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总经理、部门经理、市场经理等
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
第一章节:中国汽车行业的发展与宏观政策分析
国内的汽车行业国家政策分析
汽车行业的拐点到来,面对的机遇和挑战
中国汽车工业的2025,与世界百年未有之变局的分析
中国制造业的未来之路,系统的分析
汽车产业链,供应商(零部件)、主机厂、经销商的现状
长三角城市群对汽车产业的融合与促进分析
环保下的产业升级之路分析
地区性的宏观政策分析工具解析
PEST宏观政策环境分析
SWOT汽车市场环境,竞品与本品的分析
宏观与微观市场的分析为企业发展带来那些战略影响
第二章节:汽车零部件新产品研发转型分析
产品设计部的客户数据化采集与设计思路
通过主机厂客户的信息采集与分析,创新的产品研发
市场前期的调研与摸具设计,定位营销模式分析
新产品设计的定位与包装话术设计分析
各部门之间的协作能力提升,新产品的规划管理
2、互联网时代的零部件销售模式
如何设计传统的销售模式与互联网销售模式,做到有效互补
互联网的模式设计,岗位职责与布局
O2O的模式优势与劣势分析
互联网+金融、互联网+渠道的全新模式
新视频媒介的设计思路与营销技巧分析(两微、抖音、快手、今日头条)
与主机厂商的网络业务的建立模式分析
第三章节:新业态背景下零部件企业服务的未来
1、基于客户体验满意的服务创新理念
销售向服务营销的转型
配件商与主机厂商的双方市场决策变化的转型
客主机厂户的满意度关注点解析
客户关系与客户满意度的服务营销
2、基于客户交互关系的客户管理创新理念
互联网下的客户关系维系
客户与企业之间的关系分析图表
与主机厂商的数据中心建设与数据交流
3、基于数据化分析的管理模式创新理念
大数据时代的售后业务指向发展
数据化的售后发展与管理模式分析
主机厂客户管理数据分析,数据化的收集与管理
4、基于客户价值链延伸的商业模式创新理念
全价值链的商业模式分析
主机厂协同共战的创新模式分析
客户全生命周期的关系维系与管理
北京交通大学EMBA特聘讲师
清大汽车研修班特聘讲师
盛视空中商学院特聘讲师
时代光华汽车学院特聘讲师
汽车服务企业运营管理专家
中国汽车协会特聘讲师
汽车技师、汽车营销顾问
马诚骏老师专业汽车工程院校毕业,毕业后一直从事汽车行业相关工作,曾在汽车院校任教,(主讲汽车营销与管理)。后续创办北京汽车工程学校,一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划,汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。现任北京华阳顺通汽车集团执行经理,清华大学汽车研修班特聘讲师,中国汽车人才协会特聘讲师。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验,碰撞思想,总结出一套权威的汽车企业管理课程内容,更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景,引经据典,深入浅出的授课风格,深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。
马诚骏讲师汽车类培训部分课程:
商用车经典课程:
《商用车经销商运营与管理》《商用车市场营销》《商用车大客户开发与管理》《商用车售后服务管理》《商用车客户服务体系建设》《商用车互联网+》《行销技巧与执行策略》《团队建设与人才管控》《区域经理如何管控经销商》《区域经理的量利平衡策略》
参与的项目咨询:
经销商:运营与管理、行销策划与执行、大客户开发与管理、售后盈利能力提升、标准化管理与流程执行、网电销的开展与运营
厂商:区域经理能力提升、经销商管理的量利平衡、辅导经销商的业务能力、互联网布局与提升
员工:个人能力提升、销售流程技巧、客户性格分析与策略
培训过的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陕汽德龙、大运汽车、江淮格尔发、东风乘龙
轻卡:五十铃、欧马可、江铃、江淮、时代、五征
皮卡:长城、江铃、拓路者、帅铃、五十铃
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