方式---精明增长专题》

《新型城镇化与镇域开发》

土地整理方向：

《如何获取更廉价的土地》

《一级土地开发与土地控制》

《房地产土地获取》

《超大规模土地项目策划与开发》

产业地产方向：

《文化旅游地产开发》

《卫星城开发的规划与策划》

《养老养生地产模式》

《产业地产开发策略》

《科技园区的开发与拿地策略》

《农业用地的开发方式》

《村庄改造与休闲农业》

《大健康产业---全新土地运营方式》

商业地产方向：

《郊区商业开发与运营模式》

《商业地产开发模式》

《CBD模式与开发要素》

《商业地产特征与招商运营》

房地产项目开发管理方向：

《房地产项目策划》

《房地产项目开发管理流程设计与管控》

《房地产项目经营计划管理》

近年主持操作的项目涉猎范围包括：

国家级生态地产示范项目：环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园；

文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）；

土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）