【课程背景】

员工关系是否和谐，直接影响组织氛围和团队绩效。员工关系管理技能是所有管理者领导力的重要组成部分，特别是管理者面对员工频繁迟到早退、低绩效、泡病假、消极怠工等问题时，如果缺乏相关的技能和知识，则可能导致“小问题”变成“大矛盾”，即使HR部门介入也往往为时已晚，小则引发劳动争议，大则给公司造成巨大的经济损失。

新形势下，员工维权意识提升以及劳动法的普及更新，给新时期企业的员工管理带来严峻挑战。 高级管理者如何支持部门经理在“选、用、育、留、退”等各领域承担员工管理的第一职责，与HR部门通力合作，促进员工绩效的最大化已成为众多企业普遍关注的问题。

【课程纲要】

前言：员工关系入门知识

员工关系的3大特点

直线经理的5种权利

员工管理失败的3重风险

一、劳动合同订立的相关风险提示

未签订合同的二倍工资

应签未签无固定

违法约定试用期

规章制度的生效条件

相关典型案例分析

二、劳动合同履行的相关风险提示

三种工时制度

超时加班的封信啊

年休假的法律责任

不当审批病假的风险

社会保险未依法缴纳情形

相关典型案例分析

三、劳动合同变更的相关风险提示

工作地点变更

工资结构调整与降薪

岗位的调整类型

工作时间的调整

劳动合同主体的变更

四、劳动合同解除的风险提示

解除条件法定的理解

常见过错性解除条件

常见无过错性解除条件

合同终止的常见条件

违法解除的具体责任

洪桂彬

毕业华东政法大学，15 年的劳动法服务经验，专注于劳动法与争议解决，在跨区域员工关系处理、人员裁减与规模安置、劳动争议仲裁诉讼领域有丰富的执业经验，为多家世界 500 强企业提供劳动法顾问和争议解决服务，包括大陆集团、沃尔沃汽车、克莱斯勒、科勒、诺华集团、美年大健康、以岭药业、万科、腾讯等，常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报、21 世纪经济报道等媒体采访。著有《HR 必备工具书：企业用工风险防范实务操作与案例精解》、《劳动人事合规管理指南》、《管理者全程法律顾问》、《社保风险控制与成本优化》等书籍。

语言：中文、英文

代 表 性 执 业 经 验

主导某世界500强车企境内7000名员工的人员安置项目（2019年）；

代理某外籍董事长劳动争议案件入选2019年最高人民法院优秀案例、2020年上海一中院涉高管审判白皮书案例（2019年）；

代理腾讯诉徐振华竞业限制案件获赔1940万元赔偿（2018年）；

为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案（2013年）；

东风汽车集团总计15家关联公司劳动人事合规审计与体系搭建项目（2019年）；

为某外企成功调处400余人的集体停工事件（2008年）；

为某外企提供三位高管（人民币1000万余元）仲裁诉讼法律服务（2014年）；

成功代理某医院跨度长达18年的人事争议（2014年）；

为某外企提供人员冗余背景下的人员安置方案（涉及300余人）；

为某央企成功调处员工档案遗失引发的信访纠纷（2011年）；

为某外企提供项目点关闭（涉及200余人）的人员安置方案（无纠纷）；

参与处理多起员工死亡、过激维权等员工关系棘手案例；

出版国内第一本从合规视角分析企业劳动用工管理著作（合著）；

出版国内第一本针对一线管理者的劳动法著作；

曾参与《劳务派遣暂行规定》、《上海市工伤保险办法（修订）》等多部法律法规的专家证；

为超过50家世界500强企业提供针对HR和管理者的员工关系法律培训。