课程大纲

一、我们为什么需要结构化思维

1、 思维方式及其重要性

2、 什么是结构化思维

3、 我们为什么需要结构化思维

二、如何在公文写作中应用结构化思维

1、先想再写三步骤

2、如何把握好基调

3、如何构思好内容

4、如何搭建好框架

三、如何在表达中应用结构化思维

1、层层拉抽屉

2、要话先说

3、用好事实和数据

四、如何用结构化思维解决难题

1、陈述问题

2、分析问题

3、厘清类型

4、备选方案

5、选择方案

6、行动计划

王宁

领导学博士，国家自然资源部管理干部学院教授。

行动学习、团队学习领域的知名专家、促动师。2008年至今，一直从事公务员和企业领导人员的培训管理、教学及研究工作。具备多年成功的企业团队学习、培训教育、教学管理实战经验，深谙中国国有企业人才培训学习的特点，对中国企业员工学习的模式有独到的见解。

精通中西方现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容既具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供创造性解决问题的方法和思路，使学员达到“知行合一”、“学以致用”。

曾为财政部、文化部、中央党校（国家行政学院）、中石油、中石化、中海油、航天科技、中国移动、中国电信、国家电网、大唐电力、中建集团、中国黄金、中国电建等中央部委和中央企业数百个培训班授课，深受学员的欢迎和喜爱，也得到大批企业和学员的高度认可。

主讲课程

管理技能：

《如何打造卓越的领导力》

《如何打造高效的执行力》

《中层干部的领导力》

《团队建设与领导力》

《团队建设与管理创新》

《如何创建和领导高绩效团队》

《高效能人士的七个习惯》

《如何提升学习力》

《如何打造职场核心竞争力》

《谈判与沟通》

《协调方法与高效沟通》

干部培养：

《青年干部领导潜能的开发与培养》

《青年干部的成长成才之路》

《青年干部的七种能力》

《新员工角色转换与学习力提升》

《新员工职业发展规划与自我领导》

《新时代女性干部领导力提升》

结构思维：

《如何做行动学习》

《如何做结构化研讨》

《集体决策的方法与实践》

《如何做好企业内部经验的萃取》

《如何创造性地解决工作难题》

《如何高效地开好会》

《每个人都应该学习的结构化思维》

《如何更好地读懂一本书》

《麦肯锡问题分析与解决技巧》

《如何用好思维导图》

党政：

《从党史中汲取青年干部成长成才的智慧》

《新时代共产党员的党性修养和作风建设》

《党务干部的角色认知与党建活动策划》

《如何打造活力党支部》