【课程背景】

企业间的竞争归根结底是人才的竞争。随着外部商业环境的不确定性成为常态、人口红利消失，企业人才“外获”的压力不断增大，这让更多的企业越来越关注人才的“内生性”。优秀的内部人才不仅能够成为企业最强有力的发展动力，降低人才获取成本，还能够将融合了企业基因的技术和经验加以巩固与发展，为企业创造更多的附加值。

基层管理者作为企业前端带队作战的排头兵，发挥着执行、落实企业各项具体任务并达成目标的至关重要的作用，是企业需要重点关注和培养的群体。他们根据企业的战略决策，带领着一线作战部队，通过共同的努力，把企业的要求和目标转化成一场场“战役”的胜利。

【课程收益】

构建体系化管理认知，清晰从优秀精英到基层管理者转变需要的能力。

帮助基层管理者迅速找准定位，清晰地完成管理角色的转变

提升基层管理者核心管理技能，让管理工作卓有成效

【课程对象】

骨干员工、新晋管理者

【课程大纲】

第一讲：从专业精英到优秀管理者

1、中层管理能力不强的三大危害与五种错误认知

2、中层管理能力理念

3、管理能力的两次跃迁

4、领导梯队

5、实现从专业精英到优秀管理者跨越的策略

第二讲：角色转变

1、新人管理者的困惑

2、角色的定义

3、管理者的五位

4、管理者的角色转变：上级、下级、同级、客户、自己

第三讲：目标管理

1、问题导向还是目标导向

2、为什么要目标管理

3、目标管理的特点

4、目标管理的原则——smart-c

5、目标制定7步骤

6、游戏：挑战目标管理游戏

第四讲：承担管理责任、建立信任

1、承担管理责任的三个关键点

2、建立信任常见的误区

3、建立内心力量的方法

第五讲：推动执行

1、确定目标、转变模式、打造执行力

2、升级路上的六个误区

3、员工授权

4、识别要事

5、过程管理

6、获得反馈的六中形式

第六讲：教练辅导

1、教练式管理的定义

2、案例分析

3、教练辅导的六大步骤

4、教练技术

5、培训与辅导区别

6、培训他人关键四步：投入时间、明确目标、反馈与指导、跟进与评价

7、赋能辅导7步法

第七讲：成为卓有成效的管理者

1、有效性的认知

2、掌控时间

3、贡献为王

4、用人所长

5、要事第一

6、有效决策

7、管理者的价值与心里路程

郭山峰

郭山峰老师

——团队执行力与中基层管理培训专家

曾任新三板上市企业神州英才 高级讲师

曾任视光技术行业领导者九米九视光技术有限公司 人事培训经理

曾任宠物行业领军者瑞辰宠物医院 集团培训经理

华中科技大学 学士学位

擅长领域：组织执行力提升、新任经理管理能力提升

【个人简介】

郭山峰老师拥有新三板上市咨询培训公司高管工作经历，凭借十余年丰富的管理实战经验（其中9年医疗行业管理经验，6年培训经验），结合国外脱产学习的专业知识，在组织团队打造上取得显著工作成绩。特别在赋能组织执行力领域，郭山峰老师师承新三板上市企业神州英才，致力推广赋能组织执行力管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。郭山峰老师圈内口碑很好，成为全行业组织执行力打造的引领者。

郭山峰老师在瑞辰集团任职期间，负责集团管理培训课件设计，管理课程讲授。从15年管理工作中精选出500个实战案例，总结经验教训，系统分析问题，设计实操工具，提炼管理技巧，自主研发了15个培训课件，总课时达到50小时。

郭山峰担任瑞辰集团首席管理培训师，具有100场集团高级管理人员执行力培训授课经验，其中包括每周五为集团核心骨干团队300人线上视频培训，单家医院年化营收增长35%

【授课风格】

专业性强：凭借在咨询培训公司学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业组织执行力管理的引领者；

实用落地：凭借十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

《从技术走向管理》

《中层管理能力提升》

《赋能组织执行力》

《跨部门沟通与协作》

《卓越组织领导力》

【服务客户】

天津娃哈哈食品有限公司、国大（天津）科技发展股份有限公司、天楚科技有限公司、北

京大斌教育科技有限公司、北京东恒会展服务股份有限公司、北大千方科技有限公司、君乐宝乳液集团有限公司、宠福鑫（北京）动物医疗科技有限公司、新视光科技有限公司、瑞辰宠物医院集团有限责任公司、北京应时科技发展有限公司等

【学员评价】

郭山峰老师系统性讲解执行力内容，激发团队活力，通过现场演练，激发团队挑战更高的销售目标，耐心地对管理者与员工提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。

-----北京大斌教育科技有限公司总经理殷海强

郭山峰老师执行力课程实操，系统，员工听完后能够落地执行，团队有很大的改变

-----天楚科技有限公司常务副总张丽丽