【课程背景】

面对激烈的市场竞争，企业如何不断提升核心竞争力？

如何通过系统化的运作机制，强化创新创造意识，形成高效解决问题的习惯？

如何将日常性的忙碌与救火工作，转为自主自发的活动，并形成可量化的结果？

创新是实现穿越式价值增长的方法，在经验式项目管理中遇到瓶颈时，通过系统性的创新思维和方法，能够帮助我们跳出困境，从更开阔的视角、更系统的维度、更深入的分析来重新审视现状与问题，以达到“识别痛点、扫清盲点、理清脉络、打通堵点”的目的，在后疫情时代，创新无疑是企业和个人未来增长与发展之钥。

本课程旨在帮助组织和个人打破创新思维的瓶颈，激发主动创新的意愿和意识，通过掌握多种实用创新工具和思维模型，帮助组织和个人找到核心问题与解决问题的策略，切实提升工作效率和产出，提高企业的核心竞争力。

【课程收益】

四大思维模型——从创新思维出发，提升员工创新意识和能力；

六大创新工具——从创新应用出发，提升创新效率和产出；

创新文化氛围打造——推动企业组织创新思维，提升企业核心竞争力；

【课程特色】

化繁为简的思维，建立高效思维思考方式

经典有效的工具，快速进行全面创新激荡

沉浸参与式教学，学员现场问题界定解决

现场实操式汇报，企业直接检验教学成果

【课程受众】

中层管理人员，技术骨干，管理人才梯队成员，新晋管理者等

【课程大纲】

思维测试：如何清空水杯中的水？

第一讲：创新思维的本质

1、大脑机制

2、大脑发展的三个阶段

3、破除创新思维障碍

1）思维定势，思维惯性，思维封闭

2）转化思考方式，打破思维枷锁

4、创新思维公式

创新=思维+工具+应用

5、创新思维流程

第二讲：创新思维智法——思维方式

1、发散与聚合

1）发散思维：打开思路，激发创意

新发明=旧成分+新组合

课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）

2）聚合思维：化繁为简，发现规律

组织记忆，提升效率

2、横向与纵向

纵向思考：提升大脑的推演能力和记忆力

练习：一分钟踩西瓜皮联想

练习：一分钟短路联想

横向思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

练习：铅笔有什么作用？

【创意剧场】故事是这样开始的...

3、正向与逆向

4、求同与求异

第三讲：创新思维技法——工具方法

工具一：思维导图——全脑思维

1）手绘技巧

A. 绘制要求

中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色

分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线

关键词：one word per line，与分支同色或者全部黑色

插图：突出重点关键部分，同色需撞色

B.手绘思维导图步骤

中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图 思维导图绘制要诀

C.中国思维设计思维导图

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

练习：手绘“自我介绍”思维导图

视频：插图绘制视频教学

游戏：MECE 原则应用的分类游戏

练习：接到领导布置任务后的思维导图呈现

2）软件绘制技巧

软件常用板块及操作

工具二： 和田十二法——开阔思路

小组讨论：不同策略在工作中的应用场景

工具三：概念法——创意衍生

1）提取概念的方法：找到焦点

2）概念三角：启动创造性思考流程

3）概念扇：宏观&微观

5）思维瀑布——产生更多的新想法

工具四： 激发运动法——跳出困境

1) 创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张

2) 建立 PO：大胆/创意/联想

3) 运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面

4) 激发运动 5 步骤

案例分享：如何提高纸质书的销量

案例讨论：逻辑思考与创意思考的差别

工具五：现状挑战——改进优化

1）鼓励对现状进行挑战

2）挑战性质、特征、过程或者人员的看法

3）挑战4步骤

4）运用whyCBA

工具六：处理评估——创设应用

1）修整+强化=可行

2）符合企业的执行标准

第四讲：创新思维用法——场景延展

1、创新会议

模型：六顶思考帽

2、创造性问题解决

1）什么是问题

2）理性思考工具：状况、原因、决策、前景分析

3、创新态度三原则

案例讨论：企业提供实际问题

案例分享：完整创新流程在企业中的应用（产品创新、营销创新等）

总结与回顾

共创课程树

肖莉莎

肖莉莎——职场思维导图实战倡导者

西南大学 工商管理硕士

曾任行业知名A股上市公司（002763）培训负责人，

企业市场综合占有率连续八年全国第一

曾任国部委认证农业行业产业化重点龙头企业 企业大学校长

中国国家劳社部认证 企业培训师

中国国家劳社部认证 人力资源管理师

美国培训认证协会国际注册培训 (AACTP)

中国管理科学研究院 职业生涯规划师

英国博赞思维导图管理师

英国博赞思维导图版权课程认证讲师

【擅长领域】

致力于实用思维模型与工具的职场多维度深度应用——思维逻辑与创新、快速思考与有效表达、问题分析与解决、思维模型高效应用

【个人简介】

肖莉莎老师曾任多家知名企业的商学院、企业大学及培训负责人，并有2年专职商业讲师，3年集团首席培训师经验。多年来一直致力于研究推广经典思维模型、工具在职场中的应用，全面提升职场人士的思维效能。并通过实践总结积累出一套更符合中国文化背景、企业发展现状的完善的、“即学即用”的思维工具与方法论。在不同行业的集团企业中成功推广，通用性与实用性并重。肖老师圈内口碑很好，是身体力行的职场思维导图实倡导者。

肖老师在上市公司担任培训总监期间，负责集团培训课程开发与设计。运用多思维模型及思维导图工具，带领50余人的内训师团队，在2个月内分析岗位职责、精准定位人岗差距、快速萃取岗位经验，系统分析业务问题，设计实操与落地工具，提炼技巧等，自主研发了67个培训课件，总课时达到248小时。

肖老师担任集团公司首席培训师期间，具有150场集团高级管理人员思维模型培训授课经验，主讲《高手都在用的15个思维模型》及《从逻辑到创新——思维导图七星大法》课程。

肖老师一直坚信“授人以鱼不如授人以渔”，致力于让更多人掌握高效能思维工具和方法，让更多人从中获益。让我们能站在巨人的肩上，看得更远，离梦想更近。

【授课风格】

实战落地：还原业务、训战融合、即学即用，现场引爆脑动力；

启发创新：案例分析，萃取经验精华；思维开花，解决实际问题；举一反三，确保持续应用；

风趣幽默：内容深入浅出，通俗易懂；授课形式多样，引人入胜；风格轻松幽默，亲切活泼。

【主讲课程】

逻辑/创新：《思维魔方：从逻辑到创新》

问题：《思维魔方：问题分析与解决》

思维：《思维魔方：高手都在用的15个思维模型》——线上

《思维魔方：打造你的超级思维力》——线下

表达：《演讲力MAX—快速思考与有效表达》

【服务客户】

金融业：工商银行、中国银行、平安保险；

高校：华南师范大学、中国劳动关系学院、西南大学

互联网：天上友嘉网络科技有限公司、北京快手科技有限公司、成都蓉通微链科技有限公司、中智民康影视传媒有限公司

教育行业：朗培教育集团、北京幂学教育科技有限公司、成都理想晨兮教育科技有限公司、爱贝斯教育集团

国企央企：华电四川、蜀道集团、重庆有线、成都铁路公安局、凉山矿业、川东高速

餐饮食品：超港食品有限公司、四川麻辣空间餐饮管理有限公司

化工制药：红云制药股份有限公司、立邦涂料（中国）有限公司

房地产：邦泰物业

【学员评价】

肖莉莎老师是位难得的既专业又实在的老师。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验，能够快速发现、引导学员走出误区；授课中逻辑严谨、思维流畅，干货不断。 -----某教育集团董事长

肖莉莎老师幽默，风趣，生动。教学内容实用性很强，案例分析很详细具体，授课思路清晰，非常高效，我们已经和她有过多次合作了，学员满意度很高。

-----某互联网负责人

肖老师敬业，专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应，与学员互动密切，完全能够抓住学员的注意力，注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好，学员一致认同。

-----某机关 办公室主任