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【课程编号】: NX34477
【课程名称】: 女性领导力管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供女性领导力管理相关内训
【课程关键字】: 领导力培训

课程详情


课程背景

中国经济的高速发展给职场女性带来了前所未有的机会,她们几乎在所有的领域都取得了非凡的进步。

但是在大多数领域,虽初入职场甚至是步入中层管理者的男女比例相差无几,然而在中层之后,女性管理者的数量便呈现出断崖式的衰减。

究竟是什么阻碍了女性的进一步发展?

女性如何能够在给定的现实环境中更好地提升自己?

本课程旨在帮助遭遇事业瓶颈的女性走出职场困境,让自身的才华、自我价值得到更好的实现!

课程对象

希望进一步发展的职场女性

课程大纲

课前热身活动

1、欣赏式社交---相互认识

2、欣赏式社交---相互赞美

课前导入

1、小组讨论:为什么要提升女性领导力?

究竟是什么阻碍了女性往更高层发展?

一、职场女性,你遭遇职业发展瓶颈期了吗?

1、分享:你怎么定义事业成功的?

2、分享:身为职场女性的你,你有没有进入发展瓶颈期?

二、瓶颈期 为何如此 难以突破?

1、讲解:瓶颈期难以突破的四大原因

原因之一:“自动驾驶仪”会让你拿习惯来找借口

原因之二:成果的错觉,让你以为从前的习惯依然奏效

原因之三:责怪让你改变的人

原因之四:持续的错误信条

三、哪些习惯 阻挡了 女性进步?

1、讨论:男性在事业进步的路上是怎么做的?

2、十大不良习惯阻挡了女性进步

1)不好意思 提及 自己的贡献

2)期待别人 自然而然地注意到 你的贡献

练习:准备一分钟 电梯中的“即兴演讲”

你手头的工作成就有哪些?

你未来的理想计划是什么?

你凭什么能胜任更高的职位?

3)过于看重专业技能的作用

讨论:职场中能不能够得到晋升,取决于哪些因素?

4)人缘好,但是无法利用人缘

5)没有 在上任的第一天就与下属建立联盟

6) 更注重手头的工作,而不是 职业生涯的总体发展

7) 苛求完美,导致 精疲力竭

8)、总想 取悦别人

9)、极力地 压缩自己

10)夹杂了 太多的情感

11)反刍式思维

12)总让 你的雷达 干扰你

四、如何突破发展瓶颈?

1、小组讨论:如何突破 发展瓶颈?

2、讲解:从四个方面来做突破:

1)从 小细节 开始改变

建立“坏习惯文件夹”,把坏习惯分门别类

欲速则不达,一段时间内只关注一种改变

循序渐进:不要在一开始制定过高的目标,因为这样失败的可能性更大。

2)独改不如众改

找一个同盟者,互相监督。

选择合适的对象/细化待监督的问题/制定明确的时限。

3)放过自己

需要改的只是习惯,不是全面否定自己

让往事流走,列出“不做清单”

4)向从前的自己致敬

课程结束 回顾要点

微改善行动计划:

詹婉园

清华大学社科院积极心理学指导师

原北京社科院应用心理研究中心 聘任讲师

中国二级心理咨询师

CBT认知行为疗法治疗师

萨提亚家庭治疗师

美国NGH催眠治疗师

中国健康管理师

培训服务过1000多家央国企、高校、外企、民企等,

线下培训学员超10万人次,

课程满意度95%以上,

EAP个案咨询总时长超2000小时,

督导总时长超100小时(案例督导+个体督导)

精品课程

《情绪压力管理》 全员 1天

《心理韧性(逆商)---在压力和挑战中成长》全员 1天

《心理辅导员培训---员工心理疏导》 管理版 2-4天

《员工心理危机识别管理干预》 管理版 1天

《克服工作倦怠,唤醒工作激情》 全员 1天

《快乐工作,创造职场价值》 全员 1天

《变革中员工的心理疏导》 员工 1天

《变革心理学》 管理版 2天

《高情商管理沟通》 管理版 2天

《职场幸福力 积极心理学》 全员 1-2天

《工作家庭平衡智慧》 全员 1天

《职场养生与慢性基础病调理》 全员 1天

《职场沟通与工作汇报》 员工 1天

《职业化素养与阳光心态》 新员工 1天

授课风格

互动:五星互动教学法,欣赏式探询,

全程和学员对话式、互动式交流,不会干巴巴一个人在讲,

研讨式、案例式、模拟练习等各种形式,引发思考、学练结合、

小组积分PK,头脑风暴、快乐学习、寓教于乐!

声音:激情洋溢、中气十足而又深入浅出娓娓道来

激情满溢、中气十足的声音可以瞬间振奋人心,hold住全场,

深入浅出而又娓娓道来,给学员听故事的吸引力。

清晰的逻辑结构,精致的PPT设计

帮助学员瞬间抓住学习重点,并且过目不忘

客户见证

金融行业:

招商深圳分行、南京分行、华夏银行总行、民生银行国际业务部、国家开发银行全国处长(局长班)、广东发展银行全国行长班、建设银行安徽省阜阳市分行、建设银行蚌埠市分行、宁波银行香山支行、民生银行南京分行、深圳工商银行分行团委、江南农村商业银行、建设银行宁波分行、平安寿险青岛分公司、建设银行四川省分行、中国银行常州分行、成都支付宝、民生银行济南分行、中国银行拉萨分行、中国银行北京分行、农业银行厦门分行、农商银行贵州分行、农商银行河源分行、商业银行青岛分行、农商银行江苏分行、农商银行岳阳分行、农商银行随州分行……

通讯行业:

河南移动各地市级公司、湖南移动各地市级公司、广东移动各地市级公司、中移动总部内控部、四川移动客户营业厅、济南联通有限公司、广东移动、电信顺德分公司、河北衡水移动公司、广州移动客服中心、汕头移动、大唐移动设备、山西移动、中国电信总部机关、河北廊坊移动客服中心、河北移动省公司机关、金坛市电信局、深圳移动、惠州移动、广州移动、黑龙江移动、成都移动、广元移动、自贡移动、遂宁移动、安徽宣城移动、佛山移动、中山移动、青岛联通、安徽电信、广州电信……

电力行业:

南方电网汕尾分公司、南方电网深圳公公司、南方电网昆明分公司、国家电网娄底分公司、国电网焦作分公司、国家电网河南管理培训中心、国家电网天津研究院、南方电网惠州分公司、华能营口热电、申能上海热电、国网湖南管培中心、国网徐州分公司、国网湖北供电局、国网泸州供电局、国网内蒙古电力集团、国网绵阳电力公司、国网泸州电力公司、国网娄底电力公司、国网长沙电力公司、诺基亚华南区手机部、网络部、菲利浦斯(中国)有限公司、爱立信(中国)有限公司、索尼-爱立信(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、EMC(中国)有限公司、联想电脑有限公司、华为、中兴、深圳金碟软件、曙光科技、百合网、新浪网、三星集团、四川迈普集团、CSOFT软件、新雷能科技、263网络股份集团、中航信网络股份、新加坡康宁电缆、青岛朗迅全球研发中心、百年科技集团、、腾讯集团

高校:

浙江大学、厦门大学、暨南大学、中山大学、深圳大学、华中科大、浙江师大等高校EDP中心总裁班

民营企业:

海航股份、清华科技园有限公司、郑州宇通汽车、河南汇鑫美容、维纳斯婚纱、河南品正食品、河南协创广告、郑州汇豪实业、济南正和堂药业、安徽金鹃国际广告、郑州绿业电脑、大北农集团、天士力药业集团、李林体育用品、中国数码集团、大本营铁军训练营、宁波银行象山支行、无锡电缆集团、宁波杉杉集团、佛山嘉丽士化工、广东美的学院、广东达意隆包装机械公司、河南丹妮餐饮、合肥美的集团、荣成爱家连锁、美的制冷集团、广州光明牛奶、湖北劲牌公司、宁波方太集团、天狮集团中国区、河北嘉城环境工程公司、珠海远光软件、四川波鸿集团、广东美的集团

客户反馈:

贵州电网培训负责人:“我对詹老师两天《心理辅导员培训---员工心理疏导》课程非常满意,整个课程的安排都在和学员高度互动:提问、点评、案例分析、小组模拟演练、上台展示成果,各个环节都精彩纷呈而又收获满满,我很喜欢这种授课方式。”

珠海中海油培训负责人:”詹老师给我们做了五期《情绪压力管理》的课程,每期效果都非常好,开场的热身活动就把大家的情绪一下子燃起来了,老师每一次提问大家都积极地抢答,每一个分享都积极地举手发言,每一次研讨都异常投入,大家都在现场真的减压了,还学到了系统的减压方法。“

河南移动培训负责人:”詹老师的EAP课程非常实用,可以应用在管理工作中,可以应用在支部工作中,可以应用在工会工作中等“

中广核培训负责人:”詹老师给我们讲的《积极心理学在管理中的应用》给我们很大的启发,好的管理就是要能给到员工自主感、胜任感、关爱感、成就感、归属感、自豪感、平衡感、成长感等,詹老师给我们讲了很多实用的方法。“

武汉农行培训负责人:”詹老师今天给我们讲的《压力管理与健康养生》课程大家都非常喜欢,特别是养生课程中詹老师在现场教大家调理颈椎病、肩周炎时,大家都非常认真地看,认真地学,积极地提问,感觉这个课程对大家非常实用。“

学员反馈:

贵州电网学员:“这个月我上了詹老师三个课程,其中有一个课程在都匀和省局上了两遍,就是觉得詹老师的课讲得太好了,太实用了,所以我想多听一遍”。”

武汉农行学员:“詹老师今天讲的养生课太有用了,对我全家都有用,治疗颈椎病、肩周炎的方法对我和我老公都有用,我一定要试着拍打;对老年人春夏补阳,老年人高血压补肾阳的方法对我妈妈很有用,还有詹老师告诉我们非冷榨的植物油中反式脂肪很高,这让我太震惊了,对我们健康的影响太大了。”

攀枝花移动学员:“詹老师今天讲的亲子教育课程太好的,我的儿子今天在家没人带,我把他带来了课堂上,平常我儿子是坐不住了,想不到今天他也听得很认真,并把詹老师讲的和我平常做的一一对照,说我这也错了那也错了,要按照詹老师讲的来做的话,他一定比现在更优秀!”

广西电网学员:“詹老师今天的课讲得太好了,平常我有一边听课一边喝水的习惯,今天上午的课的结束了,我都忘了喝水,太专注了。”

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