课程咨询

【课程编号】: NX33421
【课程名称】: 不做CEO就做培训师
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 员工培训
如有需求,我们可以提供不做CEO就做培训师相关内训
【课程关键字】: 培训师培训

课程详情


课程介绍

成为培训师,可以开拓个人市场,可以传个人播品牌,更可以重建客户关系!

成为培训师,在分享的过程中,成就自己的事业!

成为培训师,教学相长,帮助自己从做的好到说的好!

荀子倡导“口能言,身能行,国之宝也”,培训师,助你人生更上一层,站在高处,事半功倍,站在高处,一览众山小!

将从培训师选题、课程设计、互动培训方法掌控、培训师的呈现技巧、专业授课流程设计等培训师最重要的技能进行培训,本次课程特别注重实际操作性,七大模块课程将成就您的培训师梦想!

你的收益

1、面对客户,结构化呈现,形象化表达,有效提问、讨论等互动,将你的产品巧妙的讲清楚、卖出去。

2、通过专业培训,聚焦团队关键问题,快速帮助团队的成长和成功!

课程大纲

模块一、选题包装和讲师定位

1.1命好不如名好!

1.2 课程起名的四种方法

1.3 课程大纲的撰写

1.4 名师是如何炼成的

1.5 秘密武器:信任状

★课堂实战练习

模块二、课程设计原理

2.1学员没看见什么?

2.2 激发学习动机

2.3 Kolb学习环解析

2.4培训效果的层次

★课堂实战练习

模块三、课程结构设计

3.1大脑没想到的!

3.2观点的结构搭建

3.3观点的结构搭建练习

3.4课程的结构搭建

3.5课程结构设计示范

3.6金字塔原理的应用

★课程结构的搭建练习

模块四、通关演练

观点呈现的设计通关

模块五、教学内容设计

5.1名师都遵循的秘密!

5.2教学知识点的设计技巧

5.3教学知识点设计示范

5.4教学知识点的设计公式

5.5教学内容生动化的四把钥匙

★教学知识点的设计练习

模块六、互动培训方法设计

6.1为什么需要互动?

6.2各种互动方法与运用原则

6.3各种互动培训方法的对比

6.4互动方法设计关键点

6.5常用互动培训方法集成

★案例分析法的设计练习

模块七、专业授课流程设计与演绎

7.1与学习对象建立亲和

7.2建立有张力的主题导入

7.3建立学员的学习信心

7.4学员期望值管理关键控制点

7.5建立共同的远景

7.6描绘学习蓝图

7.7培训中的充能之术

7.8收官三部曲和关键控制点

7.9课程回顾和简短耐味的结尾

精彩课件呈现

放飞梦想环节

梁雅杰

曾任国内上市企业三全食品常务副总裁;

曾任DHL全国人力资源经理;跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁(江森自控、德国克诺尔)、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。

销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北

工厂全面运营管理,员工三千,曾在2006年成功将营业额一年内从20亿增长到30亿

北京师范学院英语系学士学位;

美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA毕业、硕士学位

其他课程推荐


培训课程 主讲
以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴深入学习贯彻党的二十大精神 石红聚
一部党史百年党章 石红聚
学习党章尊崇党章永葆共产党人的初心本色 石红聚
树立党的纪律和规矩意识做新时代政治上的明白人 石红聚
全面增强执政本领争做新时代好干部 石红聚
践行习近平经济思想,推进动国企高质量发展 石红聚
坚定不移全面从严治党 石红聚
加强党性修养 争做合格党员 石红聚