【课程前言】

TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效的讲出来，他在台上讲，下面学员看手机，说话，经验无法传授。培训效果当然很差。所以TTT的系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者表达授课能力的必修课。本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队，或者培养具备引导式，启发式培训能力的管理者。

【培训方式】

精讲理论：上升哲学思想；

案例解析：回归问题本质；

工具演练：还原工作关键；

能力测评：效果科学检核；

分组竞赛：体验团队学习!

【学员收益】

轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；

能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；

开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；

将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；

摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；

不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；

借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

【企业收益】

全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；

在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；

规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；

培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；

有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；

建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。

一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径

1、 击破传统培训师培训的六大桎梏

2、 热身：现场获得超强培训自信力！

3、 培训大师自如表达的根本原因

4、 鉴别自己和他人培训能力的实用方法

5、 培训师风采PK赛：一分钟发掘你的呈现天赋！

本节将提供工具：《内部培训师呈现能力评估表》

二、曾经沧海：培训课程鉴赏力大突破

1、 实战课程评价：《中层干部管理技能提升》

2、 3分钟观点PK：我们有评估标准吗？

3、 培训效果是如何受到各种因素影响的？

4、 炼就从大纲看穿课程的真功夫！

5、 火眼金睛：科特勒《行动销售》为什么会获得成功？

本节将提供工具：《培训效果初审量表》

三、擒贼擒王：精准确定培训主题

1、 关键问题分析：哪个是“贼”？哪个是“王”？

2、 3分钟实战分享：《高效会议技巧》

3、 怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可？

4、 “心智地图”带来的需求理解差异

5、 自选课题分析与3分钟陈述

四、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案

1、 经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划

2、 行为证据：有效果比有道理更重要！

3、 选择行为证据的基本依据和标准

4、 经验回溯高级技巧：STT标准行为证据法

五、去莠存精：保障培训效果持续有效的工具方法

1、 从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果

2、 保障培训效果持续有效的重要手段：简单和快速复制

3、 改善成人经验存储模式：经验框架 (Experience Frame)

4、 3分钟成果展示：STT实战经验框架研发法

5、 STT经验框架研发法的扩展应用

6、 经验传承中可能遇到的经验风险与应对

六、豁然开朗：确保培训落地且实现绩效的培训方法

1、 思考：为什么演讲家永远不能让培训落地？

2、 培训失效的罪魁祸首：学员与培训师间的四重隔膜

3、 四重隔膜的衍生现象

气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……

4、 一招化解四重隔膜：STT指导模式

5、 OJT――影响绩效实现的第五重隔膜

6、 如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值：盈利能力！

本节将提供工具：《STT指导模式》、《STT培训绩效沟通技巧》

七、渐入佳境：轻松生成职业级别培训大纲

1、 一花开五叶：一个主题，五种演绎！

2、 完全掌控培训进程的必备工具：STT情绪线分析法

3、 结果自然成：培训大纲编制两大利器

4、 培训目标设置与管理精粹――让培训成为盈利核心！

5、 现场辅导与实操：自选课题培训大纲研发

6、 5分钟成果展示：我们的课程最优秀！！

八、绽放美丽： 内部培训师课件快速成型

1、 控制PPT，不要被PPT控制！

2、 观念动一动，世界就不同――彻底颠覆你的PPT风格

3、 好PPT不一定费时间：内部培训PPT开发速成技法

4、 彻底解决培训师的时间控制问题

5、 内部培训师课件的扩展形式：PPT + 讲师手册 + 学员手册

6、 现学现卖：运用STT方法设计讲师手册与学员手册

本节将提供工具：《内部培训PPT开发速成技法》、《PPT资源搜索辅助工具》

九、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越

1、 阻碍企业培训体系建设的两大难点问题

2、 案例分享：STT是如何营造学习氛围的？

3、 如何运用STT加快企业培训体系建设与发展

4、 通过STT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接

王源

王 源 老 师高端沙盘模拟演练导师/TTT教练

【专业资格】：

国际CCAA注册咨询培训师

PTT国际职业培训师认证

国际注册ACI沙盘认证讲师

国际注册ITMI人才管理师沙盘认证讲师

中国人民大学培训经理专业认证

WIAL（国际行动学习协会）认证学习型组织行动学习教练

结构性思维讲师认证、4D卓越团队认证讲师

埃里克森国际教练学院《国际讲师训练》学习认证

西安交通大学MBA

Vinny先生是一名极具影响力的讲师以及沙盘授课讲师。从一名资深的管理者成长一名职业经理人，在过去5年中，他曾在中国上海、深圳、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为100百多家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、沙盘模拟课程设计与策划实施等工作。具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验，在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质，领导力课程培训，授课上千场，覆盖学员上万人。

【主讲课程】：

高端沙盘系列：

情景沙盘--团队创建----《打造组织高绩效人才》沙盘模拟课程；

领导力突破----《卓越团队领导力建设》沙盘模拟课程；

聚焦HR----《非人力资源经理的人力资源管理》沙盘模拟课程；

制胜商道——《企业经营与决策》沙盘模拟培训课程；

巅峰对决——《战略营销与管理》沙盘模拟培训课程；

赢在全局——《项目管理与运营》沙盘模拟培训课程；

沟通协作——《跨部门沟通与协作》沙盘模拟培训课程；

协作共赢——《组织高绩效团队建设》沙盘模拟培训课程；

通识系列：

TTT系列课程--《课程设计与开发实战》、《授课技术与精彩呈现》、《打造组织高绩效的执行力》、《系统表达与有效思考》、《从校园人到职业人》、《组织经验萃取》、《行动学习实战》

【授课风格】：

演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。培训一针见血，只言片语，改变很多人；

对不同类型企业的培训需求有着独特的见解，衡量一次培训效果标准不完全是学员知识的摄入量，更重要的是改变思想方法，提升思维技巧，并且掌握有效工具，一堂课程要定制化而非标准化，教练式而非布道式，顾问式而非灌输式。

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。

学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

【培训特色】：

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）

电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）

头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）

互动体验（将深奥的理论融入轻松的体验之中，在笑声中学习和领悟）

【服务企业】：

金融、电信类: 平安银行、平安保险、农村商业银行、潍坊银行、中国建设银行、邮政储蓄银行、中信银行；太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、信泰保险、泰康人寿保险；招商证券；中国移动、中国电信；中国银行青岛分行、工商银行烟台分行、中国银行（上海杨行支行）、沈阳农信社、南京招商银行、武汉市邮政（总部培训中心）上海银行，青岛农商行，青岛交通银行；

制造业、互联网、商超：歌尔集团、明月海藻集团、三星电子（韩资企业）、赛格三星、爱铭数码（韩资企业）、神华集团、东宇鸿翔商学院、豪迈集团商学院、圣光集团旺胜、豪恩集团、邦泽电子奇立田（台资）、长城电脑、联众不锈钢（台资）、招金集团、山东电力设备有限公司、铁雄冶金、百店联供应；青岛水务集团、陕西西安电网、全福元；福田汽车、五征集团、潍柴集团；重庆轨道交通，中国平安、青岛颐中烟草，青岛海尔（世界500强）、青岛啤酒集团、青岛海信集团、青岛国美、青岛地铁集团，北京地铁集团，新希望六和集团、中国东方航空、光明集团、奔驰青岛三合店、劲霸男装、罗莱家纺、一汽大众、三一重工.成都华美医学美容，

石油/能源/制造：富海集团、中海油、中石油、齐鲁石化、中冶集团、二十冶、宝钢集团、久保田工业集团，北京中铁集团

快销品：劲酒、雪花啤酒、重庆粮食集团、燕京啤酒集团、西安糖酒集团、元祖食品、艺杏食品、德州东君乳业、垦荒人集团……

外资企业：派克、爱普生、森达美、富士施乐、欧姆龙；

房地产： 绿城地产、西安安康市政、万科地产、华安集团、中海地产、银丰地产；