【课程背景】

为什么许多老总感叹没有好财务？为什么许多财务说：老板不重视财务？这其中到底是什么问题呢？老板对财务的期望是什么？财务如何对接老板的期望与需求？这是目前企业发展中老总与财务总感觉困惑的地方。

财务在企业中怎样实现价值增值，如何提升运用管理水平，本课程将重点找出问题及原因，并从中找出企业财务如何实现自身价值增值，真正发挥财务的功能和作用，并对认知与思维、方法和技巧，进行方法论的指导，彻底帮助企业老总与财务达成共识，并就如何建立财务架构和体系，提供实践中的方法和原则，本课程结合实际情况，有深度、有广度，能有效提高企业管理的财税知识运用水平，助力企业规范合规，降低风险，提高效益，真正实现财务创造价值，财务实现企业价值再增值的目标。

本课程突破了传统理论思想、以实战经验，还原现实，创新管理理论，使学员在企业成长的过程中能熟练运用财务管理模型，结合瞬息万变的商业信息与经济形势，做出正确的判断与决策，规避风险，稳健成长，创造价值。

【课程收益】

掌握财务是什么，期望值与财务能做给予什么达成一致；

掌握老板需求，与老板产生财务共鸣共识一致；

掌握并学会如何才能达到老板预期和企业目标实现的十个做法和技巧；

掌握辨识企业核心能力，规避决策风险和管理风险的方法与技巧；

学会并运用提升财务管理能力的几种方法；

【课程特色】

寓教于乐，深入浅出，风趣幽默，生动有趣，思想深刻独到，有独到见解，给人启迪，学以致用，有效提升财务管理水平。

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、财务管理系列高管人员

【课程大纲】

一、简单的回答两个概念

1.什么是财务？

2.什么是财务管理？

分解和理解

得出问题与思路

二、老板对财务的期望是什么？（雷达与GPS原理)

1.警示与参考

2.发现与方案

3. 融合与介入

4. 忠诚与风险

四个方面共计12个方法与思路，通过案例或故事进行分析，理解并能运用到实践，形成老板对自身需求的了解，财务充分理解意图并运用合适恰当的方法提供需求，实现与老板的期望一致性。

三、财务如何与老板的财务思维达成共识

1.规划与决策

计划（文字描述）

预算（数字描述）

短期经营决策

长期投资决策

2. 控制与业绩

成本控制体系

企业经营目标的实现取决于成本控制的成功与否

内部控制体系

控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五个方面

风险管理体系

风险可控和持续改进的过程、税务风险仅是一个方面

业绩评价系统

全面与客观评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、报告

薪酬激励系统

业绩为基础、怎样有利于发挥潜能和潜意识，积极向上

四、财务管理底层逻辑的十大招术

1.先企业之忧而忧

财务运用的四个招术为企业排忧，控制风险，通过数据与案例讲解

2.先管理之想而想

财务运用三个招术加强企业管理而提供数据参考，案例与工具讲解

3.先企业之急而急

财务运用三个招术达到企业的需求方面进行努力，数据与工具讲解

五、新形势下如何利用数智功能提升财务运用水平

1.财务核算共享

2.智、快、多样性

3.分析的认知来源

六个层次逐步分析，引导财务高水平能力

设计作业，强化巩固，达到运用操作

池东

池东老师——企业财税风险管控培训专家

税务系统30年财税征管查经验的实战财税管理专家

高级经济师、税务师、财税金牌讲师

翔鹭钨业（002842）财税顾问

中国白银（0815.HK)骨干企业龙天勇集团财务顾问

悦安新材（688786）财税顾问

东莞市财税服务行业协会财务顾问

江西注册税务师协会认证讲师

中税网认证金牌讲师

擅长领域：财务管理、财务风险管控、税收筹划等

【个人简介】

三十年磨一剑。池东老师在财税部门专事政策业务、稽查案件及企业风险管控工作30年，有2000多家企业的财税深查经历，编写案例及报告1000余例，熟知且了解企业的风险痛点，难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大，有丰富的操作经验。其经验萃取出了一套税务筹划和财务管理的方法论，提炼出了财税风险规避的方法及技巧，在不同行业的企业、集团公司中成功复制实践，实用性极强，不但能在思维上达到点睛之目的，在效益上能明显提升企业的竞争力，效果明显。

池东老师在系统内工作期间，负责征、管、查一体化工作，多次参加省级、市级财税稽查。从30多年的实践中，擅长税务筹划实务，提炼出财务管理及风险控管的规律，萃取出上市公司的七大财税问题及民营企业的十大财税共性问题，总结出一套解决问题的方法论，以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。

核心咨询项目内容：

在对某深加工的矿产品企业集团进行财务风险排查中，共共排查七类共计40多个问题，避免了企业补税及罚款近亿元，占当年企业利润的近50%。

家族企业某建材集团公司（包含商贸、运输、建材加工、建筑等）进行股权设计，设计对外投资时避免企业的损失近6000万元，同时通过股权设计，以最低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益纷争，公司话语权仍然掌握在创始人手里，获得了企业的高度评价。

为翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准， 设计财税风险控管模型及全面预算管理模型，通过陪跑并不断改进，使企业在人事绩效方面取得了良好的效果，并通过审计财务风险排查，税务稽查无问题，并退回多交税款60多万元，企业信用评级为A级。

新三板公司悦安新材，通过财道思维课程学习，并设计业财融合流程，公司上下目标一致，团结氛围浓厚，执行力好，虽然受到三年疫情的影响，但公司绩效平均以30%的速度增长。

当然，目前大数据、人工智能、5G技术在会计上的运用，新经济模式、大众创业、万众创新，线上线下、国际国内一体化的平台运用等，财务思维及原理也要不断地适应时代变幻的要求，我始终感觉财税风险控管及财务管理运用与时俱进的重要性，不断地学习新经济、新技术条件下的财道、财智和实践，是财务的活力和灵魂，也是促进企业稳健长远发展之道。在财务中的实践与运用中，我始终感觉财务管理是一门艺术，也是一门科学，探索无止境。

【授课风格】

因人制宜：以问题为导向，不同的对象不同的风格，洞察场域变化，因地、因时、因人进行提升认知思维，学习知识与实战转化。

专业性强：对财税政策的把握、对财务理论的理解实践并萃取提炼，与时俱进的财道思维，成功推广的实战经验，将为企业活得久、活得好提供财智屏障；为企业创建文化共识提供数字支持和保障。

实用落地：三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神，创新方法论的成功运用，成为培训团队，管理实战、助力经济的方法与技巧；

引导启发：互动参与，示范指导、案例分析，问题导向，在学中练，在练中学，做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的

轻松愉快：能将复杂的问题公式化，简单的问题实用化，结合历史故事，财税案例、优案比较，风险要点，防病为本，解决为标，深入浅出；通俗易懂

【主讲课程】

财务管理及风险控管系列

《洞察本质、明智决策--用财务思维理解企业经营》

《企业决策者的财务管理及风险识别》

《战略财务管理中的资本运作及决策支持》

《企业内部控制体系建设及落地实务解析》

《财务在企业中实现价值再增值的十大招术》

《业财融合“七步法”及财务风险规避》

《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》

税务筹划系列

《税务的最新发展趋势分析与企业策略》

《知政策---税务筹划36招》

《知人性---个人所得税的风险及实务详解》

《知应对---税务案件来源与应对税务稽查》

《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧》

《知专业---土地增值税清算及注意事项》

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果

1龙天勇有色金属公司

风险排查案例1.财务风险问题梳理

2.公司管理层进行财务风险课程培训结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题，进行风险识别并处理，并通过培训强化员工的财务认知，财务共识力提升，避免的企业损失，规范了未来程序，降低了企业经营风险，助力稳健安全发展。

2翔鹭钨业财务流程优化案例1、财税风险控管模型，解决问题财税风险问题。

2、全面预算管理模型

3、培训并研讨、优化模型方案

咨询项目顺利交付，公司财务效率提升30%，公司业财共识提升，财务风险降低，税务稽查问题率在控制范围内，并退回企业多交税款60多万元。

3红土建材集团公司家族股权设计案例1、公司管理层讲解培训股权知识及分析公司股权存在的问题

2、改进并重新设计，拟定方案协议，指导股权变更手续办理等对外投资股权设计，防止6000万元投资损失的风险，设计公司股权架构并顺利交付实施，理顺了家族关系，优化了股权分红机制，创始人满意，家族成员满意！

4东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训2022年2月份在东莞市南城区，由东莞市财税服务行业协会组织共计100多家财服公司或事务所，进行财税业务培训与多家公司达成落地服务，东莞市财税服务行业协会特聘为财税专门讲师，定期对所有会员单位进行财税培训。

【服务客户】

行业协会：东莞市江西商会、深圳江西商会、深圳赣州商会、东莞湖北商会、深圳军企连创业商会、东莞市财服行业协会、惠州代理记账服务行业协会及一些税务师事务所、会计事务所业务培训服务等；

大数据类公司：广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通；

综合集团类：江钨集团、江西高能集团、深圳正玖集团、江西红土集团、广东有色金属集团等；

制造业类：联创光电、联创电子、广晟有色、龙天勇、翔鹭钨业、悦安新材、众能光电，超弦电子、富乐科技，中科锂业、格润电子等；

其他：仁和药业、榄菊日用品等生产类公司。

【学员评价】

池东老师圈内口碑好，利他思维正能量足，是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论，用朴实的案例讲明白道理。

---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷

池老师能用工作的案例并分析，结合实际情况指出风险点，很受启发。财务思维让我感觉自己的差距，应不断地提升自己的维度，跳出财务的视角，才能更好地发挥财务军师的作用。

-----翔鹭钨业财务总监叶传辉

池老师合规管理思路，财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助，我们许多细节都忽视了，这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点，以更好地适应智慧化税务管理的要求。

-----江西高新投资集团CFO 吴梦真

池老师在解决问题的思路上，在财税思维上让我们感受到了能力与智慧。

-----江西众能光电科技有限公司CEO张晓飞

这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程，让我感受到了紧迫感，感受到了使命感，同时其策略方面的内容，使我们产生顿悟的感觉，思维上得到了很大的启发，谢谢。

-----东莞市财服服务行业协会秘书长 彭露军