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【课程编号】: NX33354
【课程名称】: 建筑工程项目团队精细化管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 团队建设培训
如有需求,我们可以提供建筑工程项目团队精细化管理相关内训
【课程关键字】: 团队管理培训

课程详情


【课程收益】

理解高效团队建设的核心理念

掌握工程项目团队精细化管理方法

掌握项目团队周期精细化管理技巧

掌握建筑项目员工流动控制措施

掌握工程项目精细化执行管理方法

适合行业 :建筑/地产/施工企业

课程对象 :中高层干部、青年骨干员工

课程方式 :理论讲解+案例分享+视频解析+角色扮演场景化体验+分组讨论演练+角色互动式教学

【课程大纲】

第一单元:建筑施工项目团队的核心理念

1、什么是团队

2、群体和团队的差别

3、如何转变观念融入团队

4、基于项目管理的团队建设运作

5、团队管理如何“谋”

6、团队管理如何“断”

第二单元:工程项目团队精细化管理方法

1.总体目标的分解与落实

2.建立共同的目标愿景

3.项目团队成员类型选择

4.组建项目领导班子

5.选择团队组成人员

第三单元:项目团队周期精细化管理

1.项目团队生命周期阶段划分

2.建筑施工项目开工准备阶段

3.建筑施工项目施工过程阶段

4.建筑施工项目竣工阶段管理

第四单元:建筑项目员工流动控制措施

建筑施工项目团队前期控制

1.建筑施工项目团队同期控制

2.建筑施工项目团队反馈控制

第五单元:工程项目精细化执行管理

1.工作执行三步法

2.三元工作技巧化

3.商务专家化

4.对上“检票”工作化

5.对下“路标”工作化

6.项目团队任务分派五步法

7.团队之间的“接口”管理

8.如何执行规章制

9.从头到尾流程化

10.工作内容流程化

11.明细内容清晰化

许文

目标计划执行三维体系创始人

中国首批注册建筑经济师

中国建筑工程总公司项目经理资质

建筑项目团队领导力提升专家

360度沟通心智模型创立者

清华大学总裁班高级讲师

任职经历:

中国建筑工程总公司(中国最大建筑商)项目总经理(10年)

中海地产世界500强(香港总部)CEO助理分管运营兼HRD(10年)

阳光金属结构建筑安装(中日合资)董事长/CEO

13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训

许文参与国家重点工程施工经历:

深圳地王大厦总包;香港新机场总包;香港昂船州解放军海军基地;香港西九龙填海工程;深圳妈湾火电站土建;四川嘉陵江马回水电站土建工程;京沪高速公路山东段;武汉天河国际机场等

【主讲课程】

《领导力与团队管理》、《建筑工程目标与计划管理》、《建筑项目节点达成执行力》、

《建筑项目团队建设与执行力》、《跨部门沟通技巧》、《领导效能与权变艺术》、

《建筑企业目标绩效管理》、《MTP进阶6D训练营》《情境领导力》、《教练型上司》、《建筑项目干系人沟通协调》、《建筑工程团队精细化管理》《流动施工项目团队管控》

【主要经历】

许老师有世界500强企业20年管理工作经历,曾任中海地产香港总部CEO助理,

中国建筑工程总公司项目总经理,阳光金属结构安装(中日合资)总经理/董事长;具有13年职业讲师经历,为数万名学员提供了核心课程培训。

许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究,曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导,可结合多年实战管理经验,根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求,在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。

【授课风格】

课程内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂;授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容;结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验,追求与学员在分享中获取与共鸣。

【课程特色】

分组讨论,角色互换训练为主,互动式教学;2次现场测试;

真实案例分析,大量课后作业题,既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围;

现实工作管理融入培训现场:

不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;

不仅关注2天以内的学习,而且营造2天以后的培训学习氛围;

不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;

【典型服务客户(建筑/地产物业类)】

中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中铁十八局,中铁建集团,中天建设,中南建设、无锡基础工程、上海城建、四川小草建筑、甘肃建设、苏州二建、广州建工集团万科地产、万达地产、保利地产、绿城地产、恒大地产集团、上海建筑装饰工程集团、金科地产集团、中铁地产集团、深圳华侨城、武汉华侨城、上海城建集团、海南中信地产、福建正荣地产、湖北幸福垸、青特置业、重庆同德集团、卓誉地产、东原地产、南通中南集团、美吉特集团、华昊地产、天山地产、大全集团、越秀地产、正荣置业、甘肃建设集团、西安丽彩地产、南京广德地产、河北燕阳集团、金禹大成地产、福州宝业地产、红星美凯龙、浦东建设地产、华浩地产、青岛浩华地产、河北天山集团、中南地产、百通地产集团、江苏园景工程、无锡地铁集团、宏德地产、太平物业、中建三局、远洋星地产、华东地质勘探局、衡美物业、中海物业、华松物业、上海新纪物业、北京爱玛客物业、宜兴市基础工程、荣兴地产、中房集团宁夏公司、中铁八局地产、中建八局、新兴地产、清源地产、银泰地产集团、长沙橘韵地产、华远地产、宏宇地产、天津合生地产、招商地产、上海众基地产、杭州绿城地产、宝泰地产、天安集团、湖北幸福垸地产、、宝胜集团等

【学员评价】

非常感谢许老师帮我们上的这节课,您是用“心”在讲,我们可以用心感受到,全体员工反映热烈,很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲,为的是客户满意,这正是“服务精神”的完美体现,是职业化经理人品德的体现,是言传同时是身教,我代表公司谢谢您。

——上海城建集团 谭经理

许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才,高屋建瓴,经验丰富,盼望着与许老师的下一次合作!

——爱玛客地产人力资源部 李经理

许老师的训练方式别开生面,寓教于乐,真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解,这样的课程不光是高管要上,员工更应该上。

——江西长虹地产人力资源部培训总监 吴总

通过许老师此次培训,让我受益匪浅,能很好的运用到往后的工作实践中去。许老师讲课很有激情,幽默,通俗易懂。像这样的课程,应该多开几期,希望以后能多参加这样的培训。

——中国建筑集团 陈经理

飞利浦请讲师要求很高,许老师课程非常实用,案例来至我公司的调研,课堂产出学员所需工具,期待再次请到许老师。

——飞利浦培训张经理

许老师感谢您为我们400多名干部进行10梯次培训,今年再次邀请您为400名干部复训,公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号!

——陕西某施工企业教育培训中心 赵主任

许文老师

老师资质:

目标计划执行三维体系创始人

中国首批注册建筑经济师

中国建筑工程总公司项目经理资质

建筑项目团队领导力提升专家

360度沟通心智模型创立者

清华大学总裁班高级讲师

任职经历:

中国建筑工程总公司(中国最大建筑商)项目总经理(10年)

中海地产世界500强(香港总部)CEO助理分管运营兼HRD(10年)

阳光金属结构建筑安装(中日合资)董事长/CEO

13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训

许文参与国家重点工程施工经历:

深圳地王大厦总包;香港新机场总包;香港昂船州解放军海军基地;香港西九龙填海工程;深圳妈湾火电站土建;四川嘉陵江马回水电站土建工程;京沪高速公路山东段;武汉天河国际机场等

【主讲课程】

《领导力与团队管理》、《建筑工程目标与计划管理》、《建筑项目节点达成执行力》、

《建筑项目团队建设与执行力》、《跨部门沟通技巧》、《领导效能与权变艺术》、

《建筑企业目标绩效管理》、《MTP进阶6D训练营》《情境领导力》、《教练型上司》、《建筑项目干系人沟通协调》、《建筑工程团队精细化管理》《流动施工项目团队管控》

【主要经历】

许老师有世界500强企业20年管理工作经历,曾任中海地产香港总部CEO助理,

中国建筑工程总公司项目总经理,阳光金属结构安装(中日合资)总经理/董事长;具有13年职业讲师经历,为数万名学员提供了核心课程培训。

许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究,曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导,可结合多年实战管理经验,根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求,在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。

【授课风格】

课程内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂;授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容;结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验,追求与学员在分享中获取与共鸣。

【课程特色】

分组讨论,角色互换训练为主,互动式教学;2次现场测试;

真实案例分析,大量课后作业题,既有抢答,又有辩论,还有现场演练,热烈的课堂氛围;

现实工作管理融入培训现场:

不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;

不仅关注2天以内的学习,而且营造2天以后的培训学习氛围;

不仅考核个人得分,而且考核团队得分;不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;

【典型服务客户(建筑/地产物业类)】

中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中铁十八局,中铁建集团,中天建设,中南建设、无锡基础工程、上海城建、四川小草建筑、甘肃建设、苏州二建、广州建工集团万科地产、万达地产、保利地产、绿城地产、恒大地产集团、上海建筑装饰工程集团、金科地产集团、中铁地产集团、深圳华侨城、武汉华侨城、上海城建集团、海南中信地产、福建正荣地产、湖北幸福垸、青特置业、重庆同德集团、卓誉地产、东原地产、南通中南集团、美吉特集团、华昊地产、天山地产、大全集团、越秀地产、正荣置业、甘肃建设集团、西安丽彩地产、南京广德地产、河北燕阳集团、金禹大成地产、福州宝业地产、红星美凯龙、浦东建设地产、华浩地产、青岛浩华地产、河北天山集团、中南地产、百通地产集团、江苏园景工程、无锡地铁集团、宏德地产、太平物业、中建三局、远洋星地产、华东地质勘探局、衡美物业、中海物业、华松物业、上海新纪物业、北京爱玛客物业、宜兴市基础工程、荣兴地产、中房集团宁夏公司、中铁八局地产、中建八局、新兴地产、清源地产、银泰地产集团、长沙橘韵地产、华远地产、宏宇地产、天津合生地产、招商地产、上海众基地产、杭州绿城地产、宝泰地产、天安集团、湖北幸福垸地产、、宝胜集团等

【学员评价】

非常感谢许老师帮我们上的这节课,您是用“心”在讲,我们可以用心感受到,全体员工反映热烈,很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲,为的是客户满意,这正是“服务精神”的完美体现,是职业化经理人品德的体现,是言传同时是身教,我代表公司谢谢您。

——上海城建集团 谭经理

许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才,高屋建瓴,经验丰富,盼望着与许老师的下一次合作!

——爱玛客地产人力资源部 李经理

许老师的训练方式别开生面,寓教于乐,真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解,这样的课程不光是高管要上,员工更应该上。

——江西长虹地产人力资源部培训总监 吴总

通过许老师此次培训,让我受益匪浅,能很好的运用到往后的工作实践中去。许老师讲课很有激情,幽默,通俗易懂。像这样的课程,应该多开几期,希望以后能多参加这样的培训。

——中国建筑集团 陈经理

飞利浦请讲师要求很高,许老师课程非常实用,案例来至我公司的调研,课堂产出学员所需工具,期待再次请到许老师。

——飞利浦培训张经理

许老师感谢您为我们400多名干部进行10梯次培训,今年再次邀请您为400名干部复训,公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号!

——陕西某施工企业教育培训中心 赵主任

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