课程特色

丰富的案例：打造卓越职业经理人，多年跨国公司管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！

独立的思考：关怀和服务广大职业经理人，在培训中了解企业文化的各个方面；

有价值的互动培训形式和先进的财务理念提升您的企业文化意识！

培训方式

1、培训互动

2、经验分享

3、经典案例分析

4、实战经验分享：课程中学到的可直接应用于实际工作

5、现场提问和答疑：讲师将利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实践问题，为企业创造价值，请带上工作中遇到的实际问题到现场一起探讨，欢迎提问。。。

培训对象

总经理、部门经理等企业的中高层管理人员

课程内容

1、企业并购的基本概念

2、企业并购的流程

3、企业文化概论

4、企业文化与组织业绩的关系

5、兼并与并购中文化的作用

6、在并购的不同阶段把握企业文化

尽职调查过程中对双方企业文化的诊断

合同谈判对未来企业文化的磋商

宣布交易

交易前过渡

交易日

建立企业文化的决定步骤：交易后文化的整合

组织沟通在新的企业文化建立过程作用重大

7、案例分享

梁雅杰

曾任国内上市企业三全食品常务副总裁；

曾任DHL全国人力资源经理；跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁（江森自控、德国克诺尔）、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。

销售管理工作经验6年，销售大单跨祖国大江南北

工厂全面运营管理，员工三千，曾在2006年成功将营业额一年内从20亿增长到30亿

北京师范学院英语系学士学位；

美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA毕业、硕士学位