课程背景

你真的了解自己的管理风格吗？

你了解团队成员的行为风格吗？

我明明与团队成员做了沟通与激励，为什么效果时好时不好？

不知道你有没有发现，其实每一个人都是不一样的，作为管理者，应该如何管理不同的员工呢……

课程收益

1.通过DISC工具更好的了解你自己的管理风格；

2.通过DISC工具，了解如何快速判别他人的行为风格；

3.看懂DISC测评报告中的基本数据与指标；

4.发现DISC各型的优势与不足；

5.对不同的员工，运用他适应的沟通方式与绩效激励技巧。

课程对象

渴望了解自己管理风格与团队成员行为风格，提升团队协作有效性的管理者。

课程大纲

第一篇导论

1.什么是性格，什么是行为？

2.江山易改本性难移，这是真的吗？

第二篇测评工具概述

1.测评工具的起源

2.常见的性格行为测评

3.DISC的前世今生

第三篇DISC自我测评

1.DISC自我测评引导

2.DISC自我测评

3.DISC四表解析

第四篇自我认知

1.DISC视频赏析

2.DISC各型的特征、优势、不足

3.DISC各型的管理风格

4.DISC四个因子变化可能存在的原因

第五篇理解他人

1.DISC四型员工喜欢的沟通方式

2.DISC四型员工喜欢的激励方式

第六篇课程总结

1.小组作业：学习成果展示

2.课程总结

3.提问与回答

樊鹏辉

4D领导力国际认证讲师；

DISC国际认证讲师；

DISC测评分析认证顾问；

CAF认证引导式培训培训师；

《故事力》课程首批认证讲师；

BAWGSS®商业推演系统首席讲师

《洞见职场》职场生涯课程认证讲师；

《血战湘江》、《抗美援朝》红色党建沙盘模拟课程研发人及主讲师

专业背景：

樊老师拥有八年的企业管理经验和10年的企业培训经验，主要致力于员工发展及高绩效团队的打造，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、引导式课程开发设计。

授课风格：

工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱，案例实用。培训的三大特点：

引导式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨，通过引导式培训的工具的使用，能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能；

互动性强，樊老师授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获，更是学有所乐。

结果导向，即强调学习成果转化，根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的行动学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处

主讲课程：

管理能力提升内训课：

《故事力》、《DISC-知人善任的管理之道》、《DISC—职场沟通之道》

《4D高效团队工作坊》、《乐高工作坊》、《洞见生涯-职场游戏引导课程》

沙盘模拟课程类：

《管理者能力提升沙盘模拟课程》、《领导力沙盘》、《全脑表达沙盘》、《目标管理沙盘》、《高效团队协作沙盘》、《企业经营智慧沙盘》

党建沙盘课程：

《血战湘江——党建沙盘模拟课程》、《抗美援朝——红色党建沙盘模拟课程》

部分服务客户

全日航空、大华集团、北控集团、美盛沃利、艾默生过程控制、自然基金会、源德生物、天津工商银行、神华集团、伟创力、合众思壮、诺华制药、友邦保险、河北诺斯克、美赞臣、艾睿电子、DHL、航天二院、航天科工集团、玛氏食品、中联重科、西门子、强生、渣打银行、上海强生、中信银行、大宝、方正证券、方正信产、中国移动、西安杨森、中国华融、建信基金、民生银行、廊坊银行、国家电网、首创集团等。